آموزش مجازی پارس
۰۳۱-۹۵۰۲۲۴۴۴-۸
مشاوره رایگان
خانه مدیریت کیفیت و استاندارد استاندارد سیستم های مدیریت کیفیت -راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها(ISO 10006:2003)
استاندارد سیستم های مدیریت کیفیت -راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها(ISO 10006:2003)
Quality management systems- Guidelines for quality management in projects

نحوه برگزاری دوره: مجازی

مدت دوره: ۲۰ ساعت

مدرس دوره: تیم تحقیق و توسعه

گواهینامه پایان دوره: ملی/بین المللی

سطح دوره: (متوسط)

شهریه دوره: ۱۷۵,۰۰۰ تومان ثبت نام و افزودن گواهینامه ها
Quality management systems- Guidelines for quality management in projects

استاندارد سیستم های مدیریت کیفیت -راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها(ISO 10006:2003)

 
بسته آموزشی مالتی مدیا
 
کتاب کامل محتوای دوره 
 
 
گواهینامه پایان دوره معتبر

دسترسی به محتوای آموزشی آنلاین 
 
 
اپليکيشن اندرويدي دوره

لوح ویژه گواهینامه 
 

دوره استاندارد سیستم های مدیریت کیفیت -راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها (ISO 10006:2003) چه دوره ای است؟

دوره استاندارد سیستم های مدیریت کیفیت -راهنمایی هایی برای مدیریت کیفیت در پروژه ها (ISO 10006:2003) یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره: 

استاندارد ايزو ۱۰۰۰۶ يكي از مفيدترين و معتبرترين مراجع جهاني در مبحث مديريت كيفيت در پروژه ها ميباشد كه آشنايي تمامي كارشناسان و دستاندركاران پروژه ها با مفاهيم آن ضروري است. اين استاندارد با رويكردي فرآيندي و سيستمي، چهارچوب ساختار يافتهاي براي مديريت و كنترل كيفيت در پروژه ها ارائه مينمايد كه هدف آن اطمينان از درك و برآورده شدن اهداف تعيين شده در پروژه براي تمامي طرفهاي ذينفع ميباشد. اين استاندارد با ديدگاهي استراتژيك، لزوم رابطه سود بخش متقابل بين طرفهاي ذينفع در پروژه به منظور افزايش توانمنديها در ايجاد ارزش را بر مبناي تعادل منطقي در توزيع ريسكهاي پروژه مورد بحث قرارداده و با در نظر گرفتن خطمشي كيفيت سازمان مالك پروژه، راهنماييهاي لازم براي استقرار مديريت كيفيت در فرايندهاي پروژه را ارائه مينمايد.

امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 20 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

محتوای بروز، اصیل و اختصاصی:

محتوایی که در این دوره آموزشی ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مولتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانشت همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

تفاوت  این دوره با دوره های دیگر موسسات چیست :

مجموعه پارس همواره در تلاش است تا در جهت استانداردهای جهانی آموزشی گام بردارد در همین راستا برخی از امکاناتی که در هر دوره آموزشی قرارداده می شوند عبارتند از:

  • استفاده از فیلم های آموزشی روز دنیا و دوبله توسط مرکز آموزش مجازی پارس
  • به روز رسانی محتوای آموزشی هر دوره متناسب با بازارجهانی
  • محتوا یکتا و سرفصل های جامع
  • مشاوره تخصصی از ابتدا تا انتهای دوره
  • محتوای ساده و روش آموزشی شفاف

پیش نیاز این دوره چیست؟

 تنها با داشتن اطلاعات پایه کامپیوتر و دانش عمومی تقریبا هر کسی میتواند در دوره شرکت نماید.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

طبیعتا در پایان دوره ارتقای سطح دانش شماست که بارزترین اتفاق می باشد.

  • درک نیازهای تصریحی و تلویحی کارفرما و برآوردن آنها
  • سازماندهی مناسب و ایجاد ارتباطات موثر درون سازمانی
  • کاهش هزینه ها و افزایش گردش سرمایه از طریق به کارگیری بهینه منابع 
  • ارتقای دانش فنی سازمان
  • انعطاف پذیری و سرعت در پاسخگویی به نیازها 
  • مدیریت صحیح ریسک ، بودجه ، کیفیت ، منابع ، برنامه ریزی و تدارکات پروژه

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و گواهینامه بین المللی  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

اگر در این دوره شرکت کنم چه می شود؟

با پیشرفت روزافزون علم و فناوری و سرعت بالای گسترش علوم در زمینه های مختلف و در کنار آن افزایش مشغله های فردی، همواره بهره گیری از روشی نوین ، آسان و جامع به افراد کمک میکند تا در کمترین زمان و بهترین روش آموزش های لازم را ببینند  و در مسیر موفقیت و پیشرفت گام های لازم را بردارند. 

اگر در این دوره شرکت نکنم چه می‌ شود؟

هیچ اتفاقی رخ نمی‌ دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند. این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچک ترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌ های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌ پردازند.
اما معدود افرادی هستند که برای موفیقت‌های خود برنامه‌ای دارند و برای خودشان نیز سرمایه گذاری می‌کنند، این افراد همان ۲۰ درصد برتر جامعه هستند که برایان ترسی سخنران و مشاور بسیار مشهور از آنها به عنوان افراد موفق نام می‌برد. هر فردی در کشور ما با شرایط فعلی در کمترین حالت، ۲۴۰ هزارتومان در ماه هزینه خورد و خوراک خود می‌کند، حال سوال اینجاست که چقدر برای مهارت‌ها، دانش و توانمندی‌های خود هزینه می‌کند؟؟

آیا هنوز سوالی در مورد این دوره دارید؟

مشاوران مرکز ما پاسخگوی 24 ساعته آنلاین می باشند.

031-95022444-8

51489

فصل اول - آشنایی با مفاهیم و مبانی استاندارد   

  • سازمان بین المللی استاندارد (ISO)   
  • آشنایی با سازمان ملی استانداردایران   
  • آشنایی با مرکزملی تأیید صلاحیت ایران (NACI)   
  • آشنایی با مفاهیم و اصطلاحات استاندارد   
  •  تعریف استاندارد   
  • انواع استاندارد  

فصل دوم - سیستم مدیریت پروژه 10006:2003  ISO   

  • ایزو 10006   
  • 10006:2003 ISO چیست؟   
  • دستاوردها و مزایای سیستم مدیریت کیفیت در پروژه ها 10006:2003 ISO   
  • شرح خدمات 10006:2003 ISO   
  • ساختار استاندارد ۱۰۰۰۶ ISO   
  • آشنایی باچرخه دمینگ   
  • کاربرد چرخه دمینگ PDCA   
  • مراحل چرخه دمینگ PDCA   

فصل سوم - تشریح الزامات و مستندات سیستم  مدیریت پروژه   

  • دامنه
  • مراجع الزامی
  • واژگان و تعاریف
  • سیستم مدیریت کیفیت در پروژه‌ها
  • ویژگی‌های پروژه
  • کلیات
  • سازمان
  • فرآیندهاو فازها در پروژه‌ها
  • فرآیندهای مدیریت پروژه
  • سیستم‌های مدیریت کیفیت
  • اصول مدیریت کیفیت
  • سیستم مدیریت کیفیت پروژه
  • طرح کیفیت برای پروژه
  • مسئولیت مدیریت
  • تعهد مدیریت
  • فرآیند راهبردی
  • کاربرد اصول مدیریت کیفیت از طریق فرآیند راهبردی
  • مشتری مداری
  • رهبری
  • مشارکت کارکنان
  • فرآیندگرایی
  • نگرش سیستمی به مدیریت
  • بهبود مستمر
  • رویکرد واقع بینانه در تصمیم‌گیری
  • روابط سودبخش دو جانیه با تأمین کننده
  • بازنگری‌های مدیریت و ارزیابی‌های پیشرفت
  • بازنگری مدیریت
  • ارزیابی‌های پیشرفت
  • مدیریت منابع
  • فرآیندهای مرتبط با منابع
  • کلیات
  • برنامه‌ریزی منابع
  • کنترل منابع
  • فرآیندهای مرتبط با کارکنان
  • کلیات
  • استقرار ساختار سازمانی پروژه
  • تخصیص کارکنان
  • توسعه تیم
  • پدیدآوری محصول
  • کلیات
  • فرآیندهای مرتبط با وابستگی‌های متقابل
  • کلیات
  • راه‌اندازی پروزه و توسعه طرح مدیریت پروژه
  • مدیریت تعامل
  • مدیریت تغییر
  • خاتمه فرآیند و پروژه
  • فرآیندهای مرتبط با دامنه
  • کلیات
  • توسعه مفهوم
  • توسعه و کنترل دامنه
  • تعریف فعالیت‌ها
  • فرآیندهای مرتبط بازمان
  • کلیات
  • طرحریزی وابستگی‌های فعالیت‌ها
  • برآورد مدت‌زمان
  • توسعه برنامه زمان‌بندی
  • کنترل برنامه زمان‌بندی
  • فرآیندهای مرتبط با هزینه
  • کلیات
  • برآورد هزینه
  • بودجه‌بندی
  • کنترل هزینه
  • فرآیندهای مرتبط با ارتباطات
  • کلیات
  • طرحریزی ارتباطات
  • مدیریت اطلاعات
  • کنترل ارتباطات
  • فرآیندهای مرتبط با ریسک
  • کلیات
  • شناسایی ریسک
  • ارزیابی ریسک
  • برخورد با ریسک
  • کنترل ریسک
  • فرآیندهای مرتبط با خرید
  • کلیات
  • کنترل و طرحریزی خرید
  • مدون سازی الزامات خرید
  • ارزیابی تأمین کنندگان
  • عقد قرارداد
  • کنترل قرارداد
  • اندازه‌گیری، تحلیل و بهبود
  • فرآیندهای مرتبط با بهبود
  • اندازه‌گیری و تحلیل
  • بهبود مستمر
  • بهبود مستمر توسط سازمان اصلی
  • بهبود مستمر توسط سازمان پروژه
  • پیوست الف: نمودار فرآیند در پروژه‌ها

فصل چهارم  - نحوه استقرار و طرح ریزی سیستم  مدیریت پروژه   

  • مقايسه استانداردهاي PMBOK و 10006 ISO   
  • تعریف پروژه از دیدگاه دو استاندارد ISO 10006 و PMBOK   
  • ویژگی‌های یک پروژه از دیدگاه دو استاندارد 10006 ISO و PMBOK   
  • تمرکز بر مشتریان/ ذینفعان از دیدگاه دو استاندارد ISO 10006 و PMBOK   
  • عارضه یابی سازمان   
  • جلسه آموزشی – توجیهی تشریح مفاهیم و الزامات ISO 10006:2003   
  • تدوین روش های اجرایی  ISO 10006:2003   
  • تدوین دستورالعمل اجرایی  ISO 10006:2003   
  • تدوین فرم های  ISO 10006:2003   
  • تدوین خط مشی   
  • تدوین اهداف   
  • انجام ممیزی استاندارد ISO 10006:2003   
اتاق گفتگوی این دوره سوالی دارید؟ بپرسید

گواهینامه ها

لطفا گواهینامه های درخواستی خود را انتخاب کنید:
گواهینامه های ملی:
رایگان
رایگان
۱۷۰,۰۰۰ تومان
۱۲۰,۰۰۰ تومان

گواهینامه های بین المللی:
۴۷۵,۰۰۰ تومان
۱۹۵,۰۰۰ تومان
۲۲۵,۰۰۰ تومان
۱۷۰,۰۰۰ تومان
۸۵۰,۰۰۰ تومان
۶۸۵,۰۰۰ تومان
۱۹۰,۰۰۰ تومان
۱۵۵,۰۰۰ تومان
۱۶۰,۰۰۰ تومان
۷۵,۰۰۰ تومان
۱۲۵,۰۰۰ تومان
۴۸۵,۰۰۰ تومان
۱۷۰,۰۰۰ تومان
۱۷۵,۰۰۰ تومان
۱۲۰,۰۰۰ تومان
۲۱۰,۰۰۰ تومان
۹۵۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۱۷۵,۰۰۰ تومان

موارد دیگر:
۲۵۰,۰۰۰ تومان
۳۵,۰۰۰ تومان
۲۵۰,۰۰۰ تومان
۴۰۰,۰۰۰ تومان

دوره های مرتبط با این دوره

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
۰۳۱-۹۵۰۲۲۴۴۴-۸
info@elearnpars.org