مدیریت کسب و کار (BBA)

دوره آموزش مدیریت کسب و کار BBA


دوره ی مدیریت کسب و کار BBA مدیریت کسب و کار چیست  عبارت مدیریت کسب و کار معادل business administration  یا management business می باشد . که در ادبیات فارسی و بحث مدیریت به معنای مدیریت بازرگانی برگردانده شده است . به صورت کلی در عرصه ی علوم مدیریتی ، مفهوم مدیریت به دو شاخه ی عمومی و خصوصی تقسیم شده است . در شاخه ی مدیریت عمومی رشته هایی نظیر مدیریت دولتی با گرایشات مختلف مانند مدیریت تحول ، مدیریت سیستم ، مدیریت شهری وجود دارند . اما در شاخه ی غیر عمومی مدیریت خصوصی وجود دار...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره ی مدیریت کسب و کار BBA

مدیریت کسب و کار چیست 

عبارت مدیریت کسب و کار معادل business administration  یا management business می باشد . که در ادبیات فارسی و بحث مدیریت به معنای مدیریت بازرگانی برگردانده شده است . به صورت کلی در عرصه ی علوم مدیریتی ، مفهوم مدیریت به دو شاخه ی عمومی و خصوصی تقسیم شده است . در شاخه ی مدیریت عمومی رشته هایی نظیر مدیریت دولتی با گرایشات مختلف مانند مدیریت تحول ، مدیریت سیستم ، مدیریت شهری وجود دارند .

اما در شاخه ی غیر عمومی مدیریت خصوصی وجود دارد . در دانشگاههای ایران تا سال های 1374 و 1375 رشته ی مدیریت ، شممل دو شاخه ی دولتی و غیردولتی بود که عناوین مدیریت غیر دولتی آن مدیریت صنعتی و مدیریت بازرگانی بودند . در واقع بخش غیر عمومی مدیریت شامل مدیریت بازرگانی و صنعتی می باشد . بنابراین این دو رشته دیدگاه یکسانی دارند و می توان گفت که هردو در زمینه ی کسب و کار بنگاه های اقتصادی مطرح می شوند . از این نظر مدیریت صنعتی زیر مجموعه ی مدیریت کسب و کار می شود . اما بر مباحث تولید و ساخت تمرکز دارد . 

کسب و کار به زبان ساده به کلیه ی تشکیلات حقیقی و حقوقی گفته می شود که هدف آنها کسب درآمد و سود می باشد . با استناد به این تعریف ، یک پیک موتوری و موتور مورد استفاده اش تا غول های بزرگ سرمایه گزاری کسب و کار خوانده می شود . شناخت و تشخیص مفهوم کسب و کار با استفاده از مفهوم کلمه ی سیستم آسانتر است . با استفاده از واژه ی سیستم ، می توان گفت کسب و کار ، سیستمی است که متشکل از درون دادها ، فرایندها ، بروندادها است .

از نظر علوم مدیریتی و بحث نظری علوم مدیریت ، ابزار شناخت سیستم ذکر شده ، تئوری سازمان می باشد که در مباحث علمی مدیریتی جایگاه ویژه ای دارد . امروزه بسیاری از مجلات علمی معتبر دنیا روزانه یافته های پژوهشگران این حوزه را منتشر می کند. مجموعه ای از کتابهای مختلف در حوزه ی سازمان و کسب و کار وجود دارد . در این زمینه یافته های علمی بیشماری وجود دارد که آموزش و یادگیری و اجرای آنها  بهره وری بیشتر و همچنین اقتصاد قدرتمند تری را برای سازمانها رقم میزند. 

امروزه در دانشگاهها وهمچنین مراکز معتبرآموزشی در راستای ارتقا علم مدیریتی در سازمانها و همچنین کسب سود و درآمد بیشتر، دوره های مختلف مدیریت (bba/mba/dba) وجود دارد که با استناد به علوم آموزشی این مباحث و همچنین اجرای آنها در سازمانها به صورت گسترده، امید آن میرود که درآینده شاهد بازارهای اقتصادی پر رونق و بهره ور باشیم.   
مرکز آموزش مجازی پارس نیز در راستای اهداف آموزشی و همچنین اجرایی مدیریت در سازمانها برگزار کننده ی دوره های مدیریت ، (bba / mba/ dba /emba ) می باشد که تمامی مباحث را در قالب بسته های آموزشی و آنلاین در اختیار دانش پذیران قرار می دهد. این مرکز ضمن اعطای مدرک معتبر دوره ، کلیه ی دانش و تخصص و تکنیک های مدیریتی را آموزش داده ومدیرانی مجرب و کاربلد تربیت می کند . 


مدیریت کسب و کار و کسب و کار اینترنتی 

امروزه با پیشرفت و توسعه ی علم و تکنولوژی ، دنیای کسب و کارشاهد تغییرات زیادی در این زمینه بوده است . تمامی دکانهای قدیمی و سنتی پدران و اجدادمان امروزه تبدیل به شرکت ها و بنگاههای اقتصادی کلان شده است . تمامی اصول و ارکان بازار های دیروز ( سنتی) امروزه تبدیل به تکنیک ها و ترفندهای جدید مدیریتی در قالب سازمانها و شرکتها شده است .

در این روزها با توجه به رشد شایان تکنولوژی در سطح بین الملل کسب وکار و همچنین استفاده ی روزافزون کاربران اینترنتی ، شاهد به وجود آمدن کسب و کارهای اینترنتی در سطح کلان هستیم .با توجه به تغییرات ذکر شده ، رقابت در عرصه ی کسب و کار و مدیریت سازمانها ، کاری بس دشوار به نظر رسیده و تدبر و مهارت خاص خودش را می طلبد . مدیران امروزه می بایست برای اعمال کلیه ی تغییرها در سطح کلان و متناسب به بازار کسب و کار امادگی داشته باشند . عدم تسلط کافی برعلوم مدیریتی وهمچنین در سطح اجرایی باعث شکست مدیریت و بهره وری مناسب می شود . 

شرکت های کوچک، در ابتدا با بودجه و سرمایه ی محدود آغاز به کار می کنند و بسیاری ازانها به دلیل نبود دانش مدیریتی در زمینه ی بازاریابی ، تبلیغات ، مدیریت مناسب منابع انسانی ، ارتباطات ، مدیریت ارتباط با مشتری ، مدیریت بحران ، مدیریت تامین بودجه و .... دچار مشکل شده و شکست می خورند .از سوی دیگر هولدینگ ها و شرکتهای بزرگ با تمامی این مشکلات در سطح کلان مواجه هستند . مدیران کارآزموده و صاحب شرکت های بزرگ می بایست دانش و اطلاعات خود را به صورت مداوم به روز رسانی کنند تا توانایی رویارویی با تغییرات دنیای کسب و کار در سطح کلان را داشته و رویکرد و بهره وری مناسبی برای سازمان خود رقم بزنند . 

مرکزآموزش مجازی پارس برگزار کننده ی دوره های مدیریتی در سطح آموزش اصول ابتدایی مدیریت  و همچنین در سطح پیشرفته جهت مدیران کارآزموده و موفق می باشد . 
 

ویژگی های شاخص یک مدیر فروش موفق 

شرکت ها و بنگاه های بزرگ اقتصادی به مدیران خوش فکر و خلاق در عرصه ی بازاریابی و فروش نیاز دارند . یک مدیر خلاق قدرتمند ، در ایجاد تعادل و همچنین اعمال تکنیک های موفق مدیریتی در سازمان نقش به سزایی دارد. بر اساس تحقیقات و پژوهش های انجام شده ، تکنیک ها و روش های مدیریتی تدوین شده که نهایتا می تواند منجر به موفقیت چشم گیر مدیران بازاریابی و فروش شود . 

هفت عامل مهم در انجام وظایف یک مدیرفروش موفق و خلاق عبارتند از :
1)    حمایت و اجرای بهترین روش های تجربه شده از قبل در امور مدیریت موفق 
2)    حمایت از ایده های جدید و طرح های ابتکاری و خلاقانه در ارایه ی محصولات جدید 
3)    توسعه و گسترش آموزش مهارت های بازاریابی و فروش جهت کارمندان واحد فروش 
4)    حمایت و استقبال از ایده های جدید پرسنل مختلف 
5)    شناسایی بخش های جدید مورد نیاز بازار 
6)    هدایت و سرمایه گزاری در جهت ایده های جدید و کارا 
7)    آماده سازی و طراحی بستر مناسب جهت پروژه های رو به رشد 

مدیریت هزینه جهت تولید و تدوین ایده های بهترنیز باید وجود داشته باشد . استفاده و اجرای فاکتورهای ذکر شده ، موجب می شود که ایده ها ی کارآمد به بار نشسته و موفقیت روز افزون پروژه ها را رقم بزند . یک مدیر فروش موفق و پویا اصولا تمامی زمان و انرژی خود را صرف تمرکز بر اینگونه فعالیت ها می کند . یک مدیر فروش موفق با طراحی یک برنامه ی مناسب و کارآمد با اعمال موارد فوق ، میتواند گام مهمی در جهت رفع اشکالات و شناخت نقاط قوت و ضعف بردارد. 
خلاقیت و نواوری نیز فرایندی مبنی بر نگرش اصولی و شناخت کلی می باشد اما در نظر گرفتن اصول مدیریتی و اعمال ان باعث رفع موانع و مشکلات شده و در اثر بخشی ایده ها موثر می باشد . 

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول  

  • آشنایی با کسب و کار    
  • تعريف کسب و کار   
  • اهداف کسب و کار    
  • مزایای کسب وکارهای کوچک در رشد اقتصاد کشورها   
  • مدیریت زنجیره تامین در اجرای کسب و کار الکترونیک  
  • راه اندازی يك كسب و كار الكترونيكی   
  • تصميم‌گيري در مورد کسب و کار‏   
  • طرح كسب وكار    
  • بنگاه های کسب و کار    
  • كسب و كار خانگي   
  • کسب و کار روستايي    
  • کسب و کارهای خانوادگی    
  • رشد و بقاي كسب و كارهاي خانوادگي   
  • کسب و کار اينترنتي  
  • کسب و کار خدماتی   
  • كسب و كارهاي كوچك   
  • عوامل موفقیت در راه اندازی کسب و کار   

فصل دوم

  • تهیه طرح کسب و کار    
  • تعريف طرح كسب و كار و انواع آن    
  • علل نياز به طرح كسب و كار   
  • بايد ها و نبايد ها در طرح كسب و كار    
  • هدف از تهيه طرح كسب و كار   
  • آيتم هاي يك طرح كسب و كار خوب   
  • چشم انداز و ماموريت كسب كار   
  • استراتژي کسب و کار  
  • تعريف و توصيف كسب و كار
  • مفهوم برنامه و فازبندي طرح توجيهی  

فصل سوم

  • نیروی انسانی و بهره وری کسب و کار    
  • نیروی انسانی و بهره وری   
  • اهمیت نقش رهبر منابع انسانی   
  • تعریف مدیریت منابع انسانی و نقش آن در سازمان   
  • نقش مدیریت منابع انسانی در بهبود فضای کسب‌ و کار  
  • تاثیر مدیریت منابع انسانی در کسب و کار  
  • پیوند برنامه ریزی استراتژیک منابع انسانی با اهداف استراتژیک سازمان  

    فصل چهارم

  • خلق ایده های خوب و شناسایی فرصت کسب و کار    
  • خلاقيت و نوآوري (تعريف و مفاهيم)    
  • ايده كسب وكار(تعريف، منابع و شناسايی ايده ها)    
  • تكنيك هاي خلاقيت    
  • فرصت های كسب و كار(تعريف، روش ارزيابي و شناسايي آن )  

فصل پنجم

  • راه اندازی  بنگا ه کوچک کسب و کار    
  • عوامل دخيل براي آغاز كسب و كار   
  • منابع اطلاعاتي و حمايتی  
  • مفهوم امكان سنجي   
  • مطالعات امکان سنجي مقدماتي (PFS)    
  • مطالعات امکان سنجي نهايي (FS)    
  • نقطه سر به سر    

فصل ششم

  • نقش فناوری اطلاعات در کسب و کار مبتنی بر وب    
  • عوامل مهم موفقیت در راه اندازی یک کسب و کار مبتنی بر وب    
  • مدلهای کسب و کار مبتنی بر وب سرویس    
  • چگونه می توان فناوری اطلاعات را با استراتژی کسب و کار همسو کرد؟    
  • نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار    
  • ایجاد یک وبسایت کسب وکار    
  • قله های کسب وکار آنلاین    

فصل هفتم

  • مدیریت فروش    
  • آشنایی با فرایند مدیر فروش    
  • مدیریت فروش    
  • وظایف مدیر فروش    
  • فرایند مدیریت فروش    
  • انواع روش های فروش    
  • فروش شخصی    
  • خرده فروشی    
  • توزیع کنندگان    
  • روزنامه ها    
  • سفارش پستی    
  • اینترنت    
  • فروش مستقیم    
  • فروش همایشی    
  • اخلاق بازاریابی    
  • اخلاق بازاريابي توصيفی   
  • اخلاق بازاريابي هنجاری 
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس