آموزش مجازی پارس
۰۳۱-۹۵۰۲۲۴۴۴-۸
مشاوره رایگان
خانه مدیریت مدیریت MBA کسب و کار 1 (عمومی)
مدیریت MBA کسب و کار 1 (عمومی)
Master of Business Administration-General

نحوه برگزاری دوره: مجازی

مدت دوره: ۱۵۰ ساعت

مدرس دوره: تیم تحقیق و توسعه

گواهینامه پایان دوره: ملی/بین المللی

سطح دوره: (مقدماتی)

شهریه دوره: ۲۵۰,۰۰۰ تومان ثبت نام و افزودن گواهینامه ها
Master of Business Administration-General

مدیریت MBA کسب و کار 1 (عمومی)

 
بسته آموزشی مالتی مدیا
 
کتاب کامل محتوای دوره 
 
 
گواهینامه پایان دوره معتبر

دسترسی به محتوای آموزشی آنلاین 
 
 
اپليکيشن اندرويدي دوره

لوح ویژه گواهینامه 
 

کتاب اول

فصل اول    : مدیریت عمومی

  •     مدیریت کارآفرینی     
  • ویژگی های کارآفرین موفق     
  • مدیریت استراتژیک     
  • تاریخچه و مفاهیم مدیریت استراتژیک      
  • اهداف استراتژی ها      
  • تعریف اهداف استراتژیک:      
  • انواع استراتژی ها      
  • نسبی بودن توصیه های انتخاب استراتژی ها      
  • استراتژی‌های نظامی نوین      
  • مقدمه ای بر SCM      
  • اهمیت SCM      
  • آشنایی با مدیریت منابع انسانی      
  • تکامل مدیریت منابع انسانی      
  • اهداف مديريت منابع انساني      
  • وظایف مدیریت منابع انسانی      

فصل دوم    : مفهوم بازاریابی

  •   تعريف بازاريابي     
  • اﺑﻌﺎد ﮔﻮﻧﺎﮔﻮن ﻣﺎرﮐﺘﯿﻨﮓ     
  • مدیریت بازاریابی     
  • فلسفه های مدیریت بازاریابی      
  • آشنایی با بازاریابی و هدف از فعالیت های بازاریابی      
  • آشنایی با بازارهای مورد نظر      
  • شناسایی اصول جذب و نگهداری خریدار      
  • شناسایی اصول محیط مورد بازاریابی      
  • شناسایی اصول محیط اقتصادی بازار و قدرت خرید      
  • شناسایی اصول محیط فیزیکی و طبیعی      
  • شناسایی اصول عوامل تکنولوژی      
  • شناسایی اصول محیط فرهنگی      
  • شناسایی اصول سیستم اطلاعاتی جهت بازاریابی و بررسی بازار      
  • آشنایی با بازار صنعتی و مفهوم آن      

فصل سوم: ابزار تبلیغات    

  •   شناسایی ابزار تبلیغات      
  • شناسایی اصول ابزار ترویج و فروش      
  • شناسایی ابزار فروش فردی      
  • شناسایی اصول نحوه انتخاب تبلیغ و درک عملکرد آن      
  • آژانس تبلیغاتی      
  • روابط عمومی در بازاریابی      
  • القاب روابط عمومی      
  • تفاوت روابط عمومی و تبلیغات      
  • تفاوت تبلیغات و روابط عمومی در درک مشتریان      
  • برندینگ یا برند سازی      
  • فروش      
  • شرح وظایف مدیر بازاریابی      

فصل چهارم: توانایی بازاریابی مستقیم    

  •   آشنایی با اصول واهمیت بازاریابی مستقیم      
  • رشد بازاريابي مستقيم      
  • آشنایی با نحوه پیدا کردن خریدار      
  • شناسایی اصول مشخصات فروش شخصی      
  • آگاهی از عکس العمل خریدار و درک اطلاعات وی      

فصل پنجم: بازاریابی بین المللی    

  •     شناسایی اصول موانع و مشکلات ورود به بازاریابی      
  • شناسایی اصول مزایای ورود به بازار بین المللی      
  • شناسایی اصول سیستم بازرگانی بین‌المللی      
  • آشنایی با مشخصه اقتصادی کشورها بر مبنای توزیع درآمد      
  • شناسایی اصول محیط فرهنگی و بازرگانی کشور مورد نظر      
  • آشنایی با منطقه آزاد بازرگانی      
  • آشنایی با اتحادیه گمرکی      
  • آشنایی با بازار مشترک اروپا      
  • شناسایی روش ورود به بازار      
  • صادرات غیر مستقیم      
  • صادرات مستقیم      
  • سرمایه‌گذاری      
  • اهمیت بازاریابی در عصر جهانی شدن      
  • روش های نوین بازاریابی بین الملل      
  • استراتژی قیمت گذاری در بازاریابی بین الملل      
  • ملودی بازاریابی در دنیای تجارت      
  • تصمیم گیری برای انتخاب بازار خارجی      
  • ایدئولوژی در بازاریابی      
  • سیستم اطلاعات بازاریابی عملیاتی در صادرات      
  • عوامل فرهنگی مؤثر بر بازاریابی بین الملل      

فصل ششم:    مذاکره.

  •   مذاکره چیست؟      
  • انواع مذاکره و سطوح آن      
  • سطوح مذاکره      
  • اهداف مذاکره      
  • اشکال مذاکره      
  • ویژگی‌های اصلی مذاكره      
  • فرایند مذاكره      
  • کارهای قبل از مذاکره      
  • فنون مذاکره      
  • نقش شخصیت در فرایند مذاکره      
  • اصول مذاکرات      
  • استراتژی‌های مذاکره      
  • عناصر مذاکره      
  • تاکتیک های مذاکره کنندگان       
  • مذاکره اصولی       
  • مهارت‌های مذاکره       
  • اخلاق در مذاکره       

فصل هفتم: مذاکره تجاری    

  •  راه حل های دفاعی برای مذاکرات پرتنش       
  • گزینه های جانبی در مذاکرات تجاری       
  • ده گام برای شروع یک مذاکره اقتصادی       
  • موفقیت در یک مذاکره تجاری       
  • به حاشیه رفتن در مذاکرات       
  • استفاده از شیوه های مذاکره       
  • تفاوت فرهنگ در مذاکرات       
  • مدیریت مذاکره       
  • تفاوت مذاکره و مناظره       

فصل هشتم: به‌کارگيرى تاکتيک‌هاى مذاکره    

  •     حمله غافلگيرانه       
  • بکارگيرى تاکتيک FAIT ACCOMPLI       
  • عبور از موانع با يک پرش       
  • نقض مفاد قرارداد       
  • ايجاد وقفه در مذاکره       
  • حفظ آبرو در مذاکرات غيررسمى       
  • اقدام به حمله       
  • در اختيار گرفتن کنترل دستور جلسه       
  • انعقاد قرارداد با توجه به حالات اشخاص       
  • مبارزه با عامل خستگى       
  • پیروی از رژیم غذائی مذاکره‌گران       

فصل نهم: ارتباطات    

  • انواع ارتباط       
  • انواع ارتباطات       
  • تیپ‌های شخصیتی مختلف       
  • روابط عمومی       
  • روانشناسی زبان       
  • زبان بدن       
  • روابط عمومی در قالب یک تخصص       
  • کارکردهای روابط عمومی       
  • فرایند ارتباط       
  • برنامه ریزی ارتباطات       
  • روانشناسی ارتباط       
  • ارتباط کلامی در سازمان‌ها    

کتاب دوم  

فصل اول    : اصول مدیریت    

  • مدیریت ریسک     
  • سیستم‌های مدیریت ریسک     
  • پاسخ به ریسک     
  • مدیریت ریسک - برنامه اضطراری     
  • فرایند تجزیه و تحلیل ریسک     
  • شناسایی ریسک     
  • آشنايي با مديريت بحران     
  • ضرورت مديريت بحران      
  • خلاقیت در کسب و کار      
  • رفتار مصرف کننده      
  • تعریف رفتار مصرف کننده      
  • راهکارهایی برای جلب مشتری      

فصل دوم: پیش درآمدی بر رفتار سـازمانی      

  • رفتار سازمانی      
  • روان شناسی      
  • جامعه شناسی      
  • مردم شناسی      
  • علوم سیاسی      
  • هدف های رفتار سازمانی      
  • بهبود کیفیت و بازدهی      
  • نیروی کار گوناگون      
  • تفویض اختیار      
  • نو آوری و ایجاد تغییر      
  • کم شدن وفاداری کارکنان      
  • نیروی کار دو گانه      
  • بهبود رفتار، از نظر اخلاقی      

فصل سوم: مدیریت رفتار سازمانی       

  • رفتار سازماني چيست      
  • هدف رفتار سازماني      
  • مباني علمي رفتار سازماني      
  • تفكر اقتضايي      
  • سازمانها به عنوان محيط کار      
  • هدف ، رسالت و استراتژيها      
  • هم افزايي      
  • انسانها و سيستمهاي کاري      
  • رفتار سازماني ومديريت      
  • چالشهاي مديريت و رفتار سازماني در دنياي امروز      
  • عناصر رفتار سازماني      

فصل چهارم: مبانی ساختار سازمانی    

  • ساختار سازماني      
  • مدلهاي رفتار سازماني      
  • مدل مراقبتي      
  • مدل حمايتي      
  • مدل مشارکتي      
  • سيستم هاي اجتماعي فرهنگ      
  • عوامل و اجزاء فرهنگ سازماني      
  • چگونگي شكل گيري و تداوم فرهنگ سازماني      
  • رفتار سازماني مثبت گرا      
  • تعارض سازماني      
  • جايگاه تعارض در مديريت      

فصل پنجم: آشنایی با مدیریت پروژه    

  • مقدمه      
  • مفهوم پروژه      
  • تعریف مدیریت پروژه      
  • مقايسة پروژه با عمليات مستمر      
  • تاريخچه مديريت پروژه      
  • چرا پروژه‌ها اجرا می شوند؟      
  • كاركرد مديريت پروژه      
  • مفاهیم ضروری در مدیریت پروژه      
  • رويكرد هاي مديريت پروژه      
  • چرخة حيات پروژه      
  • ويژگي فازهاي پروژه      
  • مراحل اولیه پروژه      
  • استانداردهاي مديريت      
  • حوزه‌هاي دانش مديريت      
  • شناسایی ذی نفعان پروژه      
  • برنامه ریزی مدیریت ذی نفعان      
  • مدیریت کیفیت پروژه      
  • اهمیت مطالعات امکان سنجی در پروژه      
  • فرآیند مديريت پروژه      
  • مديريت و کنترل پروژه، کنترل کيفيت و گزارش دهي به کارفرما      
  • ساختار شکست کار      
  • مفهوم استراتژی      

فصل ششم: مدیریت هزینه پروژه    

  • مدیریت هزینه پروژه       
  • برنامه ریزی منابع       
  • برآورد هزینه       
  • بودجه بندی هزینه       
  • کنترل هزینه       
  • کنترل‌هزينه(Cost Control) در پروژه‌هاي EPC       

فصل هفتم: روش های تامین مالی پروژه ها      

  • روش‌های تامین مالی پروژه       
  • روش تدارک پروژه       
  • اجزای روش تدارک پروژه       
  • روش تامین مالی پروژه (تعریف‌های کلی و فهرست روش‌ها)       
  • گزینه‌ها‌ی مختلف تامین مالی پروژه       
  • تامین مالی دولتی       
  • مشارکت دولتی – خصوصی: تامین مالی شرکتی       
  • مشارکت دولتی- خصوصی : تامین مالی پروژه‌ای       
  • روش تامین مالی پروژه (شرح روش‌ها و الگوی انتخاب روش بهینه)       
  • انواع روش‌های تامین مالی پروژه‌ها       
  • تامین مالی دولتی       
  • منابع تامین مالی دولتی       
  • تامین مالی شرکت       
  • منابع تامین مالی       
  • دلایل استفاده از روش تامین مالی پروژه‌ای به وسیله سرمایه گذاران       
  • آورده از سوی سهامداران شرکت پروژه       
  • آورده – Equity (حقوق صاحبان سهام)       
  • اوراق قرضه – Bonds       

فصل هشتم: مدیریت محدوده پروژه    

(Project Scope Management)         

  • جمع آوري الزامات       
  • تعريف محدوده       
  • مديريت محدوده پروژه       
  • چگونگی تعیین محدوده پروژه       
  • عوامل موثر در محدوده پروژه       

فصل نهم    : آشنایی با مدیریت مالی    

  • مقدمه       
  • تعریف مدیر مالی       
  • اهداف مدیر مالی       
  • وظایف مدیر مالی       
  • بودجه یا برنامه مالی       
  • بودجه عملیاتی       
  • اهداف و مزایای بودجه ریزی عملیاتی       
  • چالشهای بودجه ریزی عملیاتی       
  • عناصر و مولفه های استقرار نظام بودجه ریزی عملیاتی       
  • روش مناسب بودجه ریزی عملیاتی       
  • روش تهیه بودجه       
  • روشهای برآورد هزینهها ( طرف دیگر بودجه )       
  • بودجه برنامه ای       
  • بودجه عملیاتی       

فصل دهم: بودجه بندی سرمایه‌ای      

  • طبقه بندي بودجه       
  • نظام آمارهاي مالي دولت GFS       
  • طبقه بندي بودجه در ايران       
  • روشهای ارزیابی پروژه های سرمایه ایی       
  • دوره برگشت سرمایه       
  • خالص ارزش فعلی       
  • نرخ بازده داخلی (IRR)       
  • شاخص نرخ سودآوری       
  • اجاره بلند مدت       
  • مدیریت سرمایه در گردش       
  • سرمایه در گردش و اهمیت آن       
  • اهميت مديريت سرمايه در گردش       
  • ماهيت سرمايه در گردش       
  • منابع و مصارف سرمايه در گردش       
  • مديريت سرمايه در گردش در مرحله عمل       
  • استراتژى سرمايه در گردش و ريسک و بازده       
  • گردش نقدی عملیاتی و عملکرد شرکت       
  • دارائی های جاری و بدهی های جاری       
  • دارایی های بلند مدت       
  • سایر دارایی ها       
  • موجودی نقد       
  • حسابهای دریافتنی       
  • موجودی کالا       
  • سيستم هاي حسابداري موجودي كالا       
  • روشها و مدل ارزيابي موجودي كالا       
  • روشهاي برآوردي ارزيابي موجودي كالا       
  • مدل عارضه يابي و تحليل جامع مديريت موجودي كالا       
  • رويکرد باليني       
  • رويکرد کلينيکال       
  • حوزه‌‌‌‌‌‌‌‌‌هاي مسئله‌‌‌‌‌‌‌‌‌خيز در مديريت موجودي کالا       
  • تشـــريح نسبت‌‌‌‌‌‌‌‌‌ها       
     

کسب و کار MBA HRM مدیریت منابع انسانی مدیریت کسب و کار مدیریت بازاریابی و فروش بازاریابی و فروش مدیریت MBA کسب و کار (1) (عمومی) آموزش mba دوره مدیریت دوره مدیریت mba عمومی دوره mba عمومی 51489
اتاق گفتگوی این دوره سوالی دارید؟ بپرسید

گواهینامه ها

لطفا گواهینامه های درخواستی خود را انتخاب کنید:
گواهینامه های ملی:
۶۵,۰۰۰ تومان
رایگان

گواهینامه های بین المللی:
۴۷۵,۰۰۰ تومان
۱۹۵,۰۰۰ تومان
۲۲۵,۰۰۰ تومان
۱۷۰,۰۰۰ تومان
۸۵۰,۰۰۰ تومان
۶۸۵,۰۰۰ تومان
۱۹۰,۰۰۰ تومان
۱۵۵,۰۰۰ تومان
۱۶۰,۰۰۰ تومان
۷۵,۰۰۰ تومان
۱۲۵,۰۰۰ تومان
۴۸۵,۰۰۰ تومان
۱۷۰,۰۰۰ تومان
۱۷۵,۰۰۰ تومان
۱۲۰,۰۰۰ تومان
۲۱۰,۰۰۰ تومان
۹۵۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۷۰,۰۰۰ تومان
۱۷۵,۰۰۰ تومان

موارد دیگر:
۲۵۰,۰۰۰ تومان
۳۵,۰۰۰ تومان
۲۵۰,۰۰۰ تومان
۴۰۰,۰۰۰ تومان

توضیحات دوره

دوره مدیریت MBA کسب و کار1 (عمومی) چه دوره ای است؟

دوره مدیریت MBA کسب و کار1 (عمومی) یک دوره ی کاملا تئوری درقالب بسته های آموزشی فیزیکی و محتوای آنلاین. یک میانبر واقعی برای صرفه جویی در وقت، انرژی و هزینه.

درباره دوره:

دوره مدیريت کسب و کار(MBA) به شما یاد می دهد چگونه در کسب و کار خود و در ابزار رقابتی بهترين باشید تا قادر به اداره راهبری مؤثر و کارآمد سازمان یا یک بخش تخصصی از آن نظیر بخش های تولیدی، بازاريابی و فروش ، اطلاعات و مالی باشید. دوره مدیریت  کسب و کار(عمومی) قصد دارد از خلاقیت و توانایی شما و همچنین تکنیک های کیفیت برای کارآفرینی و ایجاد فعالیتهای جدید در درون سازمان استفاده کند و در نتیجه آن زمینه توسعه کسب و کار را فراهم آورد و رسیدن به توانایی لازم برای ارائه خدمات مشاوره ای و مطالعاتی در زمینه های کیفیت و بهره وری سازمانها و مدیران آنها از جمله دیگر اهداف این رشته است. مدیريت فرایندی است که در ان مدیران با به کارگیری موثر و کارا منابع سازمانی از طريق برنامه ريزي , سازماندهی , هدایت , بسیج منابع و کنترل سازمان را در راستای اهداف هدایت می کنند .

امکانات آموزشی این دوره عبارتند از:

آموزش: مطالب این دوره در 150 ساعت به صورت  بسته آموزشی ارائه می گردد.

محتوای بروز، اصیل و اختصاصی:

محتوایی که در این دوره آموزشی ارائه می شود، محتوایی با استانداردهای روز جهانی است که اغلب سرفصل های این دوره ، چه به صورت جامع و چه بصورت تک درس بدون شک در هیچ کجای کشور عزیزمان ارائه نمی شود ؛ مجموعه آموزش مجازی پارس افتخار دارد که محتوای آموزشی این مجموعه را تماما بصورت مالتی مدیا(صدا ، تصویر و فیلم) در اختیار شما قرار داده است.

آموزش آنلاین دوره:

در این نوع آموزش شرکت کنندگان با دسترسی آنلاین به محتوای دوره ی آموزشی امکان استفاده از آن را در هر ساعت ازشبانه روز، دارند که این ویژگی را می توان برتری بارزی نسبت به آموزش های حضوری دانست همچنین در پایان دوره دانشپذیران میتوانند به صورت آنلاین و بدون حضور در مجموعه در آزمون دوره شرکت کنند و ارزشیابی شوند.

تفاوت این دوره با دوره های دیگر موسسات

مجموعه پارس همواره در تلاش است تا در جهت استانداردهای جهانی آموزشی گام بردارد در همین راستا برخی از امکاناتی که در هر دوره آموزشی قرارداده می شوند عبارتند از:

  • استفاده از فیلم های آموزشی روز دنیا و دوبله توسط مرکز آموزش مجازی پارس
  • به روز رسانی محتوای آموزشی هر دوره متناسب با بازارجهانی
  • محتوا یکتا و سرفصل های جامع
  • مشاوره تخصصی از ابتدا تا انتهای دوره
  • محتوای ساده و روش آموزشی شفاف

پیش نیاز این دوره چیست؟

 تنها با داشتن اطلاعات پایه کامپیوتر و دانش عمومی تقریبا هر کسی میتواند در دوره شرکت نماید.

در پایان این دوره چه اتفاقی رخ خواهد داد؟

طبیعتا در پایان دوره ارتقای سطح دانش شماست که بارزترین اتفاق می باشد.

  • ارتقای دانش،بینش و مهارت مدیران و کارشناسان سازمانها و فراگیران در زمینه مدیریت کسب و کار
  • ایجاد تحول در یک بخش تخصصی سازمان
  • طراحی، هدایت و رهبری تحول در کل سازمان پس از کسب تجارب عملی در مدیریت

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه ملی  و گواهینامه بین المللی  قابل استعلام و مدرک معتبر می باشد .

اگر در این دوره شرکت کنم چه میشود؟

با پیشرفت روزافزون علم و فناوری و سرعت بالای گسترش علوم در زمینه های مختلف و در کنار آن افزایش مشغله های فردی، همواره بهره گیری از روشی نوین ، آسان و جامع به افراد کمک میکند تا در کمترین زمان و بهترین روش آموزش های لازم را ببینند  و در مسیر موفقیت و پیشرفت گام های لازم را بردارند.

اگر در این دوره شرکت نکنم چه می‌شود؟

هیچ اتفاقی رخ نمی‌دهد. پشت هر انسان موفقی می توانید صدها انسان را پیدا کنید که در مسیر موفقیت گام برداشتند ولی به مقصد نرسیدند، و پشت  آنها صدها انسانی که فقط به موفقیت فکر می کنند و هیچ قدمی در مسیر بر نمی دارند و پشت سر آن ها هم باز صدها نفر دیگر هستند که رویای موفق شدن را دارند.این شمایید که باید تصمیم بگیرید جزء کدام دسته باشید. ده‌ها میلیون‌ انسان در کشور ما و میلیاردها نفر در سراسر جهان حتی کوچکترین اطلاعی از چنین برنامه‌ها و نشست‌های پرباری ندارند و به تکرار زندگی روزمره خود می‌پردازند.

اما معدود افرادی هستند که برای موفیقت‌های خود برنامه‌ای دارند و برای خودشان نیز سرمایه گذاری می‌کنند، این افراد همان ۲۰ درصد برتر جامعه هستند که برایان ترسی سخنران و مشاور بسیار مشهور از آنها به عنوان افراد موفق نام می‌برد. هر فردی در کشور ما با شرایط فعلی در کمترین حالت، ۲۴۰ هزارتومان در ماه هزینه خورد و خوراک خود می‌کند، حال سوال اینجاست که چقدر برای مهارت‌ها، دانش و توانمندی‌های خود هزینه می‌کند؟

آیا هنوز سوالی در مورد این دوره دارید؟

مشاوران مرکز ما پاسخگوی 24 ساعته آنلاین می باشند.

031-95022444-8

دوره های مرتبط با این دوره

۷ روز هفته ۲۴ ساعته پاسخگوی شما هستیم.
۰۳۱-۹۵۰۲۲۴۴۴-۸
info@elearnpars.org