مدیریت کارآفرینی

آموزش مدیریت کارآفرینی


دوره مدیریت کارآفرینی چه دوره ای است؟ دوره مدیریت کارآفرینی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: کارآفرینی به فرآیند خلق ارزش جدید(مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌ شود. این رشته یک مبحث میان رشته‌ای بوده و بحث اصلی دروس خلق ارزش افزوده، استفاده از فرصت‌ها و راه اندازی کسب و کار است. در این دوره آموزشی با مبانی و اصول...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت کارآفرینی چه دوره ای است؟

دوره مدیریت کارآفرینی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

کارآفرینی به فرآیند خلق ارزش جدید(مادی یا معنوی) از طریق یک تلاش متعهدانه با در نظر گرفتن ریسک‌های ناشی از آن اطلاق می‌ شود. این رشته یک مبحث میان رشته‌ای بوده و بحث اصلی دروس خلق ارزش افزوده، استفاده از فرصت‌ها و راه اندازی کسب و کار است. در این دوره آموزشی با مبانی و اصول کارآفرینی آشنا خواهید شد.

امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در60 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

:

.

آموزش آنلاین دوره:

  • آگاهی شرکت کنندگان با استعدادهای نهفته کارآفرینی و هدایت آن ها به سوی نوآوری
  • توسعه و ایجاد جو کارآفرینی درون سازمانی
  • کسب اطمینان از بینش و بصیرت ایجاد شده در جهت توسعه بیشتر
  • کمک به توسعه شیوه رهبری کارآفرینانه در سازمان
  • و بسیاری از موارد دیگر که در پایان دوره فراخواهید گرفت.

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد . .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول   

  • آشنایی با کارآفرینی   
  • تعریف کارآفرینی   
  • کارآفرین کیست؟   
  • تعاريف دیگر كارآفرينی  
  • ذهنيت كار آفريني 
  • زمانبندي مطالعات كارآفريني   
  • سیر تاریخی کارآفرینی    
  • سابقه كارآفرینی در ایران:    
  • تفاوت کارآفرین با خلاق، نوآور،مخترع،سرمایه گذار و مدیر    
  • تاثیر محیط بر فعالیت های کارآفرینانه:   
  • صاحبان مشاغل کوچک 
  • ویژگی های کارآفرین موفق    
  • 9 ویژگی مهم یک کارآفرین موفق   
  • الگوي كارآفرينان    
  • ویژگی های شخصیتی کارآفرینان موفق   
  • ویژگی های کل نگرها    
  • تفاوت کارآفرین موفق با سایر کارآفرینان   
  • انواع کارآفرینی  
  • کارآفرینی فردی:    
  • کارآفرینی درون سازمانی   
  • کارآفرینی سازمانی   
  • فرهنگ کارآفرینی   
  • كارآفريني, فرهنگ درك تغيير و كشف فرصت 
  • كارآفريني، فرهنگ مشاركت   
  • كارآفريني، فرهنگ خلاقيت   
  • كارآفريني، فرهنگ استقلال‌طلبي و قبول مسؤوليت   
  • كارآفريني, فرهنگ مخاطره‌پذيري    
  • نقش خانواده در توسعه کارآفرینی    
  • معیارهای موفقیت در کار آفرینی 

فصل دوم   

  • طرح کسب و کارهای کارآفرینانه  
  • ساختار طرح کسب و کار 
  • اجزاي يك طرح كسب و كار   
  • تفسیر و توجیه طرح های کسب وکار    
  • طرح تجاری  
  • دلایل نوشتن طرح کسب و کار    
  • قالب‌های ارائه طرح کسب و کار   
  • اهداف کسب و کار   
  • مدیریت طرح کسب و کار   

فصل سوم    

  • مدیریت کارآفرینی  
  • خلاقیت  
  • مدیریت  
  • خلاقیت و مدیریت    
  • مدیریت خلاق و کارآفرینی    
  • ویژگی رفتاری مدیر کارآفرین   
  • مدیریت ریسک   
  • فرآيند مديريت ريسک پروژه   
  • اثر مدیریت کارآفرینی بر اقتصاد ایران   
  • رفتار مدير فرهنگي كارآفرين  
  • رهبری کارآفرینانه   
  • برخی مدل های تصمیم گیری پر کاربرد   
  • مراحل اصلی در شیوه درخت تصمیم گیری    
  • ارزیابی مهارتهای خود مدیریتی   

فصل چهارم   

  • بازاریابی کارآفرینانه    
  • مفهوم بازاریابی کارآفرینانه    
  • رابطه بازاریابی ، کارآفرینی  
  • ابعاد بازاریابی کارآفرینانه   
  • بازاریابی کارآفرینانه در کسب و کارهاي کوچک و متوسط   
  • تفاوت بازاریابی کارآفرینانه و بازاریابی سنتی  
  • رویکردهای کارآفرینانه به کارکردهای بازاریابی   

فصل پنجم   

  • چالش های کارآفرینی   
  • موانع و چالش‌های کارآفرینی در سازمان‌ها   
  • راهکارهای توسعه کارآفرینی سازمانی  
  • موانع توسعه کارآفرینی در ایران    
  • تعريفي از فعاليت هاي لجستيكي  
  • چالش هاي كارآفريني در ايران    
  • ضرورت كارآفريني دانش آموختگان   
  • مطابقت چالش ها و موانع اقتصادی کارآفرینی با اصول آن   
  • رابطه کارآفرینی با چالش های اقتصادی    
  • سیاست های کارآفرینی در سایر کشورها   
  • راهکارهایی برای اصلاح و رفع موانع توسعه کارآفرینی در کشور    
  • موانع کارآفرینی    

فصل ششم    

  • حمایت از کارآفرینی   
  • ضرورت و اهمیت حمایت از کارآفرینی    
  • سیاست های کارآفرینی   
  • توسعه کارآفرینی و تولید ملی    
  • نقش كارآفريني در توسعه اقتصادی و اجتماعي جامعه   
  • نگاه كلي بر جايگاه كارآفريني در ايران   
  • بررسي موانع توسعه كارآفريني   
  • حمايت از كار و سرمايه ايراني   
  • کارآفرینی خلاق و شیوه های حمایت از آن    
  • سازوکارهای حمایت مالی از نوآوری و کارآفرینی  

فصل هفتم 

  • برآورد سرمایه در کارآفرینی
  • تعریف سرمایه   
  • پرداخت سرمایه   
  • سرمایه نقدی و غیر نقدی   
  • سرمایه احتیاطی یا اندوخته قانونی    
  • افزایش سرمایه    
  • بازار سرمایه    
  • سرمایه در گردش و اهمیت آن  
  • اهميت مديريت سرمايه در گردش   
  • ماهيت سرمايه در گردش   
  • مديريت سرمايه در گردش در مرحله عمل 
  • فروش و سرمايه در گردش   

فصل هشتم   

  • مدیریت بنگاههای کسب و کار    
  • رویه های شناخت بازار مناسب   
  • انواع بنگاه های کسب و کار   
  • نقاط قوت و ضعف بنگاه هاي كسب وكار   
  • شناخت رقبا   
  • انتخاب رقبا براى حمله / گريز   
  • محل کسب و کار   
  • طبقه‌ بندی فرآيندهای کسب‌ و کار از نظر میزان ساختارمندی  
  • انواع مالکیت تجاری به لحاظ قانونی    
  • تاثیر مالکیت حقوقی بر دوام کسب و کار    
  • تاثیر ساختار حقوقی برنحوه مدیریت کسب و کار   
  • تاثیر ساختار حقوقی بر پرداخت مالیت ها
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس