در حال لود گواهینامه ها لطفا کمی منتظر باشید...
توضیحات دوره مدیریت کسب و کار MBA (فروش) چه دوره ای است؟
دوره مدیریت کسب و کار MBA (فروش) یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.
درباره دوره:
مدیریت کسب و کار فروش از مباحثی است که در سالهای اخیر مطرح شده و بیشتر به برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل نیروی فروش تاکید می کند. کالاها و خدمات توسط شرکتها تولید شده و روانه بازار می گردند و با انجام عملیات فروش توسط فروشندگان بدست خریداران رسانده می شوند. فروشندگان نقش پل ارتباطی بین تولید کننده و مصرف کننده را بازی می کنند، لذا فعالیتهای فروشندگان میبایست توسط مدیران فروش به نحوی مقتضی، برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت و کنترل شود.
امکانات آموزشی این دوره عبارتند از :
آموزش: مطالب این دوره در130 ساعت به صورت بسته آموزشی ارائه می گردد.
:
.
آموزش آنلاین دوره :
.دوره های بازاریابی و مدیریت فروش . از دوره های پیش نیاز این دوره محسوب می شوند
آشنائي مديران با مفاهيم بازاريابي و فروش افزايش مهارتهاي تحليل بازاریابی و فروش آشنائي با آميخته بازاريابي محصولات و خدمات آشنايي با ساختار واحد بازاريابي در سازمان و بسیاری موارد دیگر که در پایان دوره فراخواهید گرفت. از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی و قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد . .
برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها سرفصل بسته ی آموزشی
به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.
فصل اول
اصول و اهداف مدیریت تعاریف مدیریت سطوح مدیریت مهارت های مدیران نقش های مدیریت کارآیی و اثر بخشی وظایف مدیران 1-انگيزش انگیزش در عمل الگوی اقتضایی انگیزش 2-رهبری سبک رهبری شبکه مدیریت نظریه های اقتضایی (ایجابی) 3-ارتباطات فرآیند ارتباط موانع ارتباطی ارتباطات در سازمان مدیریت استراتژیک تاریخچه و مفاهیم مدیریت استراتژیک سازمان انواع ساختار سازمانی : فصل دوم
تحلیل رفتاری و مدیریت منابع انسانی ماهیت مدیریت منابع انسانی وظایف مدیریت منابع انسانی جایگاه مدیریت منابع انسانی در سازمان برنامهریزی نیروی انسانی مراحل بر نامه ریزی نیروی انسانی کارمندیابی عوامل مؤثر بر انتخاب روش هاي كارمندیابی آموزش و توسعه نیروی انسانی مزایای آموزش وظایف واحد آموزش طراحی برنامه های آموزشی تعیین اهداف آموزشي ارزیابی عملکرد کارکنان روش های ارزیابی کارکنان کاربردهای ارزیابی عملکرد فصل سوم
مدیریت بازاریابی و فروش تعريف بازاريابي اﺑﻌﺎد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﺎرﮐﺘﯿﻨﮓ ارائهی مشخصات تقاضا برای دستیابی به اهداف سازمان یک بازاریاب موفق آشنایی با بازاریابی و هدف از فعالیت های بازاریابی آشنایی با بازارهای مورد نظر شناسایی اصول جذب و نگهداری خریدار شناسایی اصول محیط مورد بازاریابی اصول بازاریابی تلفنی شناسایی اصول محیط اقتصادی بازار و قدرت خرید شناسایی اصول محیط فیزیکی و طبیعی شناسایی اصول عوامل تکنولوژی شناسایی اصول محیط حقوقی و سیاسی شناسایی اصول محیط فرهنگی شناسایی اصول سیستم اطلاعاتی جهت بازاریابی و بررسی بازار آشنایی با بازار صنعتی و مفهوم آن روشها و اخلاقهای شخصی در بازاریابان شرح وظایف مدیر بازاریابی تعریف تحقیقات بازاریابی نقش تحقيقات بازاريابي سیستم توزیع مدیریت توزیع فیزیکی توزیع کالا از طریق شبکه های توزیع عمده فروشی توزیع کالا از طریق شبکه شرکتهای پخش مجتمع های تولیدی و شبکه های توزیع مستقل فصل چهارم
مدیریت فروش آشنایی با مفهوم فروش: اهمیت فروش: انواع روش های فروش توانایی تشخیص فرآیند فروش سازمانی اخلاق حرفه ایی مدیریت فروش: اخلاق بازاریابی توصیفی اخلاق بازاریابی هنجاری آشنایی با فرآيند مديريت فروش اهداف مدیر فروش کنترل فروش هزینه فروش ممیزی بازاریابی کاربردهای ممیزی بازاریابی فرآیند ممیزی بازاریابی فرآیند های فروش تبدیل کردن مشتریان احتمالی به مشتریان واقعی فعالیت برای مشتریان ایجاد کننده درآمد سریع داده کاوی و مدیریت ارتباط با مشتری ابزارهای داده کاوی مهندسی فروش مهندسی فروش و وظایفش تصویر ذهنی در خدمت مهندسی فروش فصل پنجم
مذاکره فروش و شخصیت شناسی در مذاکره مفهوم و ماهیت مذاکره مراحل مذاکره مرحله پیش از مذاکره: مرحله ی مذاکره و ارزیابی: ده گام برای شروع یک مذاکره اقتصادی استفاده از شیوه های مذاکره تفاوت فرهنگ در مذاکرات تفاوت مذاکره و مناظره مدیریت مذاکره اهمیت فنون مذاکرات تجاری به حاشیه رفتن در مذاکرات موفقیت در یک مذاکره تجاری راه حل های دفاعی برای مذاکرات پرتنش گزینه های جانبی در مذاکرات تجاری درک اصول فنون مذاکرات برانگیختن رفتارانسانی زبان اشاره حفظ نوسانات روحی بکارگیری نیروهای فردی درمذاکره هدایت امواج موزون مذاکره فصل ششم
تبلیغات شناسایی ابزار تبلیغات شناسایی اصول ابزار ترویج و فروش شناسایی ابزار فروش فردی شناسایی اصول نحوه انتخاب تبلیغ و درک عملکرد آن آژانس تبلیغاتی روابط عمومی در بازاریابی القاب روابط عمومی تفاوت روابط عمومی و تبلیغات تفاوت تبلیغات و روابط عمومی در درک مشتریان برندینگ یا برند سازی فصل هفتم
بازاریابی اینترنتی آشنایی با بازاریابی اینترنتی تاریخچه بازاریابی اینترنتی آغاز بازاریابی اینترنتی مدل های تجاری و اشکال مختلف آن مزایای بازاریابی اینترنتی محدودیت های بازاریابی اینترنتی اقدامات امنیتی در بازاریابی اینترنتی تاثیرات بازاریابی اینترنتی بر صنایع مختلف اقدامات اخیر در جهت پیشرفت بازاریابی اینترنتی انواع روشهای بازاریابی اینترنتی و مفهوم آنها رابطه بازاریابی اینترنتی و کسب درامد بیشتر برای شرکتها بازاریابی و فروش بین المللی قوانین و شرایط ایمیل مارکتینگ انواع تحقیقات بازاریابی انتخاب تیم تحقیقات بازاریابی تحقیقات بازاریابی كتابخانه ای روش های تحقیقات بازاریابی کتابخانه ای تحقیقات ثانویه بازاریابی