e
مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته)

آموزش مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی


دوره مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته) چه دوره ای است؟ دوره مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته)  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره: کارهایی گفته می شود که افراد یک خانواده و خویشاوندان اقدام به تشکیل کسب و کاری می نمایند. این نوع کسب و کار ها را می توان در بسیاری از کشورها همچون ایتالیا مشاهده نمود اغلب ميان دو واژه ؛خانواده؛ و ؛کسب و کار؛ نوعي تضاد و دوگانگي وج...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته) چه دوره ای است؟

دوره مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته)  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

کارهایی گفته می شود که افراد یک خانواده و خویشاوندان اقدام به تشکیل کسب و کاری می نمایند. این نوع کسب و کار ها را می توان در بسیاری از کشورها همچون ایتالیا مشاهده نمود

اغلب ميان دو واژه ؛خانواده؛ و ؛کسب و کار؛ نوعي تضاد و دوگانگي وجود دارد، در حالي که اين مفاهيم به عنوان دو زير سيستم از يک ابر سيستم به نام اجتماع و جامعه هستند که در اثر ارتباطات و تاُثيرات متقابلي که بر روي يکديگر مي گذارند تشکيل يک نظام کلي تر را به نام ؛کسب و کار خانوادگي؛ ( فاميلي ) مي دهند. برخي ديگر نيز براي تعريف اين مفهوم به مباحثي چون بينش و هدف يک شرکت و يا يک کسب وکار خاص اتکا نموده اند و به موضوع از اين منظر نگريسته اند. نهايتاً اينکه تئوري مشهور مبتني بر منابع ( RBV ) بدين منظور يک شرکت و يا کسب و کار خاص را بر اساس دسته بندي منابع موجود آن (دانش ، مواد ، سرمايه ، نيروي انساني و …) تعريف و تقسيم بندي مي نمايد.

 امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 100 ساعت به صورت  بسته آموزشی از طریق کتاب و سی دی مالتی مدیا ارائه می گردد که پس از شرکت در آزمون تخصصی ویژه این دوره ارزشیابی صورت میگیرد و موفق به دریافت مدارک معتبر ویژه این دوره می شوید.

:

محتوایی که در مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته)  ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

چشم انداز دوره مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته)

رشد و توسعه اقتصادي و همچنين اشتغال زايي و رفع بيکاري

.اما پیشنهاد می شود جهت ارتقاء دانش خود و رسیدن به اهداف ویژه در زمینه مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته) در  طراحی کسب و کار خانگی، آینده پژوهی در کسب و کار، طرح کسب و کار نیز شرکت نمایید.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

 در پایان دوره ارتقای سطح دانش شما در زمینه مدیریت در کسب و کارهای خانوادگی(پیشرفته) است  که بارزترین اتفاق می باشد.مهم ترین مباحثی که با گذراندن این دوره به آنها دست خواهید یافت شامل:

  • آشنایی با کسب و کار خانوادگی
  • آشنایی با رشد و بقاي کسب و کارهاي خانوادگي
  • آشنایی با مزایای کسب و کارهای خانوادگی

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول   

  • کسب و کار 
  • اهداف کسب و کار  
  • ويژگيهاي کسب و کار  
  • طرح كسب وكار  
  • سازمان كسب و كار   
  • كسب و كارهاي كوچك    
  • تعريف كسب و كار كوچك:   
  • مزایای کسب وکارهای کوچک در رشد اقتصاد کشورها   
  • راهنماي شروع يك كسب و كار كوچك:  
  • عوامل موفقیت در راه اندازی کسب و کار  
  • وضعیت کسب وکارهای کوچک در ایالات متحده آمریکا   
  • رشد اشتغال: مهم ترین پیامد کسب وکارهای کوچک  
  • نوآوری: مهم ترین رکن پیشرفت در کسب وکارهای کوچک   
  • ویژگی های کسب و کارهای(بنگاه های) کوچک و متوسط  
  • کسب و کار اينترنتي   
  • مدیریت زنجیره تامین در اجرای کسب و کار الکترونیک    
  • راه اندازي يك كسب و كار الكترونيكي    
  • مولفه هاي كسب و كار الكترونيكي  
  • تفاوت كسب و كار اينترنتي با تجارت الكترونيكي  
  • انواع كسب و كارهاي اينترنتي  
  • تجارت الکترونیک   
  • مدیریت زنجیره تامین    
  • تصميم‌گيري در مورد کسب و کار‏   
  • گسترش کسب و کار و رویارویی با مشکلات مربوط   
  • ثبت شرکت   
  • کسب و کار روستايي  
  • کسب و کارهای خانوادگی   
  • رشد و بقاي كسب و كارهاي خانوادگي   
  • کسب و کار خدماتی    
  • انواع کسب و کار خدماتی   

فصل دوم  

  • کار آفرینی    
  • تعريف كارآفرين و عناصر آن   
  • صفات و ویژگیهاي شخصیتی اشخاص کارآفرین   
  • اصول كارآفريني و دلائل نياز به كار آفريني در كسب و كار   
  • انگيزۀ كارآفرينانه  
  • کارآفرین و انگیزه   
  • نقش کارآفرینی در جامعه   
  • خود اشتغالي    
  • سبك هاي رهبري كارآفرينانه    
  • پنج گزینه برای کارآفرینی با کمترین سرمایه اولیه    

فصل سوم    

  • آشنایی با کسب و کار خانوادگی   
  • تفاوت کسب و کار خانگی و کسب و کار خانوادگی   
  • اصول کسب و کارهای خانوادگی   
  • رشد و بقاي كسب و كارهاي خانوادگي   
  • چهار عامل درآمدزایی برای کسب و کار خانوادگی  
  • الگوهای کسب و کارهای خانوادگی 
  • کسب و کارهای خانوادگی محافظه کارانه  
  • کسب و کارهای خانوادگی کارآفرینانه    
  • رمز موفقیت شرکت‌های خانوادگی بزرگ دنیا   
  • تفاوت کسب و کار خانوادگی و غیر خانوادگی  
  • نقش مدیریت در کسب و کار خانوادگی    
  • پنج اصل جهت راه اندازی کسب و کار خانوادگی موفق  
  • تعامل خانواده و کسب و کار    
  • چالش های مدیریت در کسب و کار خانوادگی 
  • توصیه هایی جهت موفقیت در کسب و کار خانوادگی    

فصل چهارم    

  • مدیریت کسب و کارهای خانوادگی    
  • تبيين جايگاه کسب وکارهاي خانوادگي    
  • نکاتي پيرامون کسب وکار خانوادگي    
  • همپوشاني کسب وکار و خانواده    
  • رويکردهاي مختلف کسب و کار خانوادگی    
  • يک فرآيند پيشگيرانه در مديريت کسب وکار خانوادگي    
  • مديريت مشارکتي و مساله همسر    
  • بيانيه ارزش هاي خانواده    
  • نظامنامۀ رفتار خانواده    
  • جلسات سالانه خانوادگي    
  • استخدام ، جبران خدمات  و مديريت کارکنان خانواده    
  • رقابت و هم چشمي خواهر و برادرها – پسرعمو و دخترعموها    
  • اصول  طلايي در مديريت کسب وکار خانوادگي    

فصل پنجم    

  • تهیه طرح کسب و کار  خانوادگی    
  • تعريف طرح كسب و كار و انواع آن    
  • علل نياز به طرح كسب و كار خانوادگی    
  • بايد ها و نبايد ها در طرح كسب و كار خانوادگی    
  • هدف از تهيه طرح كسب و كار  خانوادگی    
  • آيتم هاي يك طرح كسب و كار خوب خانوادگی    
  • چشم انداز و ماموريت كسب كار  خانوادگی    
  • استراتژي کسب و کار خانوادگی    
  • تعريف و توصيف كسب و كار خانوادگی    
  • مفهوم برنامه و فازبندي طرح توجيهي    

فصل ششم    

  • شناسایی منابع جهت راه اندازی کسب و کار خانوادگی    
  • عوامل دخيل براي آغاز كسب و كار خانوادگی    
  • دلایل شکست یک کسب و کار خانوادگی    
  • منابع اطلاعاتي و حمايتي  خانوادگی    
  • مفهوم امكان سنجي    
  • دلایلی برای انجام مطالعه امکان سنجی کسب  و کار خانوادگی    
  • پنج فاکتور رایج در مطالعه امکان سنجی کسب  و کار خانوادگی    
  • مطالعات امکان سنجي مقدماتي (PFS) کسب  و کار خانوادگی    
  • مطالعات امکان سنجي نهايي (FS) کسب  و کار خانوادگی    
  • مراحل امکان سنجی    
  • گزارش امکان سنجی    
  • نقطه سر به سر    

فصل هفتم    

  • خلق ایده های خوب و شناسایی فرصت    
  • کسب و کار خانوادگی    
  • خلاقيت و نوآوري(تعريف و مفاهيم)    
  • تعريف خلاقيت از ديدگاه روانشناسي    
  • تعريف خلاقيت از ديدگاه سازماني    
  • ويژگي‌هاي افراد خلاق    
  • ايده كسب وكار(تعريف، منابع و شناسايي ايده ها)    
  • تكنيك هاي خلاقيت    
  • فرصت هاي كسب و كار(تعريف، روش ارزيابي و شناسايي آن )    
  • ویژگی های یک فرصت کسب و کار خوب    
  • ارزشیابی فرصت های کسب و کار    
  • صنعت و بازار    
  • اندازه  پنجره فرصت    
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس