برنامه ریزی منابع سازمانیERP

دوره آموزش برنامه ریزی منابع سازمانیERP


دوره برنامه ریزی منابع انسانی ERP چه دوره ای است؟ دوره برنامه ریزی منابع انسانی ERP  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: برنامه‌ریزی منابع سازمانی (به انگلیسی: Enterprise resource planning) (به اختصار ERP)، شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم نرم‌افزاری و در قال...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره برنامه ریزی منابع انسانی ERP چه دوره ای است؟

دوره برنامه ریزی منابع انسانی ERP  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

برنامه‌ریزی منابع سازمانی (به انگلیسی: Enterprise resource planning) (به اختصار ERP)، شامل طیف وسیعی از فعالیت‌های مختلفی است که به بهبود عملکرد یک سازمان منتهی می‌شود و تمام داده‌ها و فرایندهای یک سازمان را در یک سیستم نرم‌افزاری و در قالب یک بانک اطلاعاتی بصورت پیوسته، منظم و دقیق مدیریت می‌نماید.ERP به معنای مدیریت برنامه‌ریزی منابع سازمان یا 4M (Man, Machine, Material, Money) (مواد، ماشین آلات، پول و نیروی انسانی) می‌باشد و به سازمانها و شرکتها کمک می‌نماید تا فرایند دقیق برنامه‌ریزی کلیه منابع سازمان را در جهت کاهش هزینه و افزایش درآمد مدیریت نمایند.

آموزش: مطالب این دوره در 65 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

  • آشنایی با اصول برنامه ریزی
  • شناخت مبانی منابع انسانی

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد . .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول - مقدمه ای بر منابع انسانی

  • تاریخچه ی مدیریت منابع انسانی    
  • آشنایی با مدیریت
  • آشنایی با مدیریت منابع انسانی       
  • تکامل مدیریت منابع انسانی           
  • اهداف مديريت منابع انساني           
  • وظایف مدیریت منابع انسانی          
  • نقش های مدیریت منابع انسانی      
  • مدیر منابع انسانی کیست؟
  • ممتاز ترین ویژگی مدیران منابع انسانی        
  • مدیریت منابع انسانی و مدیریت کارکنان       
  • ویژگی فعالیت‌های مدیریت منابع انسانی       
  • مدیریت منابع انسانی در قالب یک سیستم     
  • سیستم اطلاعات منابع انسانی         
  • توسعة مفهوم مديريت منابع انساني  

فصل دوم - آشنایی با برنامه ریزی منابع انسانی

  • برنامه ریزی منابع انسانی   
  • سیر تحول برنامه‌ ریزی منابع انسانی  
  • تعریف برنامه‌ ریزی نیروی انسانی      
  • فرآیند برنامه‌ ریزی نیروی انسانی      
  • اهمیت برنامه‌ریزی منابع انسانی      
  • برآورد احتیاجات نیروی انسانی       
  • روش‌های برنامه‌ریزی نیروی انسانی  
  • مسائل و تنگناهای برنامه‌ریزی نیروی انسانی   
  • مدل برنامه‌ریزی نیروی انسانی        
  • نیروی انسانی ، قدرت نهفته سازمانی
  • تاكید به آموزش و بهسازی منابع انسانی        
  • بهبود منابع انسانی با ارایه فرصت به آنان       

فصل سوم - روش های تامین نیروی انسانی     

  • منابع داخلی       
  • منابع خارجی      
  • روشهاي جذب برون سازماني          
  • ارزيابي روشهاي کارمند يابي           
  • اطلاع رساني درباره شغل وسازمان    
  • نوآوري در جذب منابع انساني         
  • مديريت اطلاعات گزينش نيروي انساني         

فصل چهارم - نقش مدیریت در برنامه ریزی منابع انسانی           

  • نقش و جایگاه مدیریت کارراهه در برنامه ریزی نیروی انسانی      
  • مراحل تجزیه و تحلیل شغل           
  • مدیریت کارراهه یا پیشرفت شغلی   
  • مؤلفه های توسعه کارراهه کارکنان    
  • گامهایی برای حرکت به سوی موفقیت شغلی  
  • برنامه ریزی برای شغل ایده آل        
  • برنامه ریزی و مدیریت مسیر شغلی (CPM)   

فصل پنجم - برنامه ريزي منابع سازماني (ERP )          

  • برنامه ريزي منابع سازماني (ERP )  
  • تعريف ERP        
  • زير سيستم هاي ERP     
  • مزایاي ERP     
  • مهندسي مجدد فرايندهاي سازماني  
  • چالشها ي ERP
  • پياده‎سازي سيستم‌هاي برنامه‎ريزي منابع سازمان در ايران          
  • نقطه قوت راه حل‌هاي ERP           
  • چالش‌هاي برنامه‌ريزي منابع در ERP
  • چالش‌هاي نرم‌افزاري ERP
  • شرط موفقيت (ERP ايراني يا ERP خارجي)  
  • عوامل مؤثر در اجراي اثربخش پروژه‌هایERP
  • مزایای پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان   
  • توسعه زیر ساخت لازم به منظور وارد شدن بهE-Business .     
  • مقایسه مدیران نوآور و سازشگر در پذیرش، استفاده و پیاده سازی سیستم برنامه ریزی منابع سازمان (ERPs)   
  • تئوری اتحاد پذیرش و استفاده از فناوری       

فصل ششم - نقش فناوري اطلاعات در برنامه ريزي منابع سازمان

  • كاركردهاي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان
  • روشهاي اجراي پروژه‌ برنامه ريزي منابع سازمان          
  • مزاياي پياده سازي سيستم برنامه ريزي منابع سازمان   
  • سازگاري سيستم برنامه ريزي منابع سازمان با تجارت الكترونيک  
  • جايگاه ERP در لايه هاي نرم افزاري و سيستم هاي اطلاعاتي     
  • تفاوت سيستم هاي اطلاعات مديريت با سيستم برنامه ريزي منابع سازمان
  • توسعه سيستم برنامه ريزي منابع سازمان       
  • نقش IT در شکست اغلب پروژه هاي برنامه ريزي منابع سازمان   
  • بررسی تحلیلی ساختار سازمانهای مجازی      
  • سیستم توسعه یافته برنامه ریزی بنگاه های اقتصادی ERPII       
  • نقش IT در سیستم ERP II
  • چشم انداز آینده و جــریان اطلاعات ERP II  
  • راه حل‌ها و جایگزین‌هـا در سیسـتم ERP II  
  • مباحث آتی مربوط با سیستم ERP II           

فصل هفتم - شاخص های راهبری اطلاعات در سازمان   

  • راهبری اطلاعات در سازمان
  • تأثیر سیستم های اتوماسیون بر ارتباطات سازمانی       
  • اتوماسیون اداری  
  • مزایا و کاربردهای اتوماسیون اداری  
  • اتوماسیون اداری و ارتباطات سازمانی
  • پورتال‌های سازمانی: رویکردی نوین در مدیریت شبکه محور       
  • پیدایش پورتال    
  • پورتال‌های سازمانی          
  • چارچوب یک پورتال         
  • اجرای مدیریت در پورتال‌های سازمانی          
  • ارتباط مدیر با حوزه مدیریت در پورتال          
  • هزینه ایجاد پورتال‌های سازمانی و بازگشت سرمایه     

مجوزات

برنامه ریزی منابع سازمانیERP

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس