برنامه ریزی و کنترل پروژه

دوره آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه


دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه چه دوره ای است؟ با توجه به پیشرفت علم ، دانش و آموزش های کوتاه ، مجتمع آموزش های مجازی پارس به امید پیشرفت سطح علمی کشور و با هدف کمک به این امر ، دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه را به صورت پکیج آموزش مجازی طراحی و در اختیار علاقمندان قرار داده است و در این مورد و با توجه به اهمیت یادگیری برنامه ریزی و کنترل پروژه ، آن را به صورت یک پکیج کامل آموزشی عمومی و مجازی در اختیار عموم قرار می دهد. پکیج آموزشی مجازی برنامه ریزی و کنترل پروژه  با توجه به امکانات...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه چه دوره ای است؟

با توجه به پیشرفت علم ، دانش و آموزش های کوتاه ، مجتمع آموزش های مجازی پارس به امید پیشرفت سطح علمی کشور و با هدف کمک به این امر ، دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه را به صورت پکیج آموزش مجازی طراحی و در اختیار علاقمندان قرار داده است و در این مورد و با توجه به اهمیت یادگیری برنامه ریزی و کنترل پروژه ، آن را به صورت یک پکیج کامل آموزشی عمومی و مجازی در اختیار عموم قرار می دهد. پکیج آموزشی مجازی برنامه ریزی و کنترل پروژه  با توجه به امکانات و نیازهای عموم دانشپدیران و طبق نظرسنجی به عمل آمده طراحی شده است و دانشپذیران میتوانند آن را به صورت پستی و سامانه یادگیری الکترونیکی تهیه کنند.

درباره دوره:

در زبانهای گوناگون و حتی در سازمانهای مختلف هر کشور در مورد واژه‌های برنامه ، طرح یا پروژه ، اختلافات لغوی ، معنایی و قانونی وجود دارد ؛ از این رو چهارچوب آنان روشن و آشکار نیست و گاه به جای یکدیگر نیز استفاده می‌شوند .
آرمانها و اهداف تعیین‌شده حکومت در سطح برنامه‌ریزی بلندمدت یا استراتژیک ، برنامه  (Plan)نامیده می‌شود که این برنامه‌ها دارای اهداف کیفی می‌باشند . مانند برنامه توسعه صنایع شیمیایی ، برنامه توسعه شبکه راه‌های کشوری ؛ دستیابی به این اهداف و آرمانها در یک فاصله زمانی بلندمدت که معمولا بین ده تا بیست‌وپنج سال است ، امکانپذیر می‌باشد .

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 90 ساعت به صورت  بسته آموزشی از طریق کتاب و سی دی مالتی مدیا ارائه می گردد که پس از شرکت در آزمون تخصصی ویژه این دوره ارزشیابی صورت میگیرد و موفق به دریافت مدارک معتبر ویژه این دوره می شوید.

:

محتوایی که در برنامه ریزی و کنترل پروژه  ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

چشم انداز دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه 

آشنایی با مراحل پروژه و اصول کنترل پروژه

.اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه  در دوره های آموزشی مدیریت پروژه (PMP)،     مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK، آشنایی با روش های تامین مالی پروژه ها  نیز شرکت نمایید.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

 در پایان دوره ارتقای سطح دانش شما در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه است  که بارزترین اتفاق می باشد.مهم ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آنها دست خواهید یافت شامل:

  • آشنایی با برنامه ریزی در پروژه
  • آشنایی با مدیریت پروژه
  • آشنایی با کنترل پروژه
  • آشنایی با ارکان پروژه ها

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول    

  • آشنایی با برنامه ریزی در پروژه   
  • برنامه ریزی    
  • هدف از برنامه ریزی    
  • انواع برنامه ریزی    
  • ویژگی های برنامه ریزی استراتژیک    
  • اهمیت و ضرورت برنامه ریزی    
  • تعریف برنامه ریزی   
  • هدف از برنامه ریزی    
  • انواع برنامه ریزی    
  • مراحل برنامه ریزی عملیاتی   
  • دیدگاه های متداول در برنامه ریزی:   
  • مراحل برنامه‌ریزی بر اساس هدف و نتیجه    
  • گامهای برنامه ریزی :    
  • برنامه‌ریزی موثر    
  • محاسن برنامه‌ریزی    
  • دامهای مهم برنامه‌ریزی موفق :    
  • 1- مقاصد/ ماموریتهای یک برنامه    
  • 2- اهداف برنامه ریزی    
  • 3- راهبردها (استراتژیها)    
  • اصول برنامه ریزی پروژه    

فصل دوم    

  • آشنایی با مدیریت پروژه    
  • آشنایی با پروژه    
  • تعریف مدیریت پروژه:    
  • تعریف کنترل پروژه:    
  • تاریخچه مدیریت پروژه    
  • مدیریت پروژه در دهه 1950 و 1960 میلادی :    
  • کارکرد مدیریت پروژه    
  • استانداردهای مدیریت پروژه    
  • حوزه‌های دانش مدیریت پروژه    
  • قوانین طلایی مدیریت پروژه    
  • توانمندیهای یک مدیر پروژه    
  • پروژه ، تعادل هزینه ، کیفیت و زمان 
  • مشخصه‌های اساسی پروژه‌ها    
  • چرخه حیات پروژه    
  • ویژگیهای اهداف پروژه    
  • محدودیتهای پروژه    
  • ساختار شکست کار (WBS)    
  • روش دلفی    
  • فازهای انجام پروژه    

فصل سوم    

  • آشنایی با کنترل پروژه    
  • کنترل پروژه :    
  • هدف‌های کنترل پروژه    
  • نگاه معطوف به آینده کنترل پروژه    
  • دور زدن مسیر به کمک کنترل پروژه    
  • هدف از کنترل پروژه    
  • ضرورت آشنایی با سیستم برنامه ریزي و کنترل پروژه و استفاده از آن   
  • هدفهاي دوره مدیریت، برنامه ریزي و کنترل پروژه    
  • سيستم برنامه ريزی و کنترل پروژه    
  • مراحل برنامه ريزی و کنترل پروژه    
  • مرحله نظارت و اجرا   
  • اهمیت و کاربرد برنامه ریزی و کنترل پروژه:    

فصل چهارم    

  • آشنایی با ارکان پروژه ها   
  • توانمندیهای مدیر پروژه  
  • مشخصه‌های اساسی پروژه‌ها   
  • مشخصه موقتی بودن در پروژه‌ها :    
  • مشخصه یكتا بودن پروژه‌ها :   
  • مشخصه تفصیل فزاینده :    
  • چرخه حیات پروژه   
  • ویژگیها ی اهداف پروژه   
  • محدودیتهای پروژه   
  • ساختار شكست كار (WBS)  
  • مهمترین رشته های تقسیم و تفكیك اقلام پروژه   
  • معیارهای تقسیم FWBS    
  • روش دلفی    
  • ويژگي فازهاي پروژه  
  • مراحل اولیه پروژه   
  • مدیریت کیفیت پروژه    
  • اهمیت مطالعات امکان سنجی در پروژه   

فصل پنجم  

  • مدیریت ارتباطات در فرآیند کنترل پروژه   
  • چگونگی ارتباطات در پروژه   
  • اهمیت مدیریت ارتباطات در پروژه   
  • برنامه ریزی ارتباطات   
  • ورودی‌های برنامه ریزی ارتباطات  
  • ابزارها و تکنیکهای برنامه ریزی ارتباطات  
  • خروجی های برنامه ریزی ارتباطات   
  • توزیع اطلاعات    
  • ورودی‌های توزیع اطلاعات  
  • ابزارها و تکنیکهای توزیع اطلاعات  
  • خروجی‌های توزیع اطلاعات    
  • گزارش دهی عملکرد   
  • ورودی‌های گزارش دهی عملکرد  
  • ابزارها و تکنیک های گزارش دهی عملکرد   
  • خروجی‌های گزارش عملکرد    
  • خاتمه‌ی اداری    
  • ورودی های خاتمه ی اداری    
  • ابزارها و تکنیک های خاتمه ی اداری  
  • خروجی های خاتمه ی اداری   

فصل ششم  

  • ارزیابی ریسک پروژه    
  • تعريف ريسک   
  • مدیریت ریسک پروژه    
  • شناسايي ريسك ها    
  • انواع ريسک    
  • عناصر اصلي ريسك    
  • فرآیند مديريت ريسک پروژه    
  • خلاصه‌اي از فرآیند مديريت ريسک    
  • افزايش ريسک    
  • ثبت ريسک    
  • تخصيص عوامل ريسک    
  • اجراي عوامل ريسک    
  • مفاهيم پايه اي مديريت ريسک پروژه    
  • سمت‌هاي ريسک    
  • تعيين کننده ريسک    
  • گروه بازبيني پروژه    
  • تيم پروژه    
  • برنامه ريزي مديريت ريسك:    
  • تحليل كيفي ريسك    
  • تحليل كمي ريسك    
  • برنامه ريزي پاسخ هاي ريسك    
  • نظارت و كنترل ريسك    
  • گام های مدیریت ریسک و اتفاقات غیر منتظره در پروژه    
     
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس
-->