دوره آموزشی مدیریت کسب و کارmba

دوره پیشرفته مدیریت کسب و کار است.یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را شامل می شود.برای کسانی است که میخواهند از علم مدیریت برای بهبود شرایط کسب و کار خود و یا

ارائه مشاوره و خدمات مدیریتی به دیگر کسب و کارها استفاده کنند.

و به منظور پرورش مدیران کارآمد برای اداره و سازمانهای اقتصادی اجتماعی و خدماتی طراحی شده است و اساساً برای ايجاد مهارت های مديريتی در مهندسان رشته های مختلف به کار مي رود.

امروزه مدیریت به عنوان یکی از شاخه های مدیریت پیشرفت زیادی نموده است و آموزش و تحقیق در زمینه آن گسترش فراوانی یافته است.

گرایش مختلف mba:

1-بازاریابی و مدیریت فروش

2-مدیریت مالی و مدیریت موسسات مالی

3-مدیریت منابع انسانی

اهداف رشته mba:

-اداره و راهبری موثر و کارآمد سازمان با یک بخشش تخصصی از آن نظیر بخش های تولیدی بازاریابی و فروش اطلاعات و مالی

-ایجاد تحول در یک بخش تخصصی سازمان

-کارآفرینی با ایجاد فعالیت های جدید در درون سازمان و یا ایجاد سازمانهای جدید

آموزش دوره MBA

دوره کارشناسی ارشد مدیریت چنانچه از نامش پیداست تنها مدیریت بازرگانی نیست، از آنجا که در ایران آموزش مدیریت به سه شاخه بازرگانی، صنعتی و دولتی تقسیم شده برای اکثر متقاضیان این فرض پیش می‌آید که MBA تنها در بر گیرنده مباحث مدیریت بازرگانی است و به طور مثال :

برای مدیریت صنعتی باید به سراغ رشته دیگری رفت در حالی که این تصور کاملاً اشتباه است. مدیریت Business است و Business یعنی کلیه عملیاتی که از تولید تا فروش و خدمات پس از فروش کالا یا خدمات را

شامل می‌شود و به صورت مکرر اتفاق می‌افتد.

بازار کار این رشته mba

کسانی که دارای مدرک MBA می باشند وارد عرصه مدیریت می شوند و در سطوح مختلف مثل مدیر تولید یا بازاریاب یا مدیر مالی مشغول به کار می شوند یا نهایتا مدیرعامل شرکت می شوند. گروه دوم وارد کار مشاوره

می شوند. برخی در شرکت های مشاوره مدیریت کار می کنند و گروهی به عنوان کارشناس مثلا تحلیلگر مالی یا تحلیلگر بازار یا متخصص نیروی انسانی بدون اینکه وارد کار اجرایی شوند، در سازمانها کار می کنند.تحصیل

MBA یک هزینه نیست، بلکه یک سرمایه گذاری سودآور است.

مدیریت کسب و کار عامل پیشرفت مدیران و کارآفرینان

آموزش دوره MBA کارخانه

در محيط رقابتي و متحول امروزي كسب و كار، «عمليات توليد» نقش مهمي را در زنجيره ارزش يک شركت صنعتي ايفا مي كند، به طوري كه هرگونه اختلال و توقف در عمليات ساخت و توليد، ضمن افزايش هزينه هاي

عملياتي و عدم تحويل به موقع محصول نهايي به مشتريان، توان رقابتي سازمان را نيز كاهش خواهد داد.

لذا شركت هاي توليدي براي افزايش توان رقابتي خود و ادامه حيات، ميبايست در مديريت عمليات توليد خود به مزاياي رقابتي دست يابند. در اين ميان سيستم هاي يكپارچه مديريت توليد، به عنوان يكي از ابزارهاي كليدي

براي دستيابي به برتري توليدي و مزيت رقابتي پايدار شناخته شده است. اين در حالي است كه تحقق عمليات توليد در زنجيره ارزش سازمان ، بدون فعاليت هاي پشتيبان كه شرايط اجراي آنرا فراهم آورد، ميسر نمي باشد. لذا

«مديريت موثر نگهداري و تعميرات ماشين آلات و تجهيزات»، «برنامه ريزي كاليبراسيون ابزارآلات» و نيز « كنترل كيفيت توامان فرايند توليد و كالاها» از فعاليت هاي كليدي كارخانجات به شمار مي آيند.

وظایف اصلی

امکان شناسایی پرسنل نگهداری و تعمیرات

امکان تعریف تخصیص های گوناگون نت

شناسایی هزینه های هر تخصص

تعریف نوع دسترسی به دستگاه

امکان دسته بندی انواع عملیات نگهداری و تعمیرات با توجه به ماهیت عملیات

نوع عملیات و صدور دستور کار مربوطه

مدیریت کسب و کار

امکانات اصلی سیستم کنترل کیفیت

- مديريت‌ اطلاعات‌پايه‌ سيستم‌ کيفيت

-تعيين كاربران سيستم و محدوده دسترسي هرآزمايش كننده

- ذخيره و نگهداري اطلاعات محل هاي نمونه برداري

-ذخيره و نگهداري اطلاعات تخصص هاي مورد نياز و تخصص هاي افراد

-مديريت‌طراحی‌آزمايش‌های‌کيفي

-تعيين آزمايش هاي كنترل كيفي هر كالا، گروه بندي آزمايش ها و محدوده قابل قبول هر يک از آزمايش ها

-ذخيره و نگهداري اطلاعات از ويژگي هاي مورد آزمايش و كنترل كيفي مواد، نيمه ساخته ها و محصولات

-مديريت‌اسناد‌کيفيت

-صدور سند كنترل كيفي همراه با تعيين زمان شروع و خاتمه -بررسي، تعيين وضعيت كالاي ورودي و ثبت نتايج آزمايش

-ثبت اطلاعات تكميلي سند كنترل كيفي مانند تاريخ اعتبار

-كيفيت، شماره ماشين، محل تخليه و ....

-مقايسه نتايج آزمايش ها و كنترل كيفي با استاندارد مشخصات مواد، نيمه ساخته ها و محصولات

آموزش دوره MBA گردشگری

پدیده گردشگری، در جهان امروز، از کارآمدترین کارکردهای اقتصادی است که دست‌آوردهای اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و فرهنگی بسیاری را برای پیش‌گامان آن می‌تواند به ارمغان آورد، البته این بدان معنا نیست که

گردشگری اثرات منفی‌ای ندارد.گردشگری به دلیل سرشت و جان‌مایه همگرایی که دارد، یعنی نزدیک کردن نگرش‌ها، فرهنگ‌ها و جوامع و از این رو تداخلی که این سرشت با ملاحظات سیاسی، اجتماعی و فرهنگی کشورها

(رویکردی واگرا) دارد، در صورت سوء مدیریت و برنامه‌ریزی، می‌تواند آسیب‌های فرهنگی و اجتماعی‌ای را به بار آورد و از سوی دیگر از دید محیط‌زیست، زیستگاه منطقه مقصد را دچار چالش و تغییرات منفی نماید.

پس، اگر دقت کنیم، یکی از بنیادی‌ترین کارکردهای مدیریت گردشگری، جلوگیری و یا کاهش آسیب‌هاست، و گاه تبدیل فرصت‌های آسیب، به فرصت‌های رشد و پایداری.مدیریت گردشگری، مدیریت سرمایه‌گذاری‌ها نیز

هست، به طوری که در این حوزه به این می‌پردازد که سرمایه‌گذاران را به کدام مناطق و مقاصد، و در چه زمینه‌ای جذب و حمایت نماید. در واقع مسیری را برای سرمایه‌گذاران روشن می‌نماید، البته در کشور ما این کار

تقریبا به صورت مطلق در دست دولت می‌باشد ولی این فرآیند را می‌توان در قالب شرکت‌های مشاوره و تخصصی گردشگری خصوصی، با همکاری دولت و نه منحصرا به دست دولت، انجام داد.

فارغ التحصیلان می‌توانند در دامنه گسترده‌ای از صنایع و مشاغل مشغول به کار و فعالیت شوند. از جمله:

۱- پارک‌ها و مراکز تفریحی و سرگرمی

۲- هتل‌ها و مراکز اقامتی

۴- آموزش در حوزه گردشگری

۵- پژوهش در حوزه گردشگری

۶- مراکز و نهادهای دولتی

۷- رستوران‌ها و مراکز خدمات خوراک و نوشیدنی

۸- مشاغل مرتبط با گردشگری

۹- مدیریت کنفرانس‌ها، رویدادها و جشن‌واره‌ها

۱۰- راهنمای انواع تورها