آشنایی با اصول مدیریت ریسک
آشنایی با اصول مدیریت ریسک
درباره دوره:
عبارتست از انحرافات و پیشامدهای ممکن در آینده که ممن است کمتر شود . باید آنها را تحلیل کنیم یا اگر با انها برخورد داریم آنها را شناسایی کرده. فرایند شناسایی و ارزیابی انجام اقدامات کنترلی و اصلاح ریسک های اتفاقی که مشخصا امکان دارد آن خسارت با عدم تغییر در وضع موجود باشد. آنها را مدیریت کرده و با خیالی آسوده از خسارات تصادفی بطور موثرتر کار خود را ادامه دهیم و در ضمن می توانیم به نتایج قابل قبول با حداقل هزینه نایل گردیم. ارزیابی ریسک ممکن است آگاهانه یا ناآگاهانه صورت بگیرد. عواملی وجود دارد که بر قضاوت نا صحیح افراد موثر است هستند و برای اصلاح سطح ریسک پذیری لازم است این عوامل شناخته شوند.
خطر: شرایطی که امکان دارد سبب ایجاد یک واقعه ناگواری روی اطلاعات موجود در سازمان گردد.
آسیب پذیری:
اگر ضعفی در سیستم موجود باشد، برنامه های کاربردی، زیرساخت، کنترل یا طراحی است که می تواند از سوی خطر در جهت خراب کردن تمامی سیستم های موجود ، روند کاری و سازمانی، ماموریت ها و فعالیت های سازمان مورد بهربرداری و استفاده قرار گیرد. ارزیابی ریسک مراحل مورد نیاز برای شناسایی حوزه کسب و کار و دارایی های موجود و تهدید های موجود دارایی ها مشخص کردن سطح آن و کنترل مناسب می باشد.هدف از این نوع مدیریت ، مدیریت نااطمینانی ست که شامل فعالیت های شامل ارزیابی و شناسایی و کاهش تاثیر ریسک ها بر یک کسب و کار می شود. یکی از ابزارهای مفید در گردآوری اطلاعات تحقیق و تفحص در مورد ریسک است.
هفت فاز اصلی مدیریت ریسک:
- شناسایی عوامل ریسک
- تمامی وظایف و فعالیت های و مراحل کارکردها را بررسی کرده و تشخیص دهید که برای هر کارکرد چه اتفاقی خواهد افتاد
- گزارشات را یاداشت کرده تا در دفعه های بعدی آنها را شناسایی کنیم تا اشتباهات گذشته رخ ندهند.
- با کارمندان و همکاران خود مشورت کنیم.
- ارایه راهکارهایی جهت تعدیل ریسک های شناخته شده
- نظارت بر عوامل خطر
- ارایه یک طرح احتمالی
- احیای سازمان بعد از بحران
