e
برنامه ریزی و مدیریت هزینه

آموزش برنامه ریزی و مدیریت هزینه


دوره برنامه ریزی و مدیریت هزینه چه دوره ای است؟ دوره برنامه ریزی و مدیریت هزینه یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: اطلاعات مدیریت هزینه مفهوم گسترده ایست .این نوع اطلاعات عبارت است از اطلاعاتی که مدیر برای اداره توام با کارایی یک واحد تجاری یا سازمان غیر انتفاعی ،شامل اطلاعات مالی درباره هزینه ها و درآمدها و نیز اطلاعات غیر مالی درباره بهره وری ،کیفیت،و سایر عوامل موفقیت کلیدی در مورد و...

توضیحات بیشتر...

هر ۳ صفحه کتاب آموزشی معادل یک ساعت آموزش می باشد.

توضیحات

دوره برنامه ریزی و مدیریت هزینه چه دوره ای است؟

دوره برنامه ریزی و مدیریت هزینه یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

اطلاعات مدیریت هزینه مفهوم گسترده ایست .این نوع اطلاعات عبارت است از اطلاعاتی که مدیر برای اداره توام با کارایی یک واحد تجاری یا سازمان غیر انتفاعی ،شامل اطلاعات مالی درباره هزینه ها و درآمدها و نیز اطلاعات غیر مالی درباره بهره وری ،کیفیت،و سایر عوامل موفقیت کلیدی در مورد واحد تجاری به آن نیازمند است.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 75 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

  • آشنایی با اصول برنامه ریزی
  • شناخت مدیریت سرمایه
  • آشنایی با مدیریت هزینه

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشیدده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول     

  • برنامه ریزی     
  • تعریف برنامه ریزی     
  • انواع برنامه ریزی     
  • تعیین اهداف وبرنامه ریزی:     
  • فراگرد برنامه ریزی:     
  • پایه‌های برنامه ریزی     
  • بایسته‌های برنامه‌ریزی     
  • چالش‌های برنامه ریزی     
  • باورهای غلط در مورد برنامه ریزی      
  • مهارت‌های کلیدی مرتبط با برنامه ریزی      
  • اهمیت برنامه ریزی      
  • بررسی اهمیت برنامه ریزی در مدیریت      
  • اهمیت برنامه ریزی از نظر آیات و روایات      
  • لوازم برنامه ریزی      
  • دلایل و اهداف برنامه ریزی      
  • سوالات مطروحه در برنامه ریزی      
  • فواید برنامه ریزی      
  • مزایای برنامه ریزی      
  • معایب برنامه ریزی      

فصل دوم      

  • مبانی مدیریت      
  • اصول مدیریتی      
  • مبانی مدیریت      
  • نقش و وظایف مدیران      
  • کارکردهای مدیریت      
  • خلاقیت مدیران      
  • مدیریت و ارتباط آن با بانکداری      

فصل سوم      

  • مدیریت مالی      
  • آشنایی با مدیریت مالی      
  • تاريخچه مديريت مالي      
  • تعريف مديريت مالي      
  • هدف مديريت مالي      
  • شرح وظایف مدیر مالی :      
  • ریسک وبازده      
  • جایگاه مدیریت مالی      
  • صورت های مالی      
  • هدف‌ صورت‌هاي‌ مالي‌      
  • صورت سود و زيان      
  • صورت سود و زيان جامع      
  • صورت جريان وجه نقد      
  • جریان نقدی آزاد      
  • یادداشت‌هاي‌ توضيحي      
  • اقلام اصلي صورت‌هاي مالي      
  • تجزیه و تحلیل مالی      
  • انواع تجزيه و تحليل صورت‌هاي مالي      
  • انواع تجزیه و تحلیل نسبت ها      
  • نسبت های سرمایه گذاری      

فصل چهارم      

  • برنامه ریزی جهت تامین منابع مالی      
  • تعيين هدف‌هاي مالي      
  • راه‌های تأمین منابع مالی      
  • اعتبار تجاري      
  • وام بانكي      
  • حد اعتبار      
  • وام‌هاى يک ماهه      
  • وام‌های فصلي      
  • تأمین مالي مقدماتي      
  • نرخ بهره      
  • شكل پرداخت بهره      
  • اسناد تجاري      
  • وام‌های تضمين شده      
  • واگذاري حساب‌هاي دريافتني      
  • تأمین مالي با وثيقه قرار دادن موجودي کالا      
  • وام بلند مدت      
  • تقسيم بندي کلي وام‌های بلند      
  • مراحل انجام کار      
  • جعاله      
  • مشارکت مدنی      
  • ضوابط اعطای تسهیلات‌      
  • هزینه های قابل قبول در مشارکت مدنی وارداتی      
  • مضاربه      
  • مراحل اعطای تسهیلات      
  • اوراق قرضه      
  • سهام ممتاز      
  • سهام عادي      
  • مالکيت شرکت      
  • مسئوليت محدود      
  • کنترل شرکت      
  • روش‌هاي مختلف تأمین مالي خارجي      
  • مهم‌ترين روش‌های معاملات جبرانی      
  • قراردادهای بيع متقابل       

فصل پنجم       

  • برنامه ریزی مدیریت هزینه ها       
  • تعریف مدیریت هزینه       
  • مدیریت هزینه‌ها در شرایط رقابتی       
  • حسابداری مدیریت       
  • روشهاي كنترل هزينه های شركت       
  • عوامل موثر برای افزایش سطح بهره وری       
  • افزایش بهره‌وری در بخش خدمات       
  • راه های افزایش بهره وری نیروی انسانی       
  • اندازه گیری بهره وری       
  • بهینه سازی مصرف انرژی       
  • چگونگی کاهش هزینه با مدیریت هزینه       
  • چسبندگی هزینه       
  • علت رخداد چسبندگی       
  • انواع چسبندگی هزینه       
  • تاثیر پیش بینی مدیریت بر چسبندگی هزینه ها       

مجوزات

برنامه ریزی و مدیریت هزینه

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس