آموزش مجازی پارس
۰۳۱-۹۵۰۲۲۴۴۴-۸
مشاوره رایگان
خانه مدیریت پکیج جامع مدیریت طلایی 3
پکیج جامع مدیریت طلایی 3
Management Comprehensive Package - Golden3

نحوه برگزاری دوره: مجازی

مدت دوره: ۵۵۰ ساعت

مدرس دوره: تیم تحقیق و توسعه

گواهینامه پایان دوره: ملی/بین المللی

سطح دوره: (مقدماتی)

شهریه دوره: ۷۸۵,۰۰۰ تومان ثبت نام و افزودن گواهینامه ها
Management Comprehensive Package - Golden3

پکیج جامع مدیریت طلایی 3

 
بسته آموزشی مالتی مدیا
 
کتاب کامل محتوای دوره 
 
 
گواهینامه پایان دوره معتبر

دسترسی به محتوای آموزشی آنلاین 
 
 
اپليکيشن اندرويدي دوره

لوح ویژه گواهینامه 
 

پکیج اول

فصل اول - سیر تحولات نظریه های سازمان و مدیریت

  • طبقه بندی های تاریخی نظریه های سازمان و مدیریت
  • طبقه بندی مجموعه ای نظریه های سازمان و مدیریت

فصل دوم - اصول مدیــــریت عمــــومی

  • تعاریف مدیریت
  • سطوح مدیریت
  • مهارت های مدیران
  • نقش های مدیریت
  • وظایف مدیران

فصل سوم - برنامه ریزی و تصمیم گیری

  • برنامه ریزی
  • اهداف برنامه ریزی
  • اولویت برنامه ریزی
  • انواع برنامه ریزی
  • ره یافت های گوناگون به برنامه ریزی
  • گام های عمده ای در برنامه ریزی باید برداشت
  • برنامه ریزی مؤثر
  • انواع برنامه ها
  • تصمیم گیری سازمانی
  • استفاده از مدل در تصمیم گیری
  • روش تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر
  • مدل نقطه سر به سر با درآمدها و هزینه های متفاوت
  • انتخاب معیار یا ملاک در تصمیم گیری
  • طبقه بندی تصمیم ها
  • درخت اخذ تصمیم
  • نقدی بر شیوه های جامع - عقلایی تصمیم گیری

فصل چهارم - سازماندهی

  • سازمان چیست
  • انواع مختلف ساخت سازمان
  • مراحل فرآیند سازماندهی رسمی
  • استعاره های سازمانی
  • ساختار سازمان
  • سازمانهای ماشینی ، ارگانیکی و بوروکراتیک
  • نگاهی دقیق به بوروکراسی
  • چرخه حیات سازمان
  • مدل سیستم های باز توسعه ساختار های اجتماعی

فصل پنجم - اهداف مدیریت

  • انگيزش
  • انگیزش در عمل
  • الگوی اقتضایی انگیزش
  • رهبری
  • سبک رهبری
  • شبکه مدیریت
  • نظریه های اقتضایی (ایجابی)
  • ارتباطات
  • فرآیند ارتباط
  • موانع ارتباطی
  • ارتباطات در سازمان

فصل ششم - تجزیه و تحلیل سازمانی

  • تعاریف
  • کنترل گذشته نگر و آینده نگر
  • کنترل زمان وقوع
  • طراحی سیستم کنترل
  • نقاط استراتژیک یا کلیدی در کنترل
  • رابطه هزینه و نتیجه در کنترل
  • مشخصات سیستم کنترل مؤثر
  • کاربرد مدل امتیازات متوازن (BSC) در کنترل
  • مدل امتیازات متوازن چیست؟
  • خود کنترلی؛ انتخابی دیگر در کنترل

فصل هفتم - مدیریت منابع انسانی

  • اهداف مديريت منابع انسانى
  • برنامه ريزى نيروى انسانى، كارمنديابى و گزينش
  • آموزش و توسعه نيروى انسانى
  • نظام جبران خدمات و انگيزه
  • نظام ارزيابى عملكرد
  • روش های ارزيابي
  • پرورش زندگى شغلى
  • ايمنى و سلامتى روانى و جسمى
  • بهبود ارتباطات منابع انسانى

فصل هشتم - مدیریت بازاریابی

  • وظايف مديريت بازاريابي
  • فرآیند بازاریابی
  • تحقیقات بازاریابی
  • مراحل كلی انجام تحقیقات بازاریابی
  • تقسیم بندی بازار
  • متغیرهای تقسیمبندی بازارها

فصل نهم - مدیریت پروژه

  • چرخه حیات پروژه
  • مديريت يكپارچگي پروژه
  • مديريت محدوده پروژه

پکیج دوم

  فصل اول - اجرا و عملیاتی نمودن مبانی سازمان مدیریت

  • مدیریت واهمیت آن در جوامع امروزی
  • نظریه های مدیریت
  • تئوریهای کلاسیک مدیریت
  • مکتب روابط انسانی
  • نظریه نقشهای مدیریتی
  • نوآوری وخلاقیت در سازمانها
  • تصمیم گیری وحل مسئله
  • روشها و فنون تصمیم گیری
  • برنامه ریزی
  • انواع برنامه ریزی
  • مراحل عمده برنامه ریزی
  • سلسله مراتب برنامه ها
  • سازماندهی
  • وظایف صف و ستاد
  • عدم تمرکز و تفویض اختیار
  • الگوهای جدید (سازماندهی)
  • هماهنگی ومکانیزم های آن
  • ﺑﺴﻴﺞ ﻣﻨﺎﺑﻊ و اﻣﮑﺎﻧﺎت
  • نظارت وکنترل

فصل دوم - عملیاتی نمودن مسائل روز مدیریت

  • نقش و وظایف مدیران
  • كارآیی
  • اثربخشــــی
  • رابطه کارآیی با بهره‌وری و اثربخشی
  • فرایند مساله یابی و حل مسئله
  • مديريت کيفيت جامع (TQM)
  • مدیریت کایزن

فصل سوم - توانایی بکارگیری مبانی و تفکر راهبردی در سازمان

  • تعریف استراتژي و مدیریت استراتژیک
  • سطح کارایی سازمان
  • تعریف برنامه ریزي عملیاتی
  • تفاوتهای برنامه ریزي عملیاتی و برنامه ریزي استراتژیک

فصل چهارم - توانایی طراحی و بهینه سازی ساختار سازمان

  • ساختار سازمانی
  • رهبری سازمان
  • مذاکره
  • سیستم پاداش
  • مدیریت پاداش
  • مفهوم فرهنگ
  • یادگیری سازمانی
  • تحول سازمانی

فصل پنجم - توانایی بکارگیری راهبردهای جذب و توسعه منابع انسانی

  • مديريت منابع انسانى
  • تجزیه شغل
  • برنامه ریزی نیروی انسانی

فصل ششم - توانایی بکارگیری راهبردهای بهینه سازی رفتار سازمانی

  • رفتار سازمانی
  • روشهای تغییر و بهبود رفتا سازمانی
  • سلسله‏مراتب نيازهاي مازلو
  • تجزیه و تحلیل تحول در سازمان و مدیریت و نقش آن در رفتار کارکنان
  • اثربخشی و بهره وری سازمانی

فصل هفتم  - کسب مهارتهای عمومی بازاریابی

  • مدیریت بازاریابی
  • پیش بینی فروش
  • تحقیقات بازاریابی
  • انواع تحقيقات بازاريابي

فصل هشتم - توانایی به کار گیری دانش و مهارتهای مالی

  •  اجزای مجموعهی کامل صورت‎های مالی
  •  هزینه
  • طبقه بندی هزینه ها
  • روش هزينه‌يابي جذبي و متغیر در سیستم حسابداری مدیریت
  • حسابداری ضایعات
  • تجزیه و تحلیل صورتهای مالی
  • ارزش زمانی پول
  • ارزش آتی
  • نقطه سر به سر

فصل نهم - توانایی حل مسئله با استفاده از ابزارهای نوین تحلیل اقتصادی

  • تعريف بودجه
  • اصول بودجه
  • اهداف و مقاصد بودجه بندی
  • انواع بودجه

فصل دهم - به کارگیری راهبردهای توسعه بازار کسب و کار

  • استراتژی بازاریابی
  • استراتژی بنگاه
  • تخصیص منابع و آثار استراتژی
  • فرایند برنامه ریزی استراتژیک بازاریابی
  • تقسیم بازار
  • جایگاه محصول در بازار
  • منحنی عمر کالا
  • نقش و شیوه های قیمت گذاری محصولات
  • استراتژی نوآوری
  • ارتباطات بازاریابی
  • ارتباطات بازاریابی و فنون مذاکره:

فصل یازدهم - اجرای الگوی مدیریت مالی پیشرفته

  • مدیریت مالی
  • سرمایه در گردش

فصل دوازدهم - بکارگیری اصول و فنون تبلیغات

  • تعریف تبلیغات
  • نقش ‌تبليغات‌ در روابط عمومی
  • برآورد و تعیین بودجه تبلیغات
  • آژانس تبلیغاتی
  • طراحی تبلیغات
  • فنون تبلیغات

فصل سیزدهم - بکارگیری اصول و فنون مذاکرات تجاری

  • ارتباطات
  • اصول ارتباطات
  • ارتباطات در سطح سازمان
  • مذاکره
  • راهبردهای اساسی درمذاکره

پکیج سوم

فصل اول - مفاهیم کلیدی در مدیریت

  •     تعاریف مدیریت
  •     سیرتحولات نظریه های سازمان و مدیریت
  •     طبقه بندی های تاریخی نظریه های سازمان و مدیریت
  •     سطوح مدیریت
  •     مهارت های مدیران
  •     نقش های مدیریت
  •     کارایی و اثر بخشی
  •     وظایف مدیران

    فصل دوم - اقتصاد خرد و کلان

  •     تعريف علم اقتصاد
  •     مفاهیم در اقتصاد خرد
  •     تقاضا
  •     عرضه
  •     تعادل
  •     كشش
  •     نظريه رفتار مصرف كننده با استفاده از روش مطلوبيت
  •     تعاریف و مفاهیم در اقتصاد کلان
  •     توليد اقتصادي
  •     حد و مرز توليد درسيستم‌ حساب‌هاي‌ ملي‌
  •     كالاها
  •     خدمات‌
  •     ستانده‌
  •     مصرف‌ واسطه‌
  •     مصرف‌ سرمايه‌‌ي ثابت
  •     ارزش‌ افزوده‌
  •     مازاد عملياتي ودرآمد مختلط‌
  •     انتقالات‌
  •     ماليات‌ها و يارانه‌ها
  •     جبران‌ خدمات‌ كاركنان‌
  •     مصرف‌ نهايي‌ خانوار
  •     مصرف‌ نهايي‌ موسسات‌ غيرانتفاعي‌ درخدمت خانوارها
  •     مصرف‌ نهايي‌ دولت‌
  •     تشكيل‌ سرمايه‌ي ثابت ناخالص‌
  •     تغيير موجودي‌ انبار
  •     صادرات‌ و واردات‌
  •     ارزش‌ گذاري‌
  •     ستانده احتسابي واسطه‌گري‌هاي مالي (FISIM)
  •     ستانده بيمه‌
  •     محصول ناخالص داخلي و ارزش افزوده ناخالص
  •     طبقه‌بندي‌ بين‌المللي‌ استاندارد كليه‌ي‌ رشته‌ فعاليت‌هاي‌ اقتصادي‌
  •     سيستم‌ حساب‌هاي‌ ملي (SNA )‌
  •     كاربرد سيستم‌ حساب‌هاي‌ ملي‌
  •     حساب‌هاي منطقه‌اي
  •     اصول كلي حساب‌هاي منطقه‌اي
  •     قلمرو منطقه‌اي‌

    فصل سوم  - مفاهیم بازاریابی

  •     آشنایی با بازاریابی و هدف از فعالیتهای بازاریابی
  •     آشنایی با بازارهای مورد نظر
  •     شناسایی اصول جذب و نگهداری خریدار
  •     شناسایی اصول محیط مورد بازاریابی و عواملی که بر محیط بازاریابی موثر هستند
  •     شناسایی اصول محیط اقتصادی بازار و قدرت خرید
  •     شناسایی اصول محیط فیزیکی و طبیعی
  •     شناسایی اصول عوامل تکنولوژی
  •     شناسایی اصول محیط حقوقی و سیاسی
  •     شناسایی اصول محیط فرهنگی
  •     شناسایی اصول سیستم اطلاعاتی جهت بازاریابی و بررسی بازار
  •     آشنایی با بازار صنعتی و مفهوم آن
  •     شناسایی اصول تجزیه و تحلیل بازار رقبا
  •     شناسایی مقاطع بازار و انتخاب بازار هدف
  •     برنامه‌ریزی یک مسیر پایدار براساس چشم‌انداز و اهداف
  •     شناسایی اصول نحوه بازاریابی در خرده فروشی و عمده فروشی

    فصل چهارم - روش تحقیق در مدیریت

  •     چرا مدیران باید از تحقیق آگاهی داشته باشند؟
  •     متغیر چيست؟
  •     انواع متغیرها
  •     رابطه بین متغیرها
  •     انواع روش تحقیق
  •     انواع طرح های تحقیقی
  •     آزمایش های علت و معلولی
  •     آزمون تعقیبی شفه
  •     آزمون تعقیبی توکی
  •     آزمون تحلیل واریانس ANOVA
  •     آزمون (خی دو ) 
  •     آزمون کلوموگروف- اسمیرنوف(kolmogorove _ smirnov test)
  •     آزمون یو مان- ویتنی(Mann _Whitney U )
  •     آزمون ویلکاکسون ( test wilcoxon)
  •     آزمون فریدمن(Friedman)
  •     مدیر و محققان مشاور
  •     ارتباط مدیر با محققان مشاور
  •     مراحل انجام یک پژوهش

مدیریت کسب و کار MBA بازرگانی بازرگانی خارجی مدیریت حرفه ای مدیریت بازرگانی مدیریت کسب و کار پکیج پکیج مدیریت پکیج مدیریت طلایی مدیریت dba مدیریت MBA کسب و کار 51489
اتاق گفتگوی این دوره سوالی دارید؟ بپرسید

گواهینامه ها

لطفا گواهینامه های درخواستی خود را انتخاب کنید:
گواهینامه های ملی:
۶۵,۰۰۰ تومان
رایگان

گواهینامه های بین المللی:
۴۷۵,۰۰۰ تومان
۱۹۵,۰۰۰ تومان
۲۲۵,۰۰۰ تومان
۱۷۰,۰۰۰ تومان
۸۵۰,۰۰۰ تومان
۶۸۵,۰۰۰ تومان
۱۹۰,۰۰۰ تومان
۱۵۵,۰۰۰ تومان
۱۶۰,۰۰۰ تومان
۷۵,۰۰۰ تومان
۱۲۵,۰۰۰ تومان
۴۸۵,۰۰۰ تومان
۱۷۰,۰۰۰ تومان
۱۷۵,۰۰۰ تومان
۱۲۰,۰۰۰ تومان
۲۱۰,۰۰۰ تومان
۹۵۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۱۷۵,۰۰۰ تومان
رایگان

موارد دیگر:
۲۵۰,۰۰۰ تومان
۲۵۰,۰۰۰ تومان
۴۰۰,۰۰۰ تومان

توضیحات دوره

مرکز توسعه آموزش های مجازی پارس در جهت افزایش خدمت رسانی به کاربران گرامی اقدام به ارائه پکیج های هدفمند با تخفیفات ویژه نموده است.این پکیج ها شامل چند دوره آموزشی مرتبط بوده که در جهت یادگیری بهتر و بیشتر مطالب آموزش مجازی می باشد. شما با ثبت نام این پکیج و دریافت بسته ای آموزشی آن می توانید همزمان تمامی مطالب را مطالعه نموده و در پایان دوره در یک زمان از گواهینامه های معتبر آن بهره مند شوید.

ویژگی های برتر این پکیج ها:

1- صرفه جویی در وقت

2- پرداخت هزینه کمتر

3-  بهرمندی از بسته های آموزشی جامع و مکمل و....می باشد.

 

پکیج جامع مدیریت طلایی 3 شامل :

 

مدیریت MBA کسب و کار 1 (عمومی)

Master of Business Administration-General

150 ساعت ۲۵۰,۰۰۰ تومان

مدیریت حرفه ای کسب و کارDBA

Professional business management-DBA

۳۵۰ ساعت ۵۲۰,۰۰۰ تومان

مدیریت بازرگانی

Commercial Management

۵۰ ساعت ۲۲۰,۰۰۰ تومان

 

سود شما از خرید پکیج فوق  205000 تومان می باشد.

دوره های مرتبط با این دوره

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
۰۳۱-۹۵۰۲۲۴۴۴-۸
info@elearnpars.org