اهمیت رشته مدیریت مالی MBA

آشنایی با مدیریت مالی MBA :
تعریف مدیریت مالی MBA :

بیشتر سازمان ها و شرکت ها از مدیر مالی برای کار خود استفاده می نمایند. کار مدیران مالی MBA سرمایه گذاری مستقیم ، اظهارنامه های مالی و بر گزارشات نظارت دارند. 
مدیران مالی در پیشرفت هدف های اقتصادی گام برمیدارند و با برنامه ریزی و پیاده سازی اهداف بلند مدت شرکت ثابت قدم هستند.

وظایف مدیران مالی MBA  : 

مدیران مالی وظایف شامل مدیریت بانکداری بین المللی، مدیریت بیمه ، مدیریت نقدینگی، مدیریت اعتبار، امور مالی، خزانه داری یا نظارت کننده دارند.
توجه گردد وظایف مدیران مالی با توجه به تغییر و پیشرفت تکنولوژی در حال عوض شدن می باشند.
نظارتگران مالی گزارش های مالی و اسنادی که جزییات مالی را بررسی می کنند از جمله (تجزیه و تحلیل درآمد آتی یا مخارج، ترازنامه ، اظهارنامه ها) مواردی هستند که کنترل می نمایند.
- شرکت در برنامه ریزی ها و ارایه دادن پیشنهادات و وصول مطالبات و نظارت بر انجام پیاده سازی عملیات.
- احتیاج بر وجوه نقد در موقع ضروری و برآورده کردن احتیاجات مالی و نظاره گر مدیریت بر وجه نقدی و سایر دارایی های پولی. 
-   حفظ سوابق و مدارک مالی، کنترل فعالیتهای مالی، مشخص کردن انحرافات از کارکردهای مالی و برنامه ریزی شده همچنین کنترل بر پرداخت درآمد و مزایا، امور مالیاتی، موجودی ها، دارایی های ثابت و کارهای کامپیوتری. 
- تعیین برنامه ریزی های بلند مدت برای سرمایه گذاری بر اساس تغییرات تکنولوژیک بازار سرمایه و بازده پروژه های سرمایه گذاری و مشخص نمودن زمانی برای برنامه ها آینده و پیش بینی هزینه های خرج شده و کل هزینه. 
- برنامه ریزی و سازماندهی به دلیل انجام دادن وظیفه های مختلف امور مالی شرکت. 
- تهیه راه و روش ها ، تصمیم گیری ها، طریقه عملکردها، فکرهای مالی و تنظیم فرم های مورد نیاز، به سبب ایجاد هماهنگی در انجام امور مالی واحدهای مختلف.
-  تصمیم گیری و اعلام نظر نهایی در مورد آشکار شدن نظریه های مختلف بین شرکت های دیگر.
- گرفتن گزارشات مالی از بخش ها، پروژه ها و دیگر مدیریت ها و تجزیه و تحلیل اظهارنظرها و بررسی اختلافات.  
- اجرای نظرات و کنترل به دلیل درستی انجام دادن قوانین، مقررات، دستورالعمل ها و بخش نامه های مالی در بخش های دیگر. 
- بخش بندی حساب ها و در صورت لازم، طبقه بندی گروه های کالا مربوط به موجودی های انبار، بر اساس سیستم های مکانیزه و پیشنهاد و تایید تغییر یا تهیه سیستم های نرم افزاری مالی به صورت پیشرفته. 
- نظارت به دلیل حفظ و نگهداری اموال و دارایی های شرکت. 
- برنامه ریزی به دلیل انجام تجزیه و تحلیل های و بررسی های ترازنامه و سود و زیان بخش های مختلف. 
- برنامه ریزی و نظارت بر هزینه های دارایی و سرمایه در گردش شرکت و تامین اعتبار مورد نیاز واحدهای مختلف بر اساس هزینه های سالیانه که مورد قبول مدیر شرکت می باشد. 
- احتیاط نمودن در طرح ریزی و ارایه بودجه دوره ای شرکت بر اساس برنامه ها، پروژه ها و سفارشات و نیازهای اعلام شده واحدهای مختلف و استراتژی اعلام شده از سوی مدیر، با در نظر گرفتن منابع و مصرف ها و تغییرات احتمالی آینده.
- بررسی فعالیت های بخش با توجه به بررسی و نتایج گزارش های مالی و تنظیم گزارش برای رییسان.
-  بررسی به موقع سیستم ها، روش ها، و تصورهای مربوط به امور مالی و آگاه ساختن نقاط قوت و ضعف راه های اجرایی موجود و ارایه پیشنهادات اصلاحی.
-  تهیه گزارشات مالی بر اساس خواسته ها.  
-  برنامه ریزی کردن بر اساس حساب های پنهانی و آخر سال واحدهای گوناگون به دلیل درست انجام دادن کار بر اساس شایستگی مدیران ارشد.
- شرکت در جلسات بر اساس دستور مدیریت شرکت.
- برنامه ریزی و اجرای طرح های پذیرفته شده مزایای کارکنان و نظارت بر درست انجام دادن کارهای پرداخت پرسنلی، به دلیل ایجاد انگیزش در کارکنان. 
-  بررسی کارهای درست بر اساس بودجه موجود و حل کردن مشکلات.
- آموزشات لازم و حرفه ای و تهیه نیازها برای کارکنانی که برای شرکت ضروری هستند.
- با توجه به توانایی و مهارت کارکنان و نیازهای امور مالی تغییر پست های داخل سازمان و یا تغییر شرح شغل کارکنان برای سازماندهی شرکت لازم است. 
-  مشخص نمودن نیازها و ماموریت فرستان کارکنان بر اساس خاصه مورد نیاز.
- تهیه و تنظیم گزارشات عبارتند از گزارشات دریافت و پرداخت و اموال و درستی و نادرستی دفاتر قانونی و ثبت ماشینی. 
- دیگر وظیفه های سپرده شده بر اساس  سیستم های گذشته با توجه به تشخیص مدیران شرکت. 

انواع صورت حساب های مالی :

صورت حساب های مالی همانند ترازنامه ها، سود و زیان، صورتحساب سرمایه و صورت حساب های وجوه نقد و دیگر توضیحات دیگر.
وظیفه تهیه و آماده سازی صورت های مالی با توجه به دستورات مدیران و دیگر ناظران بخش های تجاری دیگر.

در این مقاله به توضیحات انواع صورت حساب های مالی می پردازیم .

1- ترازنامه : اطلاعاتی درباره وضعیت مالی شرکت یا شرکت های تجاری، یا تهیه گزارش در مورد وضعیت مالی یک واحد تجاری  که برخوردار از اطلاعات ضروری از ساختار مالی و میزان تبدیل به پول و انعطاف پذیری واحدهای تجاری و شرکت مورد نظر را در بر دارد که شامل دارایی ها ، بدهی ها و سرمایه می باشد.

اطلاعات مورد نیاز درباره وضعیت مالی در ترازنامه :

- سرمایه گذاری ها
- موجودی مواد و کالا
- وجودی نقد
- حساب ها و اسناد دریافتنی تجاری و سایر حساب ها و اسناد دریافتنی
- دارایی های ثابت دیده شده
- دارایی های نامشهود
- ذخیره مالیات
- ثبت مزایای اتمام خدمت کارکنان
- سهم اقلیت
- سرمایه و اندوخته ها
- بدهی های درازمدت

2- صورت حساب های سود و زیان :

مجموعه اطلاعات درمورد کارکرد مالی در صورت سود و زیان کلی ارایه می شود.
فعالیت های مالی دارنده بازده حاصل از منابع تحت کنترل بخش تجاری است.

نمونه هایی از صورت حساب های سود و زیان :

- درآمدهای عملیاتی
- هزینه های عملیاتی
- سود یا زیان عملیاتی
- هزینه های مالی
- و دیگر درآمدهای و هزینه های غیرعملیاتی
- مالیات بردرآمد
- سود یا زیان فعالیت های عادی
- سود و زیان خالص

3- صورتحساب های سرمایه :

طبق صورت حساب های سرمایه ای باید تمام هزینه های شرکت شناسایی گردد که مربوط به صاحبان سرمایه است به تعریفی دیگر تمام هزینه هایی که حقوق صاحبان سهم را تغییر می دهند به جز آورده و ستانده صاحبان سهم در آن ارایه می شود. 
به صورتی که صورتحساب سرمایه صورت گردش کل هزینه های شرکت می باشد.

صورت جریان وجه نقد :

اطلاعات در مورد جریان های نقدی در صورت، صورت جریان وجه نقد ارایه می گردد به صورتی که این اطلاعات از طرفی کارکرد مالی بخش های تجاری را از طریق بازخورد مبالغ و منابع اصلی جریان های ورودی و خروجی وجه نقد به نمایش می گذارد.

بودجه عملیاتی :

با توجه به بودجه ریز عملیاتی ، عملیات منابع بر اساس امور و نتایج قابل محاسبه است. بودجه عملیاتی شامل برنامه ریزی استراتژیک است که در آن تصمیمات مربوط به تخصیص بهینه منابع بر پایه نتیجه ها قابل پذیرش است و معیارهای سازمانی مربوط به 
هدف های کلی، اختصاصی، راهبردی ها و برنامه های عملیاتی هر سازمان صورت می گیرد.
بعد از تهیه برنامه ریزی های استراتژیک، هر شرکت یا سازمانی که اعتبارات دولتی دریافت نماید برای بودجه خود جوری برنامه ریزی می نماید که تصمیم گیری ها دارای الویت مربوط به برنامه استراتژیک خود را پدیدار نماید.
سیستم های حسابداری موجودی کالای زیادی در بازار آمده است که هدف این سیستم ها حسابداری موجودی مواد کالا آشنایی درست با هزینه هایی که رابطه مستقیم با فروش است.

اهداف بودجه عملیاتی :

هدف نهایی بودجه ریزی عملیاتی با توجه به تعهد منابع مالی نتایجی را با توجه به عملکرد دستگاه در طول زمان نمایان می نماید.

با توجه به توضیح فوق اهداف زیر دنبال می شود :

- تعیین نتایح قابل بررسی و مورد انتظار که از یک تخصیص بودجه خاص قابل دستیابی است.
- ایجاد یک روش غیر احساسی برای تصمیم گیری در خصوص بودجه که به طور مستقیم با روش برنامه ریزی، اجرا و کنترل، ارزیابی و گزارش عملکرد در ارتباط می باشد.
- ایجاد ارتباط میان بودجه و نتایج عملکرد بودجه
- بالا بردن کارایی مدیریت هزینه ها و صرفه جویی در هزینه ها.

مزایای بودجه ریزی عملیاتی :

- پیشرفت مدیریت عملکرد
- جوابگویی بالا بر اساس نتایج
- ...

دوره آموزش مدیریت مالی MBA :

برای پیشرفت مدیران در زمینه تامین مالی و سرمایه گذاری ، مرکز آموزش مجازی پارس دوره آموزش مالی MBA را به صورت پیشرفته ارایه نموده است تا آن ها را با ساز و کارهای و بازارهای مالی آشنا نماید در پایان آموزش ، پارس به تمامی علاقمندان مدرک معتبر و گواهینامه دوره آموزش مالی MBA را اعطا می نماید.

رشته مدیریت مالی MBA :

رشته مدیریت مالی یکی از رشته های گرایش بازرگانی می باشد که در سال 1381 به عنوان رشته مدیریت منتخب گردید. یکی از رشته های کارشناسی ارشد مدیریت مالی به نام رشته مدیریت مالی پدیدار شد. اهمیت رشته مدیریت مالی جریان های مالی سازمان بوده که تاثیر مثبتی بر روی موفقیت و سود آوری سازمان ها و سرمایه گذاران داشته است. 
در سال 1392 یک رشته مالی اضافه گردید که دارنده گرایش های گوناگونی می باشد.