مدرک مدیر اجرایی مدیریت کسب و کار EMBA

سرفصل بسته ی آموزشی

فصل اول - مدیریت حرفه ای و اجرایی   

• تعاریف مدیریت   
• سطوح مدیریت   
• نقش های مدیریت   
• وظایف مدیران   
• مدیریت اجرایی چیست؟   
• مقایسه MBA و EMBA   
• معرفی رشته EMBA  و گرایش های آن   
• طول دوره مدیریت اجرایی   
• کسب دانش مدیریت  

فصل دوم - مدیریت استراتژیک

•  تعریف مدیریت استراتژیک چیست؟   
• مراحل مدیریت استراتژیک چیست؟   
• مزایای مدیریت استراتژیک چیست؟   
• ویژگی های مدیریت استراتژیک چیست؟   
• تأثیر مدیریت استراتژیک بر عملکرد کدامند؟   
• نحوه تکامل مدیریت استراتژیک چگونه است؟   
• تعریف استراتژی و مدیریت استراتژیک   
• استراتژی   
• مدیریت استراتژیک   
• ضرورت استفاده از مدیریت استراتژیک   
• مزایای مدیریت استراتژیک   
• فرآیند مدیریت استراتژیک   
• موانع و مشکلات طراحی برنامه‌های استراتژیک   
• بررسی موانع اجرای برنامه‌های استراتژیک   
• برنامه‌ریزی استراتژیک   
• ویژگی‌های برنامه‌ریزی استراتژیک   
• رویکرد برنامه‌ریزی استراتژیک   
• فرآیند برنامه‌ریزی استراتژیک   
• مزایای برنامه‌ریزی استراتژیک   
• محدودیت‌ها   

فصل سوم - مدیریت منابع انسانی   

• تاثیرعوامل ساختاری سازمان بربهره وری نیروی انسانی   
• بهره وری نیروی انسانی   
• عوامل ساختاری و بهره وری   
• فلسفه مديريت منابع انساني   
• رويكردهاي مديريت منابع انساني   
• اهداف مديريت منابع انساني   
• وظايف مديريت منابع انساني   
• عوامل مؤثر بر مديريت منابع انساني   
• ويژگي فعاليت‌هاي مديريت منابع انساني   
• مديريت منابع انساني در قالب يك سيستم   
• سيستم اطلاعات منابع انساني   

فصل چهارم - مدیریت مالی   

• مدیریت مالی چیست؟   
• نقش کلیدی مدیر مالی   
• وظایف مدیر مالی   
• تاریخچه مدیریت مالی   
• نقش مدیران مالی در شرکت ها   
• مدیریت مالی و حسابداری   
• نقش کلیدی مدیریت مالی   
• حسابداری چیست   

فصل پنجم - مدیریت تکنولوژی   

• مدیریت تکنولوژی در سطح بنگاه   
• مدیریت تکنولوژی در سطح ملی یا دولتی   
• چارچوب مفهومی مدیریت تکنولوژی   
• ضرورت مدیریت تکنولوژی   
• مفهوم انتقال تکنولوژی   
• قراردادکمک های فنی و خدمات مهندسی   
• مدل پارک های علمی - آموزشی   
• مدل فرت   
• کنسرسیوم   
• شبکه سازی   
• قراردادهای فرعی و دست دوم   
• قراردادهای بیع متقابل   
• سهام اقلیت   
• اتحاد   
• انتقال تکنولوژی به صورت غیر رسمی   
• مدل های انتقال تکنولوژی   
• عوامل موفقیت انتقال تکنولوژی به کشورهای درحال توسعه   

فصل ششم - مدیریت بازار   

• مدیریت بازاریابی   
• احتياجات (Needs)   
• خواسته‏ ها Wants   
• تقاضاها (Demands)   
• محصولات (Products)   
• مبادله (Exchange)   
• معاملات (Transaction)   
• بازارها (Markets)   
• بازاريابي Marketing   
• وظايف مديريت بازار   
• اهم وظايف مديريت بازار   
• مقوله ی بازاریابی   
• تحقیقات بازار   
• استراتژی بازاریابی   
• بازاریابی هدف   
• مدیریت آمیزه ی بازاریابی   
• محصول   
• ترویج (تبلیغات)   
• قیمت گذاری   
• توزیع   
• عملکرد بازاریابی   
• فروش   
• وظایف مدیریت بازار   
• اهم وظایف مدیریت بازار   

فصل هفتم - مدیریت اطلاعات   

• مدیریت اطلاعات در سازمان   
• مدیریت اطلاعات   
• مدیریت داده ها   
• مدیریت محتو  
• مدیریت محتوای وب  
• مدیریت اسناد   
• مدیریت دانش   
• مدیریت داده‌های شرکتی  
• داده‌های مشترک - رسانه‌ای مختلف   
• رسانه به مفهوم فرمت  
• فرمت تعریف کار (JDF) و سیستم اطلاعات مدیریت (MIS)   
• پایگاه‌های داده رسانی  
• فراداده‌ها