آینده پژوهی در کسب و کار

دوره آموزش آینده پژوهی در کسب و کار


دوره آینده پژوهی در کسب و کار چه دوره ای است؟ دوره آینده پژوهی در کسب و کار یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: مدیر بازاریابی یا واحد بازاریابی یک شرکت همواره به سرفصل‌های مهمی شامل نیاز آینده مشتری، روش‌های تبلیغاتی نوظهور، روش‌های قیمت گذاری جدید و راه‌های توزیع ارزان­تر و نوآورانه فکر میکند. هر کدام از این سرفصل­ها با روش­های آینده پژوهی می‌ت...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره آینده پژوهی در کسب و کار چه دوره ای است؟

دوره آینده پژوهی در کسب و کار یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

مدیر بازاریابی یا واحد بازاریابی یک شرکت همواره به سرفصل‌های مهمی شامل نیاز آینده مشتری، روش‌های تبلیغاتی نوظهور، روش‌های قیمت گذاری جدید و راه‌های توزیع ارزان­تر و نوآورانه فکر میکند. هر کدام از این سرفصل­ها با روش­های آینده پژوهی می‌تواند مورد مطالعه قرار گیرد که به اختصار در ادامه شرحی بر این موضوعات اصلی و مرتبط با آینده پژوهی در حوزه بازاریابی داده می‌شود.

  • آشنایی با ارائه طرح کسب و کار
  • شناخت مبانی آینده پژوهی در کسب و کار

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد . .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

  فصل اول     

  • کسب و کار     
  • اهداف کسب و کار     
  • مزایای کسب وکارهای کوچک در رشد اقتصاد کشورها     
  • مدیریت زنجیره تامین در اجرای کسب و کار الکترونیک     
  • تصميم‌گيري در مورد کسب و کار‏      
  • بنگاه های کسب و کار      
  • كسب و كار خانگي      
  • کسب و کار روستايي      
  • کسب و کار اينترنتي      
  • کسب و کار خدماتی      
  • كسب و كارهاي كوچك      
  • عوامل موفقیت در راه اندازی کسب و کار      

فصل دوم      

  • کار آفرینی      
  • تعريف كارآفرين و عناصر آن      
  • صفات و ویژگیهاي شخصیتی اشخاص کارآفرین      
  • اصول كارآفريني و دلائل نياز به كار آفريني در كسب و كار      
  • کارآفرینان و گروه کارآفرینان بی‌علاقه      
  • داشتن تجربه مدیریتی کارآفرینان بی‌علاقه      
  • انگيزۀ كارآفرينانه      
  • کارآفرین و انگیزه      
  • کارآفرین و شرکت‌های بزرگ      
  • نقش کارآفرینی در جامعه      
  • خود اشتغالي      
  • سبك هاي رهبري كارآفرينانه      
  • پنج گزینه برای کارآفرینی با کمترین سرمایه اولیه      
  • عناصر و مفهوم كارآفريني      
  • اصول كارآفريني و دلايل نياز به كارآفريني      
  • رهبري كارآفرينانه      
  • گام های اساسی در فرایند تصمیم گیری      
  • ارزیابی مهارتهای خود مدیریتی      
  • ارزش نسبی مهارت‌ها      
  • خصوصيات كارآفرينانه      
  • توانايي انتخاب مسير شغلي كارآفرينانه      

فصل سوم      

  • تهیه طرح کسب و کار      
  • تعريف طرح كسب و كار و انواع آن       
  • علل نياز به طرح كسب و كار       
  • بايد ها و نبايد ها در طرح كسب و كار       
  • هدف از تهيه طرح كسب و كار       
  • آيتم هاي يك طرح كسب و كار خوب       
  • چشم انداز و ماموريت كسب كار       
  • استراتژي کسب و کار       
  • تعريف و توصيف كسب و كار       
  • مفهوم برنامه و فازبندي طرح توجيهي       

فصل چهارم       

  • مدیریت ایده       
  • توليد ايده هاي جديد در کسب و کار       
  • خلق ایده کسب و کار       
  • ایده های جدیدراه اندازی کسب و کار با سرمایه کم       
  • ایده هایی برای خود اشتغال زایی       
  • ایده های کسب و کار برای خدمات فردی       
  • ایده پشتیبانی کسب و کار       
  • ایده های کسب و کار مربوط به فروش محصول       

فصل پنجم       

  • نقش فناوری اطلاعات در کسب و کار       
  • مبتنی بر وب       
  • عوامل مهم موفقیت در راه اندازی یک کسب و کار مبتنی بر وب       
  • مدلهای کسب و کار مبتنی بر وب سرویس       
  • چگونه می توان فناوری اطلاعات را با استراتژی کسب و کار همسو کرد؟       
  • نقش فناوری اطلاعات در فرایند مهندسی مجدد کسب و کار       
  • ایجاد یک وبسایت کسب وکار       
  • قله های کسب وکار آنلاین       

فصل ششم       

  • آینده پژوهی در کسب و کار       
  • تعریف آینده‌پژوهی       
  • روش تحقیق در آینده پژوهی       
  • نقش R&O و کمیته راهبری و آینده در آینده پژوهی       
  • مطالعات آینده پژوهی       
  • آینده پژوهی و مدیریت استراتژیک       
  • آینده پژوهی،مدیریت استراتژیک، مدیریت بحران       
  • فرآیند مدیریت استراتژیک و معضل تغییر پذیری و اطمینان       
  • بیان مفهوم آینده پژوهی (Futurism) و تفاوت آن با پیش بینی       
  • ویژگیهای سازمان‌های آینده       
  • آینده پژوهی در کسب و کار       
  • موضوعات آینده پژوهی       
  • مفروضات كليدي‌ آينده پژوهان       
  • ضرورت توجه به علم آینده‌پژوهی       
  • رویکردهای آینده‌پژوهی       

فصل هفتم       

  • بررسی چگونگی اداره یک بنگاه       
  • کسب و کار       
  • مفهوم و وظايف مديريت منابع انساني       
  • مفهوم و روش هاي مديريت زمان       
  • تعريف مديريت فروش       
  • ويژگي هاي يك فروشنده موفق       
  • مفهوم ارتباطات در فروش       
  • چرخه عمر محصول       
  • مفهوم مديريت خريد و مراحل آن       
  • تعريف مديريت فناوري در كسب و كارهاي كوچك       
  • مفهوم مديريت مالي       
  • هزينه و انواع ها       
  • صورت هاي مالي       

فصل هشتم       

  • شناسایی منابع جهت راه اندازی  بنگاه کوچک کسب و کار         
  •   عوامل دخيل براي آغاز كسب و كار       
  • منابع اطلاعاتي و حمايتي       
  • مفهوم امكان سنجي       
  • نقطه سر به سر       
  • اصول راه اندازی یک کسب و کار موفق       
  • اصول و مبانی توسعه کسب و کار       
  • راه اندازی  کسب و کار اینترنتی       
  • مدیریت کسب و کارهای کوچک       
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس