استاندارد آشنایی با 5S

آموزش استاندارد 5S


دوره استاندارد 5S چه دوره ای است؟ دوره استاندارد 5S  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه. درباره دوره:  اجرای استاندارد 5S برای رسیدن به هدف های متعددی اجرامی شود.برخی از مهم ترین هدف ها عبارتند از ایمنی و بهداشت ، بهره وری ، صرفه جویی در هزینه ها ،کیفیت و پیشگیری از خرابی ها در محیط هایی که بااجرای نظام آراستگی مدیریت می شوند ، اشیا زاید و غیر ضروری وجود ندارد و اقلام موجود با نظمی خاص...

توضیحات بیشتر...

توضیحات

دوره استاندارد 5S چه دوره ای است؟

دوره استاندارد 5S  یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره: 

اجرای استاندارد 5S برای رسیدن به هدف های متعددی اجرامی شود.برخی از مهم ترین هدف ها عبارتند از ایمنی و بهداشت ، بهره وری ، صرفه جویی در هزینه ها ،کیفیت و پیشگیری از خرابی ها در محیط هایی که بااجرای نظام آراستگی مدیریت می شوند ، اشیا زاید و غیر ضروری وجود ندارد و اقلام موجود با نظمی خاص مرتب می شوند و این امرتا حد زیادی موجب صرفه جویی و ایمنی محیط خواهد شد . اجرای منظم مراحل نظام آراستگی محیطی پاکیزه وبهداشتی رافراهم می آورد و از همه مهم ترتلاش برای ایجاد عادت های صحیح درکارکنان مهم ترین عامل درتحقق محیط های آراسته است واین مهم دراجرای بند پنجم حاصل خواهدشد. وجودمحیطی سامان یافته ازلوازقبل از ارجای نظام آراستگی 5sم تولید یاارائه خدمات باکیفیت است.

امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 100 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

.

  • جلوگيري از انباشته شدن ضايعات و صدمه خوردن بيشتر آنها در اثر باران، آفتاب و ….
  • افزايش درآمد ناشي از فروش به موقع و مقرون به صرفه ضايعات صنعتي به علت تفکيک کردن آنها
  • جلوگيري از دور ريختن مواد، قطعات سالم به همراه ضايعات و زوائد.
  • رواني رفت آمد ليفتراکهاي دستي و ليفتراکها در محيط کار
  • نمايان بودن قطعات، ابزار و مواد در قفسه ها و جلوگيري از پنهان شدن آنها از چشم.
  • پاکيزگي سطح محيط کار و جلوگيري از لغزيدن کارکنان و زمين خوردن آنها و بروز حوادث در حين کار
  • ايجاد فرهنگ پيشگيري به جاي تعمير.
  • رعايت بهداشت، سلامتي و ايمني کارکنان.
  • کاهش خستگي و آزردگي هاي ناشي از کار در محيط شلوغ، نامطبوع و حادثه ساز

اگر در این دوره شرکت نکنم چه می‌ شود؟

هیچ اتفاقی رخ نمی‌ دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند. این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید.
 ده‌ ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچک ترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌ های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌ پردازند.
. ؟

برگزارکننده: مرکز آموزش مجازی پارس
ثبت نام و افزودن گواهینامه ها

سرفصل بسته ی آموزشی

به دلیل تطابق با دانش به روز و مورد تایید استانداردهای جهانی، امکان بروز رسانی و تغییر سرفصل ها وجود دارد.

فصل اول - کلیات     

  • طبقه بندی های تاریخی نظریه‌های سازمان و مدیریت   
  • تعاریف مدیریت   
  • سطوح مدیریت   
  • مهارت های مدیران   
  • نقش های مدیریت   
  • وظایف مدیران   

فصل دوم  - اصول مدیریت   

  • برنامه ریزی   
  • اهداف برنامه ریزی   
  • اولویت برنامه ریزی   
  • انواع برنامه ریزی   
  • تصمیم گیری سازمانی   
  • استفاده از مدل در تصمیم گیری   
  • روش تجزیه و تحلیل نقطه سر به سر   
  • مدل نقطه سر به سر با درآمدها و هزینه های متفاوت   
  • انتخاب معیار  یا ملاک در تصمیم گیری   
  • طبقه بندی تصمیم ها   
  • درخت اخذ تصمیم   
  • نقدی بر شیوه های جامع -  عقلایی تصمیم گیری   
  • سازمان چیست؟   
  • انواع مختلف ساخت سازمان   
  • مراحل فرآیند سازماندهی رسمی   
  • ساختار سازمان   
  • سازمانهای ماشینی، ارگانیکی و بوروکراتیک   
  • نگاهی دقیق به بوروکراسی   
  • چرخه حیات سازمان   
  • رهبری   
  • سبک رهبری   
  • شبکه مدیریت   

فصل سوم -  مفاهیم مدیریت ژاپنی   

  • تعریف نظریه A   
  • نظریه J   
  • نظریه Z   
  • معایب مدیریت ژاپنی   
  • مقایسه مدیریت ژاپنی و آمریکایی   

فصل چهارم - اصول پنج اس(5s)   

  • 5sچیست؟   
  • ساماندهي (سازماندهي، تفكيك و تعمير ( Seiri )   
  • نظم و ترتيب (Seiton )   
  • پاكيزه سازي ( Seiso )   
  • استانداردسازي ( Sekitsu )   
  • انضباط ( Shitsuke )   
  • اقدامات لازم براي پیاده سازي 5s   
  • مشکلات اجرای 5s    
  • مزاياي اجرای نظام آراستگي 5s    
  • عوامل موثر در اجرای S5     
  • عوامل موفقیت اجرای نظام  5s   
۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
کلیه حقوق مادی و معنوی برای وب سایت مرکز آموزش مجازی پارس محفوظ است.
طراحی و توسعه با توسط تیم IT در پارس