مدیریت بحران

دوره آموزش مدیریت استرس در کار


دوره مدیریت بحران چه دوره ای است؟ با توجه به پیشرفت علم ، دانش و آموزش های کوتاه ، مجتمع آموزش های مجازی پارس به امید پیشرفت سطح علمی کشور و با هدف کمک به این امر ، دوره مدیریت بحران را به صورت پکیج آموزش مجازی طراحی و در اختیار علاقمندان قرار داده است و در این مورد و با توجه به اهمیت یادگیری مدیریت بحران ، آن را به صورت یک پکیج کامل آموزشی عمومی و مجازی در اختیار عموم قرار می دهد. پکیج آموزشی مجازی مدیریت بحران با توجه به امکانات و نیازهای عموم دانشپدیران و طبق نظرسنجی به عمل آمده طراحی...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت بحران چه دوره ای است؟

با توجه به پیشرفت علم ، دانش و آموزش های کوتاه ، مجتمع آموزش های مجازی پارس به امید پیشرفت سطح علمی کشور و با هدف کمک به این امر ، دوره مدیریت بحران را به صورت پکیج آموزش مجازی طراحی و در اختیار علاقمندان قرار داده است و در این مورد و با توجه به اهمیت یادگیری مدیریت بحران ، آن را به صورت یک پکیج کامل آموزشی عمومی و مجازی در اختیار عموم قرار می دهد. پکیج آموزشی مجازی مدیریت بحران با توجه به امکانات و نیازهای عموم دانشپدیران و طبق نظرسنجی به عمل آمده طراحی شده است و دانشپذیران میتوانند آن را به صورت پستی و سامانه یادگیری الکترونیکی تهیه کنند.

درباره دوره:

وقوع حوادث غیر قابل پیش بینی و بروز خطرات و سوانح و بحرانهای اقتصادی،اجتماعی، سیاسی، نظامی واقعیتی است که بشر در طول تاریخ با آن آشنا بوده است. در این راستا هرچه قدر بر کسب موفقیت های تکنولوژیکی و اجتماعی افزوده شده است ، میزان بروز این خطرات غیره منتظره نه تنها کاهش نیافته بلکه در بسیاری از موارد افزایش نیز یافته است. صنعتی شدن جوامع و گسترش ارتباطات ماهواره ای و نقل و انتقالات اطلاعات به طور وسیع و همچنین بزرگتر شدن سازمانهای اجتماعی، اقتصادی و بازرگانی باعث شده که بیشتر بحرانها نهادی شود در واقع جزء جدا نشدنی از ماهیت درونی سازمانها گردد. بنابراین مشاهده میشود که در بیشتر مواقع افزایش پیچیدگی و توان تولیدی این سازمانها به طور بالقوه تقویت چنین حالاتی را اجتناب نا پذیر ساخته است. در برخورد اول ممکن است این تصور به وجود آید که بحرانهای صنعتی و اجتماعی ناشی از آنها مختص کشورهای پیشرفته صنعتی بوده و سیستمهای مصون کننده تنها مورد نیاز این گونه کشورهاست، در صورتیکه باید توجه داشت که کشورهای درحال توسعه و روبه رشد نیز به واسطه اینکه در مرحله ی فراگرد و یا انتخاب قرار دارند باید در برنامه ریزی های میان مدت و بلند مدت خود نه تنها در فکر جلوگیری بلکه در صدد ارزیابی ضررهای جبران ناپذیر حوادث پیش بینی نشده باشند

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 100 ساعت به صورت  بسته آموزشی از طریق کتاب و سی دی مالتی مدیا ارائه می گردد که پس از شرکت در آزمون تخصصی ویژه این دوره ارزشیابی صورت میگیرد و موفق به دریافت مدارک معتبر ویژه این دوره می شوید.

:

محتوایی که در مدیریت بحران  ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

چشم انداز دوره مدیریت بحران

آشنایی با بحران و روش های مدیریت بحران

.اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه مدیریت بحران در دوره های آموزشی مدیریت بحران و تکنیک های کنترلی آن، استاندارد مدیریت بحران  نیز شرکت نمایید.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

 در پایان دوره ارتقای سطح دانش شما در زمینه مدیریت بحران است  که بارزترین اتفاق می باشد.مهم ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آنها دست خواهید یافت شامل:

  • آشنایی با مفهوم  بحران
  • بررسی مبانی مدیریت بحران
  • آشنایی با بحران سازمانی

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

 

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول    

  • آشنایی با مفهوم  بحران   
  • تاریخچه مدیریت بحران:   
  • آشنایی با بحران    
  • ویژگی های بحران   
  • شناخت بحران:    
  • انواع بحران و شرايط هركدام   
  • خصوصيات بحران:    
  • مكعب بحران:  
  • مفهوم بحران:   
  • اثرات جانبي مثبت بحران:   
  • بحرانهاي حاد و مزمن:   
  • تعریف بحران از دیدگاه سیستمی 
  • تعریف سیستم    
  • عوامل مهم در تعریف و تشخیص بحران   
  • طبقه بندی وضعیتهای بحرانی   
  • بحرانهای شدید :  
  • بحرانهای نوظهور بدعتی :  
  • بحرانهای کند (بطئی):  
  • بحرانهای ویژه (موردی):   
  • بحرانهای انعکاسی :   
  • بحرانهای برنامه ای :    
  • بحرانهای عادی:    
  • بحرانهای اداری :   
  • 24 ساعت اول بحران    
  • موقعیتهای که اجرای برنامه بحران را ضرورت می بخشد   
  • اقدامات هنگام وقوع بحران  
  • طبقه بندی بحرانها از نظر شدت    
  • طبقه بندی بحران از نظر زمان    
  • عوامل موثر بر افزایش آسیب پذیری   
  • تقسيم بندي بلاياي طبيعي   
  • مدیریت کاهش خطر    
  • بحران و ریسک هاي مدیریتی   
  • انواع بلايا    
  • موارد بحران مورد اتفاق در كشور ما  
  • مراحل 4 گانه مدیریت بحران   
  • کارگروه های 14 گانه در بحران  
  • موقعیت های بروز حادثه(Situation)    

فصل دوم    

  • بررسی مبانی مدیریت بحران    
  • آشنایی با مديريت بحران    
  • ضرورت مدیریت بحران    
  • مدلهای مدیریت بحران    
  • اهداف کلی مدیریت بحران    
  • برنامه مديريت بحران (Crisis Management Plan)    
  • اجزاي برنامه مديريت بحران :    
  • تهية برنامة‌ مديريت بحران :  
  • گروه مديريت بحران :    
  • اولويت بندي بحران ها:   
  • وظايف مديريت بحران :    
  • مديريت بحران در هفت نكتة‌ كليدي:  
  • مدير بحران (Crisis Manager) و رسانه ها  
  • ویژگیهاي مدیریت بحران :    
  • مديريت بحران و راهبردهاي ارتباطات  
  • موارد مربوط به مديريت بحران :    
  • چگونگي رويارويي و مقابله با بحران :   
  • خصوصيات اعضاي ستاد مبارزه با بحران :   

فصل سوم    

  • آشنایی با بحران سازمانی   
  • تعریف بحران سازمانی    
  • مدیریت بحران سازمانی  
  • تعریف بحران سازمانی  
  • اقدامات سازمانی برای مقابله با بحران    
  • ساختار ویژگی هاي ستاد مقابله با بحران   
  • تفاوت میان مدیریت ریسک با سایر مدیریت ها در سازمان :    
  • مبانی مدیریت تغییر سازمانی    
  • مدیریت تغییر    
  • استفاده از مدل آدکار (ADKAR) برای مدیریت تغییر سازمانی    
  • انواع مدل‌های مدیریت بحران سازمانی    
  • بحران، سازمان‌ها و گام‌های اجرایی مدیریت بر آن    

فصل چهارم    

  • تلفیق مدیریت بحران در   
  • راهبردهای سازمان    
  • اهمیت و ضرورت موضوع   
  • فرایند مدیریت استراتژیک   
  • تفاوتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران    
  • شباهتهای مدیریت استراتژیک و مدیریت بحران
  • فرایند مدیریت بحران   
  • ارائه یک مدل یکپارچه   
  • حسابرسی بحران سازمانی:   
  • مفهوم شناسي بحران در سازمان امنيتي:   

فصل پنجم    

  • مدیریت بحران در کسب و کار  
  • آشنایی با مفهوم مدیریت بحران در کسب و کار 
  • حمايت از كارمندان    
  • عوامل موفقيت   
  • نظارت بر عملكرد شركت و كاركنان   
  • نظارت راهبردي  
  • توسعه شغل    
  • سطح مهارت    
  • برآورد نيروي فروش  
  • راهکارهای مدیریت بحران در کسب و کار 
  • مدیریت موثر بحران در کسب و کار    
  • مدیریت کار در بحران اقتصادی  
  • ویژگی شرایط بحرانی :   
  • تصمیم گیری در بحران و شرایط رکود :    

فصل ششم    

  • مدیریت بحران جامعه محور 
  • مدیریت جامعه محور  
  • مفاهیم کلیدی شرايط خطر  
  • آسيب رساني   
  • ظرفيتها(توانائیها)    
  • معيارهاي كاهش خطر  
  • اجتماع  
  • پروژه   
  • برنامه ريزي پروژه   
  • ارزیابی مشارکت محلی    
  • ارزيابي احتمال خطر مشاركت در بحران:  
  • كنترل   
  • ارزيابي   
  • مديريت احتمال خطر بحران بر اساس پايه گروهي  
  • گروه :   

فصل هفتم 

  • مدیریت بحران در بازاریابی    
  • برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی    
  • ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ اﺳﺘﺮاﺗﮋﯾﮏ ﮐﻼن ﺷﺮﮐﺖ    
  • ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ و ارزﯾﺎﺑﯽ وﺿﻌﯿﺖ ﺳﺮﻣﺎﯾﻪ ﮔﺬاري ﻫﺎ    
  • روش گروه مشاوران بوستون    
  • بازاریابی در شرایط بحران    
  • فرآیند ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ    
  • آمیخته بازاریابی    
  • ﻣﺎﻫﯿﺖ و ﻣﺤﺘﻮاي ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﺑﺎزارﯾﺎﺑﯽ    

فصل هشتم    

  • نقش فناوری اطلاعات و ارتباطات در مدیریت بحران  
  • نقش سیستم‌های اطلاعات جغرافیایی در مدیریت بحران    
  • مديريت بحران در حوادث غير مترقبه و بلاياي طبيعي    
  • سیستم اطلاعات جغرافیایی و یکپارچگی اطلاعات    
  • سیستم اطلاعات جغرافیایی و مدیریت بحران    
  • تجربه استفاده از GIS در مدیریت بحران و حوادث طبیعی    
  • فرآیند برنامه ریزی مدیریت بحران و نقش فناوری اطلاعات در آن:    
  • مولفه های سیستم های سامانه تصمیم گیری مدیریت بحران :    
  • معرفی نرم افزارهای سیستمهای مدیریت بحران    
  • استانداردهای بین المللی و مدیریت بحران:    
  • تاثیر فناوری اطلاعات و ارتباطات در مدیریت بحران:    
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس