مدیریت ابزار و اطلاعات سازمانی

آموزش مدیریت ابزار


دوره مدیریت ابزار و اطلاعات سازمانی چه دوره ای است؟ دوره ای کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: با گرایش یافتن روزافزون دولتها به پیاده سازی مفاهیم دولت الکترونیکی و مکانیزه کردن فرآیندهای اجرایی دولت در چارچوبی موثرتر از گذشته، مدیریت ابزار و اطلاعات سازمانی به یک توانایی ضروری برای کارکنان دولت و سازمانها بدل شده است. این دوره آموزشی  به تبیین نقش سیستم های اطلاعاتی در سازمانها پرداخته، مدی...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت ابزار و اطلاعات سازمانی چه دوره ای است؟

دوره ای کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

با گرایش یافتن روزافزون دولتها به پیاده سازی مفاهیم دولت الکترونیکی و مکانیزه کردن فرآیندهای اجرایی دولت در چارچوبی موثرتر از گذشته، مدیریت ابزار و اطلاعات سازمانی به یک توانایی ضروری برای کارکنان دولت و سازمانها بدل شده است. این دوره آموزشی  به تبیین نقش سیستم های اطلاعاتی در سازمانها پرداخته، مدیریت فرآیند محور را تشریح کرده و به اهمیت مدیریت دانش در این ساختار نوین می پردازد.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 150 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

تفاوت  این دوره با دوره های دیگر موسسات چیست؟

  •  
  •  

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

  • آشنایی با ابزار اطلاعاتی
  • آشنایی با اصول مدیریت سازمانی

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

اگر در این دوره شرکت نکنم چه می‌شود؟

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.

این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید.

 ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

.

 ؟

 

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول

  • کلیات مدیریت سیستم های اطلاعاتی
  • تصمیم گیری
  • طبقه بندی های تصمیمات
  • سطوح مدیریت و تصمیم گیری
  • سیستم
  • سیستم اطلاعاتی
  • اجزای اصلی سیستم های اطلاعاتی
  • ضرورت سیستم های اطلاعاتی
  • طبقه بندی سیستم های اطلاعاتی

فصل دوم

  • سیستم های اداری خودکار
  • سیستم های پردازش عملیات (تراکنش)
  • سیستم های اطلاعات مدیریتی
  • سیستم های پشتیبانی تصمیم DSS
  • سیستم پشتیبانی تصمیم گروهی GDSS
  • سیستم های خبره
  • سیستم های اطلاعاتی مدیران ارشد EIS
  • سطوح مدیریتی و سیستم های پشتیبانی
  • مشارکت کنندگان در یک سیستم اطلاعاتی
  • روش ایجاد و توسعه سیستم های اطلاعاتی
  • سیکل توسعه سیستم و ارتباط بین مراحل
  • تجارت الکترونیکی

فصل سوم

  •  مدیریت رفتار سازمانی    
  • رفتار سازماني    
  • هدف رفتار سازماني    
  • مباني علمي رفتار سازماني    
  • تفكر اقتضايي    
  • سازمانها به عنوان محيط کار    
  • هدف ، رسالت و استراتژيها    
  • هم افزايي    
  • انسانها و سيستمهاي کاري    
  • رفتار سازماني ومديريت    
  • چالشهاي مديريت و رفتار سازماني در دنياي امروز    
  • عناصر رفتار سازماني    

فصل چهارم

  • مبانی ساختار سازمانی    
  • ساختار سازماني    
  • مدلهاي رفتار سازماني    
  • مدل مراقبتي    
  • مدل حمايتي    
  • مدل مشارکتي    
  • سيستم هاي اجتماعي فرهنگ    
  • عوامل و اجزاء فرهنگ سازماني    
  • چگونگي شكل گيري و تداوم فرهنگ سازماني    
  • رفتار سازماني مثبت گرا    
  • تعارض سازماني    
  • جايگاه تعارض در مديريت    

فصل پنجم

  • طراحی ساختار سازمانی در فرایندهای سازمانی    
  • طراحی ساختار سازمانی    
  • چهار رکن اصلی    
  • تقسیم کار در فرایندهای سازمانی    
  • گروه بندی در فرایندهای سازمانی     
  • سلسله مراتب اختیارات سازمانی    
  • هماهنگی در فرایندهای سازمانی    
  • تفکیک و انسجام امور    
  • راه هایی برای ایجاد هماهنگی موثر    
  • طرح ریزی سازمانی    
  • نگرش کلاسیک در فرایندهای سازمانی    
  • نگرش مبتنی بر کار و تکنولوژی    
  • نگرش مبتنی بر محیط سازمان    
  • کاهش دادن نیروی کار    
  • انواع ساختار سازمانی    
  • ساختار مبتنی بر محصول یا بازار    
  • سازمان های ماتریسی    
  • ساختارهای رسمی و غیر رسمی    

 

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس