*IT برای مدیران

دوره IT برای مدیران


دوره ITبرای مدیران چه دوره ای است؟ دوره ITبرای مدیران  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: مطالعات مختلف نشان می‌دهد که IT باعث تغییرات بنیادین در مدیریت و هماهنگی تولید می‌گردد. IT توان یکپارچه سازی وظایف در تمام سطوح سازمان و قسمت‌های مختلف آن را دارا می‌باشد. ارتباطات و اتصالات الکترونیکی می‌تواند اختیارات و قدرت تصمیم‌گیری کارکنان را به وسیله گ...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره ITبرای مدیران چه دوره ای است؟

دوره ITبرای مدیران  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

مطالعات مختلف نشان می‌دهد که IT باعث تغییرات بنیادین در مدیریت و هماهنگی تولید می‌گردد. IT توان یکپارچه سازی وظایف در تمام سطوح سازمان و قسمت‌های مختلف آن را دارا می‌باشد. ارتباطات و اتصالات الکترونیکی می‌تواند اختیارات و قدرت تصمیم‌گیری کارکنان را به وسیله گسترش توانایی‌ها و قابلیت‌های محوری سازمان دگرگون نماید. فشار بی‌امان رقابت رو به افزایش و تغییرات معلوم در شرایط بازار جهانی و فشارهای اقتصادی, سازمان‌ها, را به سمت یافتن راهی برای انجام تغییرات بنیادین با هدف بالا بردن سطح عملکردشان هدایت نموده است.... صنعت IT شامل سخت‌افزار, تجهیزات ارتباطی و شبکه‌ای, تلفن ثابت و همراه, تجهیزات ارتباطی بی‌سیم و نظایر آن می‌شود.... IT نیز مانند سایر صنایع تحت تاثیر رکود اقتصاد جهانی و پیامدهای اقتصادی حادثه 11 سپتامبر 2001 قرار گرفت (2002) IDC مخارج ICT در سال 2001 را ثابت برآورد و پیش بینی کرد که در سال 2002 و 2003 به ترتیب 7/4 و 6/9 درصد رشد خواهد یافت'.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 90 ساعت به صورت  بسته آموزشی از طریق کتاب و سی دی مالتی مدیا ارائه می گردد که پس از شرکت در آزمون تخصصی ویژه این دوره ارزشیابی صورت میگیرد و موفق به دریافت مدارک معتبر ویژه این دوره می شوید.

:

محتوایی که در ITبرای مدیران  ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

چشم انداز دوره ITبرای مدیران 

یافتن راهی برای انجام تغییرات بنیادین با هدف بالا بردن سطح عملکرد

.اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه ITبرای مدیران  در دوره های آموزشی پمدیریت فناوری اطلاعات (IT)، نقش IT در کسب و کار وب، مدیر عمومی پروژه های کامپیوتر و it نیز شرکت نمایید.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

 در پایان دوره ارتقای سطح دانش شما در زمینه ITبرای مدیران  است  که بارزترین اتفاق می باشد.مهم ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آنها دست خواهید یافت شامل:

  • آشنایی با ارتباط مدیریت و it
  • آشنایی با وظایف مدیر it
  • توانایی ارزیابی نیازها

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول

  • اصول و مبانی مدیریت
  • تعریف مدیریت‏
  • وظایف اصلى مدیران
  • طبقه‌بندی مدیران‏
  • مدیران عملیاتى‏
  • مدیران میانى‏
  • مدیران عالى‏
  • مهارت‌های مدیران‏
  • سیر تاریخى مدیریت‏
  • نظریه ‏هاى جدید مدیریت
  • تعریف سیستم‏
  • طبقه بندى سیستم ها
  • نظریه اقتضایى
  • نظریه نقش‏هاى مدیرى‏
  • اصول مدیریت
  • برنامه ‏ریزى‏
  • اهمیت برنامه‌ریزى‏
  • ویژگى‏هاى برنامه‌ریزى موفّق‏

فصل دوم

  • مدیریت فناوری اطلاعات
  • مدیریت فناوری اطلاعات
  • مهارت‌های عمومی مدیریتی
  • مهارت‌های مرتبط با IT

فصل سوم   

  • سیستم‌های مرتبط با فناوری اطلاعات
  • تعریف سیستم‌های اطلاعات
  • سیستم‌های اطلاعات سازمانی
  • انواع معمول سیستم‌های اطلاعات سازمانی 

فصل چهارم   

  • نقش فناوری اطلاعات در سازمان‌های امروزی و عملکرد سازمان‌ها
  • واکنش‌های سازمانی به فشارهای کسب و کار و پشتیبانی فناوری اطلاعات
  • مزیت رقابتی و سیستم‌های اطلاعات استراتژیک
  • مدل نیروهای رقابتی

فصل پنجم       

  • بررسی ارتباط میان مدیریت تحول، تکنولوژی اطلاعات و کسبوکار‏
  • تعاريف تحول در سازمان
  • فرهنگ سازماني؛ اصل اوليه در تحول سازماني
  • پنج گامي که روي مديريت تغيير تأثیر می‌گذارد‏
  • گام : درک آنچه نياز به تغيير دارد
  • گام: شفاف کردن فرايندهاي تغيير
  • گام : تخصيص بهينه منابع
  • گام: به کارکنان توجه کنيد
  • گام : از بالا رهبري کنيد
  • عاملان تغيير و مقاومت در برابر تغيير
  • مدل‌های تغيير
  • فناوري اطلاعات و کسب و کار‏
  • مديريت تحول، ‏IT‏ و کسب و کار‏
  • نتیجه‌گیری:
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس