e
کسب و کارهای نوین(startUp)

دوره کسب و کارهای نوین


دوره کسب و کارهای نوین(startUp) چه دوره ای است؟ دوره کسب و کارهای نوین(startUp)  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: استارتاپ یک رویداد و همایش کارآفرینی نیست. یک وب سایت یا یک اپ موبایل، لزوما یک استارتاپ نیست. استارتاپ یک شرکت کوچک که در حال درآمدزایی و رشد است، نیست.  بر اساس تعاریف مختلف از نویسندگان و محققان این حوزه، مانند آقای استیو بلنک، اریک ریس، و کتاب ها و من...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره کسب و کارهای نوین(startUp) چه دوره ای است؟

دوره کسب و کارهای نوین(startUp)  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

استارتاپ یک رویداد و همایش کارآفرینی نیست.
یک وب سایت یا یک اپ موبایل، لزوما یک استارتاپ نیست.
استارتاپ یک شرکت کوچک که در حال درآمدزایی و رشد است، نیست.
 بر اساس تعاریف مختلف از نویسندگان و محققان این حوزه، مانند آقای استیو بلنک، اریک ریس، و کتاب ها و منابع متنوع، بهترین و جامعترین تعریفی را که برای یک استارتاپ می توان ارائه کرد، به نظر من، این است:
استارتاپ یک سازمان موقت است که با هدف یافتن یک مدل کسب و کار تکرارپذیر و مقیاس پذیر بوجود آمده است.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در130 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

:

.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

تفاوت  این دوره با دوره های دیگر موسسات چیست؟

:

.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

.

  • آشنایی با Start Up
  • طرح کسب و کارهای کارآفرینانه
  • مدیریت کارآفرینی
  • بازاریابی کارآفرینانه

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

. ؟

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول  - آشنایی با Start Up    

  • تعریف Start Up     
  • آشنایی با اصطلاحات Start Up     
  • جایگاه نوآوری در استارتاپ‌ها     
  • طرز فکر استارتاپی     
  • استارت آپ ویکند (Startup Weekend)     
  • ارزش گذاری  استارت آپ ها     
  • مدیریت ایده     
  • ایده‌های خوب استارتاپی     
  • بازار هدف محصول      
  • بررسی موردی دلایل شکست یک استارتاپ(Homejoy)      
  • دلایل شکست هوم جوی      

فصل دوم - طرح کسب و کارهای کارآفرینانه      

  • (Business Plan)      
  • ساختار طرح کسب و کار      
  • اجزاي يك طرح كسب و كار      
  • تفسیر و توجیه طرح های کسب وکار      
  • طرح تجاری      
  • دلایل نوشتن طرح کسب و کار      
  • قالب‌های ارائه طرح کسب و کار      
  • اهداف کسب و کار      
  • مدیریت طرح کسب و کار      

فصل سوم - مدیریت کارآفرینی     

  • خلاقیت      
  • مدیریت      
  • مدیریت خلاق و کارآفرینی      
  • ویژگی رفتاری مدیر کارآفرین      
  • مدیریت ریسک      
  • اثر مدیریت کارآفرینی بر اقتصاد ایران      
  • رفتار مدير فرهنگي كارآفرين      
  • رهبری کارآفرینانه      
  • کارآفرینی از دیدگاه اقتصاددانان      

فصل چهارم - بازاریابی کارآفرینانه    

  • مفهوم بازاریابی کارآفرینانه      
  • رابطه بازاریابی ، کارآفرینی      
  • ابعاد بازاریابی کارآفرینانه      
  • بازاریابی کارآفرینانه در کسب و کارهاي کوچک و متوسط      
  • تفاوت بازاریابی کارآفرینانه و بازاریابی سنتی      
  • رویکردهای کارآفرینانه به کارکردهای بازاریابی      
  • مهارت مدیریت بازار      
  • کاربردی ترین و بهترین  مهارت بازاریابی      
  • ایمیل مارکتینگ      
  • صفحه فرود (Landing Page)      
  • CTA یا Call to Action      
  • CTA برای ایمیل مارکتینگ      

فصل پنجم - آشنایی با اینفوگرافی    

  • اینفوگرافی       
  • تاریخچه اینفوگرافی       
  • اینفوگرافی در زندگی امروز       
  • ویژگی‌های اینفوگرافیک       
  • ساختن اینفوگرافیک       
  • بخش اول : انتخاب موضوع و آماده سازی اطلاعات       
  • بخش دوم : انتخاب ابزارهای رسم اینفوگرافیک       
  • بخش سوم : رسم اینفوگرافیک       
  • تولید محتوا با اینفوگرافیک       
  • چرا به اینفوگرافی نیاز داریم؟       
  • سه بخش پایه ای از طراحی اینفوگرافی       
  • آینده ی اینفوگرافی ها       

فصل ششم - برآورد سرمایه در Start Up    

  • تعریف سرمایه       
  • پرداخت سرمایه       
  • سرمایه نقدی و غیر نقدی       
  • سرمایه احتیاطی یا اندوخته قانونی       
  • افزایش سرمایه       
  • بازار سرمایه       
  • سرمایه در گردش و اهمیت آن       
  • اهميت مديريت سرمايه در گردش       
  • ماهيت سرمايه در گردش       
  • مديريت سرمايه در گردش در مرحله عمل       
  • فروش و سرمايه در گردش       

فصل هفتم - مدیریت ایده در Start Up    

  • توليد ايده هاي جديد در Start Up       
  • خلق ایده کسب و کار       
  • ایده های جدیدراه اندازی کسب و کار با سرمایه کم       
  • ایده هایی برای خود اشتغال زایی       
  • ایده های کسب و کار برای خدمات فردی       
  • ایده پشتیبانی کسب و کار       
  • ایده های کسب و کار مربوط به فروش محصول       

فصل هشتم - مدیریت  بنگاههای کسب و کار    

  • رویه های شناخت بازار مناسب       
  • انواع بنگاه های کسب و کار       
  • نقاط قوت و ضعف بنگاه هاي كسب وكار       
  • شناخت رقبا       
  • انتخاب رقبا براى حمله / گريز       
  • محل کسب و کار       
  • طبقه‌ بندی فرآيندهای کسب‌ و کار از نظر میزان ساختارمندی       
  • عوامل موثر در ایجاد کسب و کار جدید       
  • انواع مالکیت تجاری به لحاظ قانونی       
  • تاثیر مالکیت حقوقی بر دوام کسب و کار       
  • تاثیر ساختار حقوقی برنحوه مدیریت کسب و کار       
  • تاثیر ساختار حقوقی بر پرداخت مالیات ها       

فصل نهم - Start Up بین‌المللی    

  • مفهوم کارآفرینی بین الملل       
  • مزیت‌های کارآفرینی بین المللی       
  • اهمیت کارآفرینی بین‌المللی       
  • اهمیت کارافرینی بین المللی برای سازمانها       
  • فرصت های کارآفرینی بین الملل       
  • مقایسه شاخصهای توسعه کارآفرینی در کشورهای منتخب (با تاکید بر ایتالیا و مالزی)       

فصل دهم - استراتژی در Start Up های بين المللی    

  • نقش استراتژی در Start Upهای بین المللی       
  • استراتژیهای ناشی از چارچوب یکپارچگی- پاسخگویی       
  • استراتژی تکرار داخلی       
  • استراتژی جهانی       
  • استراتژی بین کشوری       
  • استراتژی ورود به  بازاریابی بین الملل       
  • استراتژی های رشد و توسعه در بازاریابی بین الملل       
  • قوانین و مقررات اینکوترمز (INCOTerms)       
  • مفهوم و کاربرد فرانچایز       
  • اکوسیستم استارتاپی ایران

فصل یازدهم - بوم مدل کسب و کار     

  • بوم مدل کسب و کار (BMC)       
  • بوم مدل کسب و کار آلفابت (گوگل)       
  • بوم مدل کسب و کار Coursera       
  • آموزش با زیرنویس فارسی       
  • مزیت های وب سایت Coursera       
  • بوم مدل کسب و کار Xing Events       
  • بوم مدل کسب و کار Burger King       
  • بوم مدل کسب و کار ۸۲۶Valencia       
  • بوم مدل کسب و کار ابزاری نامناسب برای راهبری یک استارتاپ       
  • کافه بازار و بوم مدل کسب و کار       
  • بخش مشتریان (Customer Segment)       
  • ارزش پیشنهادی (Value Proposition)       
  • کانالها (Channels)       
  • ارتباط با مشتریان (Customer Relation)       
  • جریان درآمدی(Revenue Stream)       
  • منابع کلیدی (Key Resources)       
  • فعالیت های کلیدی (Key Activities)       
  • شرکای کلیدی (Key Partners )       
  • ساختار هزینه (Cost Structure)       
  • بوم ناب
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس