دوره آموزشی مدیریت تکنولوژی

سرفصل بسته ی آموزشی

فصل اول مقدمه        

• اهمیت نوآوری تکنولوژیک    
• تاثیر نوآوری تکنولوژیک بر جامعه    
• نوآوری توسط صنعت: اهمیت استراتژی    
• قیف نوآوری    
• مدیریت استراتژیک نوآوری تکنولوژیک    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل دوم منابع نوآوری    

• نگاه اجمالی    
• خلاقیت    
• خلاقیت فردی    
• خلاقیت سازمانی    
• تبدیل خلاقیت به نوآوری    
• مخترع    
• اختراع توسط مصرفکنندگان    
• تحقیق و توسعه توسط شرکتها    
• انواع رویکردهای نوآوری    
• پیوند شرکتها با مشتریان، تامینکنندگان، رقبا و شرکتهای مکمل    
• شرکت‌های مکمل    
• منابع خارجی نوآوری در مقابل منابع داخلی    
• دانشگاه‌ها    
• سازمان‌های غیر انتفاعی    
• نوآوری در شبکه‌های تشریک مساعی    
• مجموعه تکنولوژی    
• سر ریزهای تکنولوژیک    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل سوم انواع و الگوهای نوآوری    

• نگاه اجمالی    
• انواع نوآوری    
• منحنی‌های S شکل تکنولوژی    
• منحنی‌های S شکل عملکرد تکنولوژی    
• تکنولوژی ناپیوسته    
• منحنی‌های S شکل در انتشار تکنولوژی    
• چرخههای تکنولوژی    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل چهارم زمان ورود    

• نگاه اجمالی    
• مزایای پیشگام بودن    
• وفاداری به مارک و رهبری تکنولوژیک    
• پیشدستی در بدست آوردن دارایی‌های کمیاب    
• بهرهبرداری از هزینههای تغییر منبع خرید برای خریدار    
• کسب مزایای بازده فزاینده    
• مخارج تحقیق و توسعه    
• کانال‌های توسعه نیافته تهیه و توزیع    
• تکنولوژیهای تواناساز خام و محصولات تکمیلی    
• عدم اطمینان نسبت به احتیاجات مشتری    
• عوامل موثر بر زمان بهینه ورود به بازار    
• میزان بهبودی نوآوری نسبت به تکنولوژیهای پیشین    
• استراتژیهای بهبود گزینههای زمان ورود به بازار    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل پنجم انتخاب پروژه‌های نوآوری    

• نگاه اجمالی    
• بودجه توسعه    
• روشهای برآورد پروژهها    
• روشهای کمی برای انتخاب پروژهها    
• ارزش خالص فعلی (NPV)    
• نرخ بازگشت داخلی (IRR)    
• نقاط ضعف و قوت روشهای جریان نقدی تنزیل شده    
• حق انتخاب‌های واقعی    
• روشهای کیفی برای انتخاب پروژه    
• پرسشهای غربال کننده    
• تهیه نقشه برای ترکیب سرمایه گذاری (پرتفوی) شرکت در تحقیق و توسعه    
• Q-sort    
• تلفیق اطلاعات کمی و کیفی    
• تحلیل یکپارچه    
• تحلیل پوششی دادهها (DEA)    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل ششم محافظت از نوآوری    

• نگاه اجمالی    
• قابلیت تصاحب عواید    
• امتیازها، علائم تجاری و حقوق مولف    
• حق ثبت    
• فرایند ثبت اختراع    
• قانون ثبت اختراع در جهان    
• کنوانسیون پاریس برای حمایت از مالکیت صنعتی    
• معاهده همکاری در مورد ثبت اختراع  (PCT)    
• علائم تجاری و مارک‌های خدماتی    
• حمایت از علائم تجاری در جهان    
• حق مولف (کپی رایت)    
• حمایت از حق مولف در جهان    
• اسرار تجاری    
• اثر بخشی و استفاده از مکانیسم‌های حمایتی    
• سیستم‌های کاملا اختصاصی در مقابل سیستم‌های کاملا باز    
• تولیدکنندگان تجهیزات اصلی (OEMs)    
• مزایای حمایت    
• کنترل معماری تکنولوژی    
• مزایای انتشار تکنولوژی    
• قابلیت‌های تولید، بازاریابی و سرمایه    
• مخالفت صنعت با تکنولوژی تک منبعی    
• منابع مورد نیاز برای توسعه داخل    
• کنترل چند پارگی تکنولوژی    
• انگیزه برای کنترل معماری    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل هفتم سازماندهی برای نوآوری    

• نگاه اجمالی    
• اندازه و ابعاد ساختاری شرکت    
• معمای ایکاروس    
• ابعاد ساختاری شرکت    
• ساختارهای مکانیکی در مقابل ارگانیکی    
• اندازه سازمان در مقابل ساختار سازمان    
• سازمان همه کاره: بهترین گزینه از ترکیب دو الگو؟    
• تنش پویا    
• سازمان‌های مدولی و دارای پیوند آزاد    
• محصولات مدولی    
• ساختارهای سازمانی دارای پیوند آزاد    
• معایب پیوندهای آزاد    
• مدیریت نوآوری در آن سوی مرزها    
• استراتژی مرکز برای جهان    
• استراتژی محلی برای محلی    
• استراتژی بهرهگیری از قابلیتهای محلی    
• استراتژی پیوند جهانی    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل هشتم مدیریت فرایند توسعه محصول جدید    

• نگاه اجمالی    
• اهداف فرایند توسعه محصول جدید    
• به حداکثر رساندن تناسب محصول با احتیاجات مشتری    
• به حداقل رساندن زمان سیکل توسعه    
• تحت کنترل درآوردن هزینههای توسعه    
• فرایندهای متوالی در مقابل فرایندهای نیمه موازی    
• فرایند توسعه نیمه موازی    
• حامیان پروژه    
• ریسکهای روش حمایت از پروژه    
• شرکت دادن مشتریان و تامینکنندگان در فرایند توسعه    
• شرکت دادن مشتریان    
• شرکت دادن تامین کنندگان    
• ابزارهایی برای بهبود فرایند توسعه محصول جدید    
• فرایندهای مرحله- دروازه    
• استقرار کارکرد کیفیت (QFD)- خانه کیفیت    
• روش طراحی برای تولید    
• طراحی به کمک کامپیوتر    
• ابزارهایی برای اندازهگیری عملکرد توسعه محصول جدید    
• ملاکهای کمی فرایند توسعه محصول جدید    
• عملکرد نوآوری کل    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل نهم مدیریت تیمهای توسعه محصول جدید    

• نگاه اجمالی    
• ایجاد تیمهای توسعه محصول جدید    
• اندازه تیم    
• ترکیب تیم    
• ساختار تیم‌های توسعه محصول جدید    
• مدیریت تیمهای توسعه محصول جدید    
• خلاصه مطالب فصل    

فصل دهم تنظیم استراتژی صف آرایی در بازار    

• نگاه اجمالی    
• زمان ورود    
• زمان استراتژیک ورود    
• بهینهسازی جریان نقدی در مقابل پذیرش کانیبالی    
• قرارداد امتیاز و سازگاری    
• قیمتگذاری    
• قیمتگذاری نفوذ در بازار    
• توزیع    
• تولیدکنندگان اصلی تجهیزات (OEM)    
• استراتژیهای شتاب دادن به توزیع    
• ایجاد اتحاد با توزیعکنندگان    
• گره زدن محصول به دیگر محصولات    
• قراردادها و حمایتها    
• ضمانتها و فروش امانی    
• بازاریابی    
• آگهی    
• فعالیتهای ارتقا فروش    
• تبلیغات و روابط عمومی    
• استفاده از بازاریابی برای شکل دادن به برداشتها و انتظارات    
• اطلاع از قبل و گزارشهای خبری    
• شهرت    
• تعهدات اعتماد آفرین    
• خلاصه مطالب فصل    

مجوزات