e
مدیریت ایده های کسب و کارآفرینی

دوره مدیریت ایده های کسب و کارآفرینی


دوره مدیریت ایده های کسب و کارآفرینی چه دوره ای است؟ دوره مدیریت ایده های کسب و کارآفرینی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: اصطلاح کارآفرين درمعنا و مفهوم فعلی را اولین بار Josef shompiter به کاربرد. این اقتصاد دان اتريشی که او را پدر علم کارآفرينی می دانند براین باور بود که رشد وتوسعه اقتصادی دريک نظام زمانی میسر خواهد بود که افرادی دربین سایر آهاد جامعه با خطر پذیری اقدام به نوآوری ک...

توضیحات بیشتر...

هر ۳ صفحه کتاب آموزشی معادل یک ساعت آموزش می باشد.

توضیحات

دوره مدیریت ایده های کسب و کارآفرینی چه دوره ای است؟

دوره مدیریت ایده های کسب و کارآفرینی یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

اصطلاح کارآفرين درمعنا و مفهوم فعلی را اولین بار Josef shompiter به کاربرد. این اقتصاد دان اتريشی که او را پدر علم کارآفرينی می دانند براین باور بود که رشد وتوسعه اقتصادی دريک نظام زمانی میسر خواهد بود که افرادی دربین سایر آهاد جامعه با خطر پذیری اقدام به نوآوری کرد وبا این کار روش ها و راه حل های جدید جایگزين راه کارهای ناکارآمد وکهن قبل شود. کارآفرين به عقیدۀ” PITER DERAKER” همانا به کار بردن مفاهیم و فنون مدیريتی استانداردسازی محصول ،به کارگیری ابزارها وفرآیندها ی طراحی وبنا نهادن کار برپایه آموزش وتحويل کار انجام شده است.او کارآفرينی را یک رفتار می داند نه یک صفت خاص درشخصیت افراد. از نظر اقتصادانان کارآفرين کسی است که ارزش افزوده ایجاد کند یعنی اینکه با زمان وانرژی لازم سرمایه مارابه گونه ای به کارگیرد که ارزش آنها نسبت به حالت اولی اش افزایش یابد.

آموزش: مطالب این دوره در 50 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

  • کسب توانایی  طراحی و تحلیل مدل کسب وکار
  • آشنایی با اصول بازار‌یابی و فروش، حسابداری و امور مالی کسب و کار‌ها
  • آشنایی با مدیریت تولید و ارائه خدمات
  • هدایت دانشجویان به مشاغل تخصصی و دانش محور
برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول - اساس مدیریت

  • تعریف مدیریت
  • نظریه نقشهای مدیریتی
  • خلاقیت مدیران
  • مدیریت موفق و مؤثر
  • برنامه ریزی
  • سازماندهی
  • سازمان در قالب سیستم
  • کاربرد تئوری سیستم در مدیریت

فصل دوم - مدیریت ایده

  • توليد ايده هاي جديد در کسب و کار
  • خلق ایده کسب و کار
  • ایده های جدیدراه اندازی کسب و کار با سرمایه کم
  • ایده های کسب و کار برای خدمات فردی
  • ایده های باری خود اشتغالی
  • ایده پشتیبانی کسب و کار
  • ایده های کسب و کار مربوط به فروش محصول

فصل سوم - کسب و کار    

  • کسب وکار    
  • ويژگيهاي کسب و کار    
  • كسب و كار خانگي    
  • کسب و کار اينترنتي    
  • کسب و کار روستايي    
  • کسب و کارهای خانوادگی    
  • کسب و کار خدماتی    
  • خلق و پرورش ایده کسب و کار    
  • شرایط افراد مناسب جهت راه اندازی کسب و کار    
  • یافتن ایده عالی برای شروع کسب‌وکار

فصل چهارم - هزینه

  • برآورد هزینه های مستقیم و غیر مستقیم محصولات
  • هزینه یابی تولید محصول
  • تهیه برنامه گردش نقدینگی
  • برنامه هزینه و فروش سالیانه
  • برنامه جریان نقدینگی

فصل پنجم - برآورد سرمایه در کسب و کار

  • تعریف سرمایه
  • پرداخت سرمایه
  • سرمایه نقدی و غیر نقدی
  • سرمایه احتیاطی یا اندوخته قانونی
  • افزایش سرمایه
  • بازار سرمایه
  • سرمایه در گردش و اهمیت آن
  • سرمایه در گردش حاشیه ایمنی اعتبار
  • اهميت مديريت سرمايه در گردش
  • ماهيت سرمايه در گردش
  • منابع و مصارف سرمايه در گردش
  • مديريت سرمايه در گردش در مرحله عمل
  • فروش و سرمايه در گردش

فصل ششم - نیروی انسانی و کسب کار

  • مفهوم نیروی انسانی در کسب و کار
  • بکارگیری نیروی مناسب با توجه به نوع کسب و کار
  • اقدامات قانونی مربوط به نیروی انسانی
  • مجوزهای راه اندازی کسب وکار
  • اطلاعات مورد نیاز جهت راه اندازی کسب و کار
  • اهمیت تهیه برنامه عملیاتی

فصل هفتم - توانایی سازماندهی بنگاههای کسب و کار

  • رویه های شناخت بازار مناسب
  • توانایی انتخاب بنگاه کسب وکار
  • انواع بنگاه های کسب و کار
  • نقاط قوت و ضعف بنگاه هاي كسب وكار
  • شناخت رقبا
  • محل کسب و کار
  • انواع مالکیت تجاری به لحاظ قانونی
  • تاثیر مالکیت حقوقی بر دوام کسب و کار
  • تاثیر ساختار حقوقی برنحوه مدیریت کسب و کار
  • تاثیر ساختار حقوقی بر پرداخت مالیات ها
  • انتخاب رقبا براى حمله / گريز

فصل هشتم - کارآفرینی

  • عناصر و مفهوم كارآفريني
  • توانايي تهيه طرح تحليلي در راستاي اهميت و ضرورت کارآفرینی
  • گام های اساسی در فرایند تصمیم گیری
  • ارزیابی مهارتهای خود مدیریتی
  • ارزش نسبی مهارت‌ها
  • اصول كارآفريني و دلايل نياز به كارآفريني
  • خصوصيات كارآفرينانه
  • رهبري كارآفرينانه
  • توانايي انتخاب مسير شغلي كارآفرينانه
  • اهميت كارآفريني در جامعه
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس