کارشناس تولید

دوره آموزش کارشناس تولید


دوره کارشناس تولید چه دوره ای است؟ دوره کارشناس تولید یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و بازاریابی برای محصولات یا خدمات تشکیل می شود. مدیر تولید همواره دغدغه توسعه محصول و بازاریابی محصول را دارد و این دو فعالیت نهایتاً منجر به افزایش درامد، افزایش سهم بازار و افزایش حاشیه سود خواهند شد امکانات آموزشی این...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره کارشناس تولید چه دوره ای است؟

دوره کارشناس تولید یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

مدیریت تولید یک فعالیت درون سازمانی است که از پیش‌بینی، برنامه‌ریزی و بازاریابی برای محصولات یا خدمات تشکیل می شود. مدیر تولید همواره دغدغه توسعه محصول و بازاریابی محصول را دارد و این دو فعالیت نهایتاً منجر به افزایش درامد، افزایش سهم بازار و افزایش حاشیه سود خواهند شد

امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در90ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

:

.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

 

:

.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

.

  • آشنایی با اصول مدیریت منابع انسانی
  • آشنایی با مبانی تولید
  • شناخت اصول مدیریت تولید

و بسیاری موارد دیگر که در پایان این دوره فراخواهید گرفت.

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

.

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول 

  • برنامه ریزی تولید و عملیات  MRP روش های سفارش گذاری مشتریان چیست ؟
  • اهداف سیستم برنامه ریزی مواد 
  • انواع سیستم های برنامه ریزی مواد 
  • روشهای تعیین میزان سفارش
  • ورودی های MRP
  • فرآیند MRP
  • خروجی های MRP
  • تکنیك ارزیابی برنامه و بازنگری آن PERT
  • مراحل روش پرت 
  • تحلیل زمانی شبکه 
  • تخمین زمان هر فعالیت 
  • تعیین واریانس و احتمال خاتمه پروژه طبق برنامه
  • تحلیل نقطه سر به سر
  • مفاهیم تهیه و تدوین برنامه ریزی عملیات تولید 
  • موقعیت و محل استقرار
  • تجهیزات مورد نیاز
  • برنامه عملیاتی چیست ؟ 
  • یك بیانیه رسالت خوب  
  • مفاهیم برنامه ریزی نیروی انسانی 
  • ارزیابی و مدیریت عملکرد 
  • ارتقاء فرهنگ سازمانی 
  • پیوند میان برنامه ریزی استراتژیك و منابع انسانی 
  • برنامه ریزی استراتژیك منابع انسانی 
  • عناصر الگوی برنامه ریزی استراتژیك منابع انسانی 
  • مزایای طرح ریزی استراتژیك 
  • پیوند استراتژی منابع انسانی با استراتژیهای کلی و کلان سازمان  
  • برنامه ریزی استراتژیك در بخش دولتی

فصل دوم 

  • کنترل موجودی انبار و ثبت سفارش 
  • مفاهیم انبارداری و کنترل موجودی 
  • قابلیت ها و مهارت های انباردار 
  • وظایف عمومی مدیریت انبار
  • اهداف برنامه ریزی مدیریت انبار 
  • هزینه های انبارداری 
  • تعریف انبار و کالا 
  •  انبارداری و انبارش کالا
  • عوامل موثر در چیدمان و انبارش کالا در انبار
  • عوامل موثر در انتخاب بهترین اندازه انبار: 
  • انبار از لحاظ فرم ساختمانی
  • انواع انبار براساس نوع انبارش
  • انواع سند های اصلی انبار: 
  • روش های تزریق مواد اولیه به خطوط تولید 
  • و شناسایی ویژه  LIFO و FIFO روش
  • استفاده از فرم های مربوط به خروج قطعات از انبار 

فصل سوم 

  • ارزیابی کار و زمان 
  • روش های مختلف کارسنجی و زمان سنجی 
  • تکنیك های مختلف زمان سنجی
  • ارائه راه حل جهت کاهش زمان عملیات و افزایش بهره وری 
  • سنجش کار و زمان در خطوط تولید و کنترل آن 

فصل چهارم 

  • کنترل پروژه ها و ارائه گزارشهای عملکرد 
  • کارکرد نرم افزارهای عمومی 
  • تهیه گزارشات مربوط به برنامه ریزی تولید 
  • کارکرد نرم افزارهای مدیریت موجودی و انبارداری 
  • کارکرد نرم افزارهای کنترل پروژه 

فصل پنجم 

  • اجرای الزامات سیستم های مدیریت کیفیت 
  • استانداردهای مدیریت کیفیت در شرکت های خودروسازی مانند ISO
  • استاندارد . 3444QS
  • تسلط به اصول مربوط به برنامه ریزی در استانداردهای مدیریت کیفیت 
  • استانداردها و الزامات خودروسازان داخلی 
  • مفاهیم EFQM
  • مفاهیم و اصول کلی Sigma 6

فصل ششم 

  • برآورد هزینه های تولید 
  • مفاهیم حسابداری صنعتی و محاسبه قیمت تمام شده کلی حسابداری مدیریت 
  • بودجه بندی مالی 

فصل هفتم 

  • توانایی تنظیم گردش کار و وظایف تولید 
  • برقراری ارتباطات عملیات تولید روش های برنامه ریزی و کنترل مواد
  • روشهای مستند سازی و تنظیم گزارشات
  • انواع روش های تحلیل آماری 
  • انواع روشهای پیش بینی تقاضا

مجوزات

کارشناس تولید

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس