میلیونر شو
تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی

دوره تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی چه دوره ای است؟ دوره تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: اصطلاح ‏‎(Research and Development) (R&D)‎‏ يا همان تحقيق و توسعه طبق نظر موسسه ‏‎(Organization For Economic Co-operation and Development) OECD‎&rl...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی چه دوره ای است؟

دوره تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:


اصطلاح ‏‎(Research and Development) (R&D)‎‏ يا همان تحقيق و توسعه طبق نظر موسسه ‏‎(Organization For Economic Co-operation and Development) OECD‎‏ که متشکل از 30 کشور پيشرفته دنيا است، به معناي فعاليت هاي سازنده برخواسته از يک بنياد سيستماتيک است که با هدف افزايش دانش انساني و فرهنگ اجتماعي و بهره گيري از اين دانش در کاربردهاي جديد است. امروزه گسترش و طراحي محصولات جديد بيش از پيش به عنوان عامل اصلي و نهايي شرکت ها مطرح است.
در صنعت امروزه که با سرعت سرسام آوري در حال تغيير است، توقف و ايستايي به منزله مرگ تدريجي يک شرکت خواهد بود و اين الزام به دليل تغييرات و توسعه مداوم تکنولوژي، وجود رقبا و همچنين تعيين اولويت نياز مشتريان پديد آمده است. ‏ (R&D) جدا از وابستگي مشخص اش با توسعه تکنيکي و علمي داراي معناي اقتصادي ويژه نيز است. امروزه در بسياري از کشورهاي دنيا، سرمايه گذاري براي ‏ (R&D) بازتاب يک حرکت سازماني يا دولتي در جهت فراتر رفتن از سود و بازدهي فعلي و بهبود عملکرد و بازدهي در آينده است.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 90 ساعت به صورت  بسته آموزشی از طریق کتاب و سی دی مالتی مدیا ارائه می گردد که پس از شرکت در آزمون تخصصی ویژه این دوره ارزشیابی صورت میگیرد و موفق به دریافت مدارک معتبر ویژه این دوره می شوید.

:

محتوایی که در تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

چشم انداز دوره تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی

آنچه ما از (R&D) در صنعت ميخواهيم توليد علم يا بهر ه برداري بهتر از يک علم مي باشد. اين امري پذيرفته شده است که عوامل متعددي بر روي توليد علم يک سيستم تاثير دارد.اين عوامل مهم فکري براي شکل دادن مسير علم توليد شده عبارتند از هزينه هاي(R&D) ، شامل تعداد پژوهشگران ، سيستمهاي حمايتي دولتي ، نوع آوري هاي سيستم هاي ملي و مذهبي ، و غیره که دربين آنها هزينه هاي (R&D) و تعداد پژوهشگران قابل توجه هستند

.اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنیر دوره های آموزشی تحقیق و توسعه و رقابت پذیری با رویکرد بازاریابی و بهره وری نیز شرکت نمایید.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

 در پایان دوره ارتقای سطح دانش شما در زمینه تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنیاست  که بارزترین اتفاق می باشد.مهم ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آنها دست خواهید یافت شامل:

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول    

  • آشنایی با واحد R&D    
  • مقدمه    
  • تحقیق و توسعه (R&D) چیست ؟    
  • اهداف تحقيق و توسعه    
  • تحقيق و توسعه در ایران    
  • تحقیق و توسعه و صنعت    
  • روش شناسی تحقيق و توسعه    
  • (Research) معنای تحقیق    
  • منطق محاسبه هزینه‌های R&D    

فصل دوم    

  • تحقیق و توسعه و ارتباط با صنعت    
  • واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) و واحدهای صنعتی    
  • طراحی شغل در سازمانهای تحقیق و توسعه:    
  • مسیرهای شغلی :    
  • ارزیابی عملکرد    
  • حقوق و مزایا    
  • جابه جایی و اخراج:    
  • واحدهای تحقیق و توسعه (R&D) و واحدهای صنعتی    
  • کارمندیابی و گزینش:    
  • به کار گماری:    
  • شرح شغل کارشناس تحقیق و توسعه    
  • شرح شغل    
  • فعاليت‌هاي حاشيه‌اي‌    
  • همكاري نظام‌مند    
  • زيرسيستم بازنگري استراتژي‌    
  • زيرسيستم اجراي پروژه‌    
  • زيرسيستم بهره‌برداري از نتايج پروژه‌    
  • زيرسيستم مديريت‌    

فصل سوم    

  • مطالعات امکان سنجی پروژه ها    
  • مفهوم امكان سنجي  (Concept of Feasibility):    
  • مطالعات امكان سنجي مقدماتي (Pre Feasibility Study):    
  • محتوای طرح امکان سنجی (توجيهي):    
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه    
  • سیستم برنامه ریزی و کنترل پروژه    
  • مراحل برنامه ریزی و کنترل پروژه    
  • مراحل اجرایی فعالیتهای مربوط به برنامه ریزی و کنترل پروژه    
  • مطالعات بازار    
  • مدیریت ریسک سرمایه‌گذاری    
  • ﺗﺠﺰﯾﻪ و ﺗﺤﻠﯿﻞ ﺳﻨﺎرﯾﻮ    
  • پنج فاکتور رایج در مطالعه امکان سنجی    
  • مراحل امکان سنجی    
  • گزارش امکان سنجی    

فصل چهارم    

  • نیازسنجی در واحدهای صنعتی    
  • نياز سنجي    
  • انواع نيازها:    
  • شناسايي نياز :    
  • موضوعات نيازسنجي :    
  • تكنيك هاي نياز سنجي  در سازمانها    
  • - تكنيك دلفي :    
  • - تكنيك فيش با ول (  Fishbowi )    
  • - تكنيك تل استار ( Telstar )    
  • مسأله – محور ، مشكل – محور    
  • بخش تحقیقات چیست    
  • ارزیابی و سنجش    
  • پاسخگو و مسئول کردن موسسات و نظامهای آموزشی    
  • تشخیص یا شناسایی ضعفها و مسائل و مشکلات اساسی سازمان یا نظام    
  • رشد و توسعه سازمان و کارکنان    
  • استفاده بهینه از منابع و امکانات    
  • انواع نياز سنجي آموزشی با کاربرد آنها    
  • نياز سنجي بتا    
  • نياز سنجي دلتا    
  • الگوي تحليل SWOT    
  • کاربرد روش دیکوم (DACUM) در نیازسنجی آموزشی    
  • نقاط قوت نیازسنجی آموزشی به روش دیکوم    
  • نقاط ضعف نیازسنجی آموزشی به روش دیکوم    
  • مدلهاي نياز سنجي:    
  • نياز سنجي بر مبناي مدل شرح شغل:    
  • نياز سنجي برمبناي مدل DACUM    
  • نياز سنجي برمبناي مدل PAQ    
  • نياز سنجي برمبناي مدل PS    
  • ویژه گی های مدل    

فصل پنجم    

  • تحقیق و توسعه در بنگاه های صنعتی و معدنی    
  • معرفی نسل هایR&D    
  • ویژگی های R&D نسل اول    
  • ویژگیهای  R&D نسل دوم    
  • ویژگی های R&D نسل سوم    
  • ماموریت راهبردی مراکز R&D نسل سوم    
  • ویژگی های R&D نسل چهارم    
  • ویژگی های R&D نسل پنجم    
  • ارتباط میان واحد  R&D و دیگر واحد های سازمان    
  • وظایف و روابط بازاریابی و R&D    
  • جایگاه و اهمیت مدیریت پروژه در R&D    
  • برنامه ریزی و نظارت بر پروژه های R&D    
  • نظارت ، بازبینی و کنترل پروژه های R&D    
  • مدیریت تحقیق و توسعه ( مأموریتهای واحد تحقیق و توسعه ):    
  • مأموریتهای واحد تحقیق و توسعه :    
  • وظایف کلی یک واحد تحقیق و توسعه :    
  • نقش تحقیق و توسعه در ارتباط با فعالیتهای شرکت (کارخانه)    
  • شیوه های انگیزه دهی به پرسنل    
  • تعریف و وظایف مدیریت منابع انسانی در واحدهای R&D    
  • کار تیمی و گروهی در r&d :    
  • برنامه ریزی و نظارت بر پروژه های R&D    
  • نظارت ، بازبینی و کنترل پروژه های R&D    

فصل ششم    

  • تحقیقات توسعه ای و جایگاه آن در بنگاه های صنعتی و معدنی    
  • راهکارهاي حل مسئله در سازمانها    
  • تجزيه و تحليل علل مؤثر در حل مشکل    
  • پيدايش راه حل هاي احتمالي رفع مشکل    
  • انتخاب بهترين راه حل از بين  راه حلهاي موجود    
  • تهيه و تدوين برنامه عملياتي حل مشکل    
  • اجراي راه حل و ارزيابي نتايج جهت رفع مشکل    
  • روشهاي ميان بر حل مسأله در سازمانها    
  • فراگرد منطقي حل مسأله در سازمانها    
  • فرايند حل مسئله cps(  creative problem solving)    
  • رويکردهاي نوين حل مسئله در سازمانها    
  • ICEBERG رويکرد مناسب حل مسائل سازماني    
  • تجزيه و تحليل ريشه‌اي مسائل    
  • مهارت‌هاي تفکر سيستمي در حل مسئله    
  • تفکر سيستم به عنوان علت حل مسئله    
  • طراحي، تحليل و کنترل مسئله در سازمانها    
  • مهارتها و گامهاي حل مسئله در رويکرد نوين    
  • مديران و موانع حل مسأله    
  • تفاوت ارزشهاي اجتماعي تصميم گيرندگان حل مسائل    
  • مصلحت انديشي وضعيت مشکل موجود در سازمانها    
  • ویژگیهای سازمان های آینده    
  • ظهور سازمان جدید    
  • شبكه ها راهی برای رسیدن به نتایج بهتر:    
  • نقش تحقيق و توسعه در ايجاد نوآوري و تنوع در محصولات و توليد ارزش پايدار    
  • مروري بر برخي از علل بروز شواهد و علائم مشکلات و موانع    
  • ارزش Value    
  • استراتژي هاي توليد ارزش در بنگاه هاي اقتصادي    
  • عوامل موثر در رقابت پذيري و خلق ارزش براي مشتري    
  • تحقيقات توسعه اي در بنگاه هاي اقتصادي    
  • ضرورت توسعه محصول    
  • انواع تغییرات سازمانی    
  • تغییرات برنامه ریزی شده    
  • تغییرات برنامه ریزی نشده    
  • اهداف سازمانی برای تغییر    
  • مرحله تغییر:    
  • تغییر در ساختار سازمانها    
  • تغيير ات درفناوري مورد استفاده سازمان    
  • تغییر در افراد    
  • موانع تغيير    
  • عوامل ايجاد مقاومت در برابر تغيير از ديدگاه كانتر    
  • مدل‌ها و نظریه‌های تغییر برنامه ریزی شده    
  • مدل سه مرحله‌ای فرایند تغییر    
  • مدلهای جدیدتر مدیریت تغییر    

فصل هفتم    

  • نقش واحد تحقیق و توسعه در ارتقای بهره وری    
  • فرآیند خلاقیت و نوآوری    
  • خلاقیت و نوآوری در سازمان    
  • مفهوم خلاقيت و نوآوري    
  • نحوه شکل گيري انديشه هاي جديد    
  • فرايند خلاقيت    
  • شکل فرايند خلاقيت    
  • فرايند نوآوري در سازمان    
  • ويژگيهاي فرايند نوآوري    
  • انواع نوآوري    
  •  - نوآوري بنيادي    
  •  - نوآوري مبتني بر توسعه عملکرد "محصول "    
  •  - نوآوري مبتني بر ساختار فناوري    
  •  - نوآوري در زمينه نام محصول و شهرت آن "برچسب کالا "    
  •  - نوآوري در فرايند    
  •  - نوآوري در طراحي    
  •  - نوآوري در زمينه تجديد فرمول سازي    
  •  - نوآوري در ارائه خدمات    
  •  - نوآوري در بسته بندي    
  • مدلهاي نوآوري سازماني    
  • محيط مساعد براي نوآوري    
  • روشهاي نياز سنجي در جامعه    
  • TRIZ تئوري حل مسئله به روش ابداعي    
  • دلايل استفاده از TRIZ    
  • ابزارهاي استفاده از TRIZ    
  • نوآوري و خلاقيت و نقش آن در حل مسئله    
  • روش حل خلاق مسئله در سازمانها    
  • نوآوري و نقش آن در حل مسئله    
  • روش شناسايي حل خلاق مسئله    
  • ويژگي‌هاي افراد اخلاق در سازمان    
  • ويژگي‌هاي سازمان خلاق    
  • مفهوم QFD    
  • عناصر QFD    
  • روش كار با خانه هاي كيفيت    
  • تجاری سازی ایده ها commercialization ideas    

مجوزات

تحقیق و توسعه (R&D) و نقش استقرار آن در بنگاه های صنعتی و معدنی

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس