e
مدیریت منابع انسانی و رفتار با کارکنان

آموزش مدیریت منابع انسانی و رفتار با کارکنان


دوره مدیریت منابع انسانی و رفتار با کارکنان چه دوره ای است؟ مقصود از مدیريت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیريت است که با جنبه‌هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به ويژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزيابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.مدیريت منابع انسانی معطوف به سیاست‌ها، اقدامات و سیستم‌هایی است که رفتار، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تأثیر قرار می‌دهند.. درباره دوره:...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت منابع انسانی و رفتار با کارکنان چه دوره ای است؟

مقصود از مدیريت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیريت است که با جنبه‌هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به ويژه برای کارمندیابی، آموزش دادن به کارکنان، ارزيابی عملکرد، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان سازمان.مدیريت منابع انسانی معطوف به سیاست‌ها، اقدامات و سیستم‌هایی است که رفتار، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تأثیر قرار می‌دهند..

درباره دوره:

مدیریت منابع انسانی با توجه به سیاست ها، اقدامات و سیستم‌هایی است که رفتار، طرز فکر و عملکرد کارکنان را تحت تأثیر قرار می‌دهند. مدیریت منابع انسانی عبارتست از رویکردی استراتژیک به جذب، توسعه، مدیریت، ایجاد انگیزش و دست‌یابی به تعهد منابع اساسی سازمان، یعنی افرادی که در آن یا برای آن کار می‌کنند. هدف از مدیریت منابع انسانی سیاست‌ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هایی از فعالیت‌ کارکنان بستگی دارد، به خصوص مسئول قسمت زیادی از فعالیت ها، از جمله استخدام، آموزش و توسعه، و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان ، ارزیابی عملکرد و پاداش و جزا می‌باشد.
علاوه بر این مدیریت منابع انسانی به روابط صنعتی توجه خاصی دارد، که همان تعادل در اعمال سازمانی با قوانین ناشی از صحبت های بین کارکنان ، مدیران و قوانین دولتی کشور می‌باشد. به عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلا می ساند. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌ها می‌باشد.

امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 85 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

:

.

آموزش آنلاین دوره:

  • ارتقاء سطح دانش، مهارت و توانایی مدیران و کارشناسان
  • استانداردسازی سطوح راهبردها و فرایندهای آموزشی
  • آشنايي مديران با قوانين و مقررات مرتبط با امور منابع انساني

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد . .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول - آشنایی با سازمان

  • سازمان
  • ویژگی های سازمان
  • طبقه بندی واحد های سازمان

فصل دوم - آشنایی با دانش مدیریت

  • مدیریت
  • وظایف مدیریت
  • سطوح مدیریت
  • مهارت های مدیران

فصل سوم - مدیریت منابع انسانی

  • ماهیت مدیریت منابع انسانی
  • وظایف مدیریت منابع انسانی
  • جایگاه مدیریت منابع انسانی در سازمان
  • تاریخچه مدیریت منابع انسانی

فصل چهارم - تجزیه و تحلیل شغل

  • روش های جمع آوری اطلاعات در مورد شغل
  • شرح شغل
  • شرایط احراز شغل

فصل پنجم - برنامه ریزی نیروی انسانی

  • مراحل بر نامه ریزی نیروی انسانی
  • مرحله اول: مطالعه و بررسی اهداف و استراتژی های سازمان
  • مرحله دوم. برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
  • مرحله سوم. برآورد عرضه نیروی انسانی
  • مرحله چهارم. مقایسه عرضه وتقاضا

فصل ششم - كارمند يابي

  • جايگزين هاي كارمنديابي
  • عوامل مؤثر بر انتخاب روش هاي كارمندیابی
  • روش های کارمند یابی

فصل هفتم - انتخاب کارکنان

  • فرآیند انتخاب
  • روایی و پایایی
  • خطای مصاحبه گران
  • توصیه هایی برای اثر بخشی مصاحبه
  • انتخاب
  • ارزیابی جامع به جای ارزیابی مرحله ای

فصل هشتم - فرآیند اجتماعی کردن

  • اهمیت اجتماعی کردن
  • معارفه مقدماتی
  • مراحل اجتماعی کردن
  • روش های اجتماعی کردن
  • آموزش و توسعه نیروی انسانی
  • مزایای آموزش
  • وظایف واحد آموزش
  • طراحی برنامه های آموزشی
  • تعیین اهداف آموزشي
  • انتخاب روش آموزشی
  • برنامه ریزی برای برگزاری دوره های آموزشی
  • ارزیابی دوره آموزشی

فصل نهم - ارزیابی عملکرد کارکنان

  • مزایای ارزیابی کارکنان
  • کاربردهای ارزیابی عملکرد
  • شاخص های ارزیابی عملکرد کارکنان
  • ویژگی های شاخص های ارزیابی
  • تنظیم ضرایب برای شاخص ها
  • روش های ارزیابی کارکنان
  • انحرافات در ارزیابی عملکرد

فصل دهم - مدیریت حقوق و دستمزد

  • ویژگی های سیستم حقوق و دستمزد
  • ارزشیابی شغل
  • بررسی نرخ حقوق و دستمزد های متداول در صنعت
  • تعیین میزان حقوق
  • برنامه های بهداشت و ایمنی کارکنان
  • رفاه کارکنان
  • ارائه برنامه های رفاهی
  • روابط کار و روابط صنعتی
  • بازنشستگی
  • تعیین حقوق بازنشستگی
  • مزایای بازنشستگی
  • مراحل قبل و بعد از بازنشستگی
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس